Das Silicon Valley ist voll von Menschen aus allen Gesellschaftsschichten, aber nur sehr wenig seines Reichtums ist gleichmäßig verteilt, insbesondere wenn wir über die LGBTQ+-Community sprechen.

Aktuell schätzt man das weniger als 1% des Risikokapitals geht an offen LGBTQ+-Gründer. Es gibt keine Zahlen darüber, wie viel dieses Kapitals speziell an Trans-Gründer geht oder wie viele Investoren sich als Teil der LGBTQ+-Community identifizieren. Was bekannt ist, ist das LGBTQ+-Gründer haben immer noch das Bedürfnis um ihre Identität vor Investoren zu verbergen.

Geben Sie LGBT+ VC ein, eine gemeinnützige Organisation das darauf abzielt, LGBTQ+ und LGBTQ+-verbundene Risikoinvestoren zu fördern. Von Investoren ins Leben gerufen Tiana Tukeseine schwarze Transfrau, die bei Accenture, Sequoia Capital und der Silicon Valley Bank gearbeitet hat, und Jackson-Blockeinem ehemaligen Frühphaseninvestor, der sich als bisexuell identifiziert, hofft die gemeinnützige Organisation, eine neue Generation der Inklusion innerhalb des Venture-Ökosystems zu fördern, indem sie Investoren dazu erzieht und ausbildet, sich für LGBTQ+-Gründer und -Gelderer einzusetzen und sie zu akzeptieren.

Zu diesem Zweck plant LGBT+ VC die Durchführung von Networking-Events, Konferenzen und Bildungskursen für die LGBTQ+-Community, um ihnen dabei zu helfen, zu lernen, wie sie akkreditierte Investoren werden können. Dies ist einer von vielen Schritten, die erforderlich sind, um die Denkweise zu ändern und mehr Intersektionalität innerhalb von Venture-Thesen hinzuzufügen.

„Wir versuchen zu ändern, wer ein Investor ist und mit wem diese Gründer Möglichkeiten haben können“, sagte Block gegenüber TechCrunch+.

„Die besten Investoren investieren derzeit in von LGBTQ gegründete Unternehmen“, fügte Tukes hinzu. „Offene KI ist ein Paradebeispiel. Das ist für mich im Moment die Hot-Ticket-Firma.“

Die Initiative kommt inmitten einer historischen Hasswelle, die sich gegen die LGBTQ+-Community in den USA richtet Anti-Trans-Gesetzgebung das Land erfasst und Verbrechen gegen die LGBTQ+-Gemeinschaft nehmen landesweit zu. Tatsächlich waren Tukes und Block nach den Schießereien im Nachtclub von Colorado Springs Ende letzten Jahres inspiriert, die gemeinnützige Organisation zu gründen, bei der ein Schütze den einzigen LGBTQ+-Club in der Stadt ins Visier nahm und fünf Menschen ermordete.

„Es war wirklich schwierig, das Schweigen der Venture-Community zu sehen“, sagte Block gegenüber TechCrunch+. „Tiana und ich kamen zusammen und dachten: ‚Wo können wir etwas bewegen?’“

Das führte dazu, dass das Duo ihre Netzwerke anzapfte und die Beziehung der LGBTQ+-Community derzeit zum Tech-Ökosystem bewertete. Laut Tukes war der Empfang bisher herzlich und die gemeinnützige Organisation hat es geschafft, Investoren von einigen Anwalts- und Wirtschaftsprüfungsfirmen sowie Banken und größeren Technologieunternehmen anzuziehen.

Am 19. und 20. Juni veranstaltet die gemeinnützige Organisation ihren ersten Gipfel in New York City mit dem Titel „ Stonewall ins Silicon Valley. Dies alles ist Teil einer größeren Mission, um zu ändern, was es bedeutet, ein Risikokapitalgeber zu sein. Ich habe mich kürzlich mit den beiden Investoren zusammengesetzt, um über ihre gemeinnützige Organisation zu sprechen, wie sie sie gegründet haben und ihre Pläne, ein Netzwerk von Verbündeten aufzubauen.

(Anmerkung des Herausgebers: Das folgende Interview wurde aus Gründen der Länge und Klarheit bearbeitet)

Warum haben Sie sich entschieden, diese gemeinnützige Organisation gemeinsam zu gründen, und woher wussten Sie, dass es jetzt an der Zeit war, das Risiko einzugehen?

Jackson-Block: Es gibt eine riesige Chance, die sich vor aller Augen versteckt. Zwanzig Prozent der Gen Z identifizieren sich als LGBTQ+. Darüber hinaus ist die LGBTQ+-Community laut Gallup eines der am schnellsten wachsenden Segmente der US-Bevölkerung. Das ist eine Marktchance.

Tiana Tukes: Unsere Mission ist es, allen lesbischen, schwulen, bisexuellen und transsexuellen und queeren Menschen zu helfen, erfolgreich zu sein. Insbesondere in der US-Geschichte gibt es Momente, besonders in der Bürgerrechtsbewegung, wo schwarze Führer und jüdische Führer [Block is Jewish] haben sich in Krisenzeiten für den sozialen Aufstieg zusammengeschlossen. Wir sehen dies erstens als Fortsetzung dieses Erbes und zweitens als Teil unserer LGBTQ+-Geschichte.

Sie sagten, das größte Problem, mit dem LGBTQ+-Investoren derzeit konfrontiert sind, sei ein Angebotsproblem. Was meinen Sie damit und wie wollen Sie das lindern?

JB: Von OpenAI-CEO Sam Altman bis Apple-CEO Tim Cook sind LGBTQ+-Gründer und Technologieführer führend in Sachen Innovation. Wir wollen mehr Entscheidungsträger wie Laela Sturdy von GV und Monique Woodard von Cake Ventures, die den Wert und die Herausforderungen unserer Gemeinschaft verstehen.

Aber wir haben die Parität noch nicht erreicht. Um langfristig erfolgreich zu sein, verdienen LGBTQ+-Gründer mehr Champions. Es wird ein breiteres Spektrum an Investoren benötigt, von Vollzeit-Risikokapitalgebern bis hin zu Angels.

TT: Es kann einsam sein, der Einzige zu sein, und eine der besten Möglichkeiten, dem entgegenzuwirken, besteht darin, sich mit einer Community wie der unseren zu verbinden. Wir wollen, dass es allen gut geht, und das ist jetzt wichtig, weil sich Reichtum über Generationen hinweg summiert. Teilweise aufgrund von Diskriminierung wachsen queere Menschen nicht immer in traditionellen Familien auf, also wählen wir unsere eigenen. Hier liegt unsere Chance, neue Strategien zu entwickeln, um gemeinsam Ressourcen zu kultivieren und zu teilen.

Beziehungen innerhalb der LGBTQ+-Community können angespannt sein, insbesondere wenn Rasse und Geschlecht berücksichtigt werden. Wie versuchen Sie, ein Netzwerk von Verbündeten innerhalb der Gemeinschaft aufzubauen?

JB: Vom ersten Tag an haben wir an Koalitionen geglaubt und mit gutem Beispiel vorangegangen. Sie haben etwas früher von meiner und Tianas Beziehung als Fortsetzung der Vergangenheit sowie als Chance für die Zukunft zwischen schwarzen und jüdischen Beziehungen gehört: ich selbst, bisexuell; Tiana, übers. Wir glauben wirklich an die Kraft, Menschen zusammenzubringen.

TT: Ich stimme zu. Ich weiß aus erster Hand, wie schwierig es sein kann, über Differenzen hinweg Koalitionen zu bilden, aber es ist möglich. Wir werden unsere Zeit, Aufmerksamkeit und Energie priorisieren, indem wir uns auf Menschen und Parteien verdoppeln, die unsere Mission und den Wert, den wir dem Ökosystem hinzufügen, bereits verstehen.

Es ist ein strittiger Punkt oder überflüssig für uns, unsere Aufmerksamkeit auf diejenigen zu richten, die von Anfang an gegen uns sind oder unsere Mission sofort angreifen. Wir hatten vom ersten Tag an das große Glück, Partner zu haben, die ihr Interesse an einer Zusammenarbeit mit uns so ernst nehmen.

Ich weiß, dass ein gemeinsames Narrativ ist, dass es spaltet und dass es diejenigen gibt, die nicht zusammenarbeiten wollen. Aber ehrlich gesagt, das war nicht meine Erfahrung, vor allem, weil ich dazu neige, die Lautstärke zu erhöhen [who are] bereits am Tisch und arbeiten mit uns zusammen.

Wie würde es Ihnen gefallen, wenn LPs, staatliche Gesetzgebung und aufstrebende Fonds zusammenarbeiten würden, um ein wirtschaftlich faireres System für Risikokapital zu schaffen?

JB: Wir haben bereits mit dem Small Business Advocacy Team der SEC über Bildungsbemühungen für LGBTQ+-Geldgeber und -Gründer sowie andere Regierungsbeamte hier in New York City und ihre Wirtschaftsentwicklungsgesellschaft gesprochen.

Das, worüber wir am meisten sprechen, ist wirklich ein Angebot an Geldgebern und Anreizen für sie. Das ist wirklich wichtig, genauso wie solche Dinge Gleichstellungsgesetz. Es gibt keine Gesetzgebung, die LGBTQ+-Förderer und -Gründer vor Diskriminierung auf privaten und öffentlichen Märkten schützt. Das Equality Act, das nächstes Jahr sein 50-jähriges Bestehen feiert, wird sicherstellen, dass LGBTQ+-Personen gleich behandelt werden wie alle anderen Amerikaner. Es ist ein Beispiel für ein Bildungsthema, das in der Innovationsökonomie diskutiert werden sollte.

TT: Unsere Mission war es vom ersten Tag an, die Zahl der akkreditierten Investoren zu erhöhen und die LPs, Angels und VCs zu sein, die diese Investitionen tätigen können. Darauf liegt unsere Aufmerksamkeit.

Wenn die Leute in 10 Jahren auf diese gemeinnützige Organisation zurückblicken, was erhoffen Sie sich von ihrem Vermächtnis?

TT: Wir konzentrieren uns auf heute. Und von heute an machen wir morgen ein besseres.

Dieser Artikel wurde aktualisiert, um die Mission der gemeinnützigen Organisation zu verdeutlichen.