Das Modell der Talentvergütung für A-List-Filmproduktionen hat sich traditionell der Störung in der Unterhaltungsindustrie widersetzt. Insbesondere hat sich das Modell seit langem an das folgende zweiteilige Format gehalten: die garantierte Vorauszahlung und die bedingte Backend-Umsatzbeteiligung (beginnend mit der Kinokasse und über Heimvideo, Pay-TV und kostenlose Fernsehausstellungsfenster).

Kommt ein Film an den Kinokassen gut an, erhält das Talent die garantierte Vergütung plus eine Kürzung der Einnahmen auf der Grundlage eines vorab ausgehandelten Prozentsatzes. Wenn der Film ein Blindgänger ist und sein Geld nicht zurückerhält (oder einfach zu viel kostet), gibt es keine nachträgliche Umsatzbeteiligung zu realisieren, und den Talenten bleibt die garantierte Vorauszahlung als primäre Vergütung für ihre Leistung . Back-End-Deals bringen die Interessen von Produzenten und Talenten in Einklang, sodass, wenn der Film mehr Geld verdient, das Talent (theoretisch) mehr Geld verdient. Bei Produktionen mit niedrigerem Budget können Talente sogar niedrigere Garantiegebühren im Voraus im Austausch für größere bedingte Einnahmenanteile im Back-End aushandeln.

Doch der Aufstieg von Streaming-Diensten hat zu einer allmählichen Erosion des traditionellen Modells geführt. Abonnementbasierte Streaming-Dienste wie Netflix, Hulu und Amazon Prime produzieren jetzt regelmäßig Originalproduktionen direkt zum Streamen mit A-List-Talenten, die nie an den traditionellen Kinokassen oder späteren Ausstellungsfenstern erscheinen.

Geben Sie die weit verbreiteten Bestellungen für den Aufenthalt zu Hause im Jahr 2020 ein, die sich aus der COVID-19-Pandemie ergeben. Mit der Schließung von Kinos auf der ganzen Welt waren die Filmverleiher endlich gezwungen, echte und dauerhafte Alternativen zum traditionellen Mainstream-Vertriebskanal im Kino und dem damit verbundenen Vergütungsmodell für Talente in Betracht zu ziehen. Anstatt Vertriebstermine zu verschieben und auf die Aufhebung der obligatorischen Quarantänen zu warten, haben sich traditionelle Verleiher mit Streaming-Diensten zusammengetan, um einen dualen Veröffentlichungsansatz zu verfolgen und große Studiofilme gleichzeitig in einer begrenzten Anzahl von Kinos (sofern geöffnet) und online für Abonnenten von Streaming-Diensten zu veröffentlichen.

Diese grundlegende Änderung der Veröffentlichungsstrategie großer Distributoren stellte die Annahmen auf den Kopf, die in traditionelle Back-End-Vergütungsstrukturen eingebaut waren. Wenn die einzigen Einnahmen aus einem Film die Abo-Einnahmen sind, die für den gesamten Streaming-Dienst gezahlt werden, wird die Berechnung der Umsatzbeteiligung zur Herkulesaufgabe. Selbst wenn Filme von traditionellen Studios an Streaming-Dienste verkauft werden, handelt es sich bei diesen Streaming-Diensten in den meisten Fällen um Tochtergesellschaften oder Tochterunternehmen großer Medienunternehmen wie Warner Brothers/HBO Max, Disney/Disney Plus, Searchlight/Hulu und Universal/Peacock Sorgen über Eigengeschäfte und unter Marktpreisen auf neue Höhen treiben.

Die Frage für Talente lautet dann: Wie sollten Backend-Gewinne berechnet und nachverfolgt werden, wenn Talente über solche Transaktionen mit verbundenen Parteien im Dunkeln gelassen werden? Wie die Distributoren sind auch die Talent-Repräsentanten nun gezwungen, kreativ zu denken und sich über die traditionelle Art der Geschäftsabwicklung hinauszuentwickeln.

Mit der ständig wachsenden Zahl von Streaming-Diensten und der vertikalen Integration dieser Dienste in große Studios werden wir trotz der Wiedereröffnung der Kinos weiterhin Änderungen in der Vertriebsstrategie sehen, die die Pandemie überdauern, wobei viele Filme exklusiv oder gleichzeitig vertrieben werden mit Streaming-Kanälen.

Was ist am Horizont

Der Inhalt dieses Artikels soll einen allgemeinen Leitfaden zum Thema bieten. In Bezug auf Ihre spezifischen Umstände sollten Sie sich von einem Spezialisten beraten lassen.