In einem schnelllebigen, 40-minütigen Pitch vor Medienkäufern am ersten Tag der NewFronts hat Peacock von NBCUniversal seine Werbe-DNA in einem Moment angepriesen, in dem sich einige Streaming-Konkurrenten gerade in der Madison Avenue ansiedeln.

„Peacock ist der einzige Ort, an dem Ihre Marken neben all diesen Inhalten leben können“, sagte Laura Molen, Präsidentin von NBCU Advertising Sales and Partnerships, und spielte damit auf Originalserien und -filme, Bücher, Nachrichten, Sport und Veranstaltungen an. Außerdem „Sie kann alles einfach in einem Komplettpaket erledigen, anstatt in digitale und lineare Silos aufzubrechen. … Wir wollten von Anfang an das Beste aus beiden Welten für Zuschauer und Werbetreibende schaffen.“

Es war die erste NewFronts-Präsentation von Peacock, die im Juli 2020 landesweit gestartet wurde. Covid zwang die NewFronts und Upfronts von 2021 in den virtuellen Modus, aber dieses Jahr sind sie in den persönlichen Modus zurückgekehrt.

Während Peacocks Ausrichtung auf Werbung von vielen Konkurrenten und Medienbeobachtern als werbefrei abgetan wurde, zielten die Abo-Verkaufsstellen Disney+, HBO Max und Apple TV+ auf Netflix ab, doch das Terrain hat sich erheblich verschoben. Netflix meldete letzten Monat den ersten Abonnentenverlust seit mehr als einem Jahrzehnt und erklärte auch seinen Plan, eine günstigere, werbefinanzierte Stufe anzubieten. Disney+ wird auch einen neuen Plan mit Werbung einführen, der dem Umzug von HBO Max im vergangenen Sommer entspricht. In letzter Zeit denkt man an der Wall Street, dass es schön ist, Abonnenten zu gewinnen, aber Gewinne sind noch besser.

Nach fast zwei Jahren ist Peacock weit von der Spitze des Streaming-Haufens entfernt, aber es beginnt, an Zugkraft zu gewinnen. Es verliert immer noch Geld aufgrund von Investitionen in Inhalte, aber seine 28 Millionen aktiven Benutzer pro Monat sind der ursprünglichen Unternehmensprognose von 30 Millionen bis 35 Millionen bis 2025 voraus. Seine Premium-Abonnementstufe, berichtete der Mutterkonzern Comcast letzte Woche, hat jetzt 13 Millionen Abonnenten. Angesichts der vorsichtigen Ausrichtung des größeren Unternehmens hatte Peacock immer eine bescheidenere Einstellung zu den Ausgaben und war nie dazu bestimmt, in der Nachbarschaft, in der Netflix lebt, 20 Milliarden Dollar pro Jahr zu kämpfen. Während dies für einige einst als Schüchternheit empfunden wurde, sieht es mit jedem Tag klüger aus, insbesondere angesichts der riesigen Milliarden, die NBCU immer noch aus linearer Verteilung und Werbung erntet.

Kelly Campbell, eine Veteranin der Hulu- und Tech-Industrie, die letzten Herbst als Präsidentin von Peacock eingesetzt wurde, sagte den ein paar Hundert Zuschauern auf den New Yorker High Line Stages (mit mehr Zuschauern per Livestream), dass der Streamer die Fortschritte bestätigte. Sie sagte, dass das MAU-Niveau auf 60 Millionen monatliche Zuschauer oder ein Viertel des adressierbaren Marktes in den USA hochgerechnet werden kann. Nach einem schnellen Start im ersten Quartal, als 4 Millionen neue zahlende Kunden wie beim Super Bowl und den Olympischen Spielen in Peking an Bord kamen Live gestreamt, ist der Dienst für 5 Milliarden Streaming-Stunden im Jahr 2022 auf Kurs, was doppelt so hoch wäre wie im Jahr 2021.

Peter Blacker, EVP of Global Sales and Partnerships bei NBCU, hob die neuen Anzeigeninnovationen hervor, die von Peacock eingeführt werden. Zu den Falten gehören Szene-Anzeigen (mit Bildern, die in die Hintergründe von Shows eingefügt werden) und Frame-Anzeigen (mit Rändern und Bruchteilen des Bildschirms, die Markenbotschaften gewidmet sind, während der Inhalt im Hauptfenster abgespielt wird).

Beide neuen Einheiten sind dynamisch und können geografisch ausgerichtet werden, sodass Zuschauern in New York eine Anzeige für etwas angezeigt wird, das sie möglicherweise in ihrem örtlichen Supermarkt finden, während Zuschauer anderswo ihre eigenen relevanten Waren erhalten. Peacocks gesunde, nicht geschriebene Angebote, einschließlich Bravo, sowie Sport eignen sich für diese neuen Spielfelder, sagte Blacker.

Aktuelle Experimente seien „die Spitze des Eisbergs“, fügte der Manager hinzu, da die Anzeigenlasten beim Streaming weitaus geringer sind als beim linearen, was dem Überdenken der üblichen 30-Sekunden-Rollenmaterial-Kreativität einen hohen Stellenwert einräumt.