Was Netflix retten kann? Wer hat CNN+ getötet? Was zum Teufel geht zwischen Disney und dem Gouverneur von Florida, Ron DeSantis, vor? Es ist eine große mediale Hellscape-Zusammenfassung. Rich Greenfield, General Partner bei LightShed Ventures, prognostiziert eine holprige Zukunft für das Streaming. Nick Papantonis, ein Reporter für WFTV in Orlando, erklärt, dass Floridas Krieg gegen Disney einige überraschende Kollateralschäden haben könnte. Ein Teil ihres Gesprächs wurde unten auszugsweise wiedergegeben.

Derek Thompson: Ich habe Sie also in den letzten Jahren ein paar Mal interviewt, und normalerweise ging es darum, wie das Streaming die Welt verschlang und das traditionelle Fernsehen einen stetigen Niedergang erlebte. Und jetzt hat sich der Wurm ein bisschen gedreht. Netflix verliert Abonnenten und sagt, dass es im nächsten Quartal noch mehr verlieren wird. Die Aktie ist weit unten. Meine große erste Frage an Sie lautet: Geht es um Netflix oder um Streaming? Hat Netflix in gewisser Weise Mist gebaut – und wir werden über all die verschiedenen Möglichkeiten sprechen – oder ist das Gesamtbild hier, dass wir uns gerade in einem neuen Kapitel des Streamings befinden, in dem diese großen Goliaths um eine relativ Nullsumme kämpfen Kuchen?

Reiches Greenfield: Ich denke, das ist eine Art Multi-Billionen-Dollar-Frage. Daher stimme ich der Prämisse zu, dass es immer um den Übergang vom linearen Fernsehen zum Streaming-TV ging. Und es sah so aus, als gäbe es eine riesige langfristige Chance. Ich meine, Sie hatten Leute wie Jason Kilar von Hulu und zuletzt von WarnerMedia bei AT&T, die über eine Milliarde potenzieller Abonnenten sprachen, und Reed Hastings, der von 700-800 Millionen sprach und wie die nächsten hundert Millionen Abonnenten aus Indien kommen werden. Und hier sind wir, und das Wachstum des Sektors insgesamt verlangsamt sich ziemlich dramatisch. Alle sprechen von einer Verlangsamung des Abonnentenwachstums. Das ist nicht nur Netflix.

Ich meine, Netflix ist offensichtlich – sie sind der Riese in der Kategorie, und deshalb sehen sie im zweiten Quartal ein negatives Abonnentenwachstum und sprechen von einem gewissen Wachstum für das Jahr, aber sicherlich hat nichts annähernd das erreicht, was die Leute erwartet haben Alle treten irgendwie zurück und sagen: „Ist Streaming vorbei?“ Wie, ist es reif? Ist es nur das Timing, was bedeutet, dass das Wachstumstempo auf 700 Millionen, eine Milliarde Abonnenten viel, viel größer sein wird als erwartet?

Vielleicht war ein Teil davon die Beschleunigung von COVID und wir sind einfach darüber hinausgeschossen. Und jetzt wird es ein paar Jahre dauern, bis es sich herausarbeitet. Vielleicht ist das ein Teil der Antwort. Und denken Sie daran, dass viele dieser Dienste gerade während der Pandemie gestartet wurden, also laden Sie einige dieser Dienste quasi auf, also spielt das vielleicht alles eine Rolle.

Die Wirtschaft schwächelt. Offensichtlich haben wir eine Inflation, die ihren Kopf erhebt, Europa taumelt vor einer Rezession, Rezessionsgespräche über die USA. Es gibt viele Faktoren. Wir haben immer noch Probleme mit der Lieferkette für vernetzte Fernseher im Ausland.

Und dann obendrein haben sicherlich Unternehmen wie Netflix, die sie ausdrücklich benennen, meiner Meinung nach weniger ikonische Programme, weniger bahnbrechende Programme, als sie gehofft hatten oder in den vergangenen Jahren hatten. Ich denke, sie hatten einfach nicht so viele ikonische große Hits, die im Verhältnis zu dem, was sie ausgeben, wirklich funktioniert haben.

Ich weiß also nicht, ob es eine bestimmte Antwort gibt, aber ich werde sagen, dass es sich so anfühlt, als würde sich die Geschichte des wilden Wachstums des Streamings sehr stark gedämpft anfühlen. Und die Frage, die sich jeder stellen sollte, lautet: Das lineare Fernsehen stirbt. Wenn Streaming-TV ein kleineres Geschäft oder ein nicht so profitables Geschäft ist, was dann? Was sollen diese Unternehmen tun? Was ist Plan C, wenn A und B es nicht sind? [working]? Und das habe ich noch nicht. Ich weiß es nicht. Ich denke, das ist es, woran all diese Managementteams denken müssen. Als würden sie alle Netflix jagen. Wenn Netflix nicht so sexy zu jagen ist, was machst du jetzt?

DT: Ja. Wenn Plan A lineares Fernsehen war, dann ist das im strukturellen Niedergang. Plan B, Streaming, scheint flach zu laufen. Was ist Plan C? Ich habe einige Ideen, was Plan C sein könnte, aber das ist eine Frage für ein paar Minuten von jetzt an.

Dieser Auszug wurde aus Gründen der Übersichtlichkeit leicht bearbeitet.

Gastgeber: Derek Thompson Gäste: Rich Greenfield und Nick Papantonis Produzent: Devon Manze

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