TechCrunch Disrupt, unser Das jährliche Flaggschiff-Startup-Event kehrt vom 19. bis 21. September nach San Francisco zurück – und Sie können darauf wetten, dass TechCrunch+ dabei sein wird.

Es wird das größte und beste Disrupt, das wir je veranstaltet haben: Neben ein paar Überraschungen, die noch bekannt gegeben werden, werden wir das Startup Battlefield sowie sechs neue Bühnen mit gezielten Materialien für Gründer aller Art haben.

Vor diesem Hintergrund bin ich sehr stolz, die Agenda für die Builders Stage bekannt zu geben, an der wir seit Monaten hart gearbeitet haben.

Wenn Sie Disrupt 2022 besucht haben, erinnern Sie sich an die TechCrunch+ Stage, auf der Dutzende Panels und Interviews stattfanden, die sich mit den Grundlagen des Aufbaus und der Finanzierung neuer Technologieunternehmen befassten. Im Jahr 2023 ist es unter einem neuen Namen zurück. Dieses Jahr kommen Sie auf der Builders Stage vorbei, um noch mehr von dem großartigen Programm zu erleben. Wir werden über Betriebsabläufe, Einstellungen, Fundraising und mehr sprechen und Schlüsselthemen für eine neue Generation von Startup-Gründern ansprechen.

Und auch die TechCrunch+-Lounge wird wiederkommen. Egal, ob Sie drinnen Notizen machen oder mit dem Rest von uns draußen Kaffee trinken, wir haben viel für Sie geplant.

Es wird noch viel mehr folgen, aber hier ist ein erster Blick darauf:

Die Builders Stage Agenda bei TechCrunch Disrupt 2023

Wie man ein neues Venture-Unternehmen in der Öffentlichkeit aufbaut

mit Noramay Cadena (Supply Change Capital), Mac Conwell (RareBreed Ventures) und Turner Novak (Banana Capital)

Risikofonds sind nichts Neues, und Solo-Allgemeinmediziner auch nicht. Was Ist Eine neue Innovation im Venture-Bereich ist jedoch der Aufbau eines neuen Fonds oder Unternehmens in der Öffentlichkeit. Einige neuere Investoren sind sowohl für ihre Online-Präsenz als auch für ihre Investitionen bekannt. Und das ist kein Diss: Kapitalbeschaffung ist schwierig und der Aufbau einer Marke ist keine Sünde. Dennoch möchten wir sowohl die Vor- als auch die Nachteile des Aufbaus von etwas so Kompliziertem wie einem Risikofonds ohne Filter kennen. Gründer, es wird auch für Sie etwas zu lernen geben, selbst wenn Sie nur noch wenige Schritte davon entfernt sind, Ihre Sporen an den Nagel zu hängen und die andere Seite des Geschäftstisches zu übernehmen.

Wie Gründer einen schwachen Arbeitsmarkt in einen Wettbewerbsvorteil verwandeln können

mit Nick Cromydas (Hunt Club) und Rednern werden noch bekannt gegeben

Es scheint, als wäre es erst gestern gewesen, als der Markt für technische Talente so heiß war, dass Megakonzerne Mitarbeiter horteten, um sie einfach vom Markt und außerhalb der Reichweite ihrer Konkurrenten zu halten. Heute ist das anders: Entlassungen sind häufiger als Einstellungsrausch, und plötzlich haben Vergünstigungen einen schlechten Ruf. Wie können Startups einen neuen und vielleicht attraktiveren Talentmarkt zu ihrem Vorteil nutzen? Lass es uns herausfinden.

Wann sollte man dem Hype folgen und wann sollte man ihn ignorieren?

mit Sophia Amoruso (Trust Fund, Business Class) und Sarah Kunst (Cleo Capital)

Die Jagd nach dem nächsten großen Ding ist für Gründer und Investoren oft eine ziemlich gute Idee. Aber wenn die Leute den falschen Trend verfolgen, kann der Hype eher ein Sirenengesang als ein Siegeszug sein. Wann sollten Gründer dem Hype folgen? Wann sollten sie es ignorieren? Lass uns darüber reden.

So erstellen Sie eine Equitable-Cap-Tabelle

mit Ashley Mayer (Coalition Operators), Amanda Robson (Cowboy Ventures) und Richie Serna (Finix)

Risikoinvestoren sind nicht mehr alle gleichzeitig auf derselben Straße in derselben Stadt im selben Bundesstaat desselben Landes ansässig. Sie gibt es auf der ganzen Welt und sie unterscheiden sich zunehmend – wenn auch langsam – in einer Vielzahl von Kennzahlen. Wie können Gründer einen Investorenpool aufbauen, der ihre Werte widerspiegelt? In dieser Diskussion befassen wir uns mit den entscheidenden Aspekten beim Aufbau einer wirklich gerechten Cap-Tabelle.

So strecken Sie Ihre Venture-Dollars aus

mit Anamitra Banerji (Afore Capital), Frederique Dame (Google Ventures) und Rick Yang (NEA)

Bargeld ist dieses Jahr mehr wert als letztes Jahr und sicherlich mehr, als die Tech-Branche während des letzten Venture-Superzyklus gewohnt war. Da der Dollar jetzt mächtiger ist als je zuvor, wie können Startups sicherstellen, dass ihr aufgenommenes Kapital – Eigenkapital, Schulden, was auch immer Sie verbrauchen – so weit wie möglich fließt? Denn je mehr Sie tun können, bevor Sie mehr Bargeld benötigen, desto höher ist der Preis, den Sie in Ihrer nächsten Runde verlangen können.

Wie Gründer mit nicht-traditionellem Hintergrund ihre Erfahrung in Excel nutzen können

mit Phaedra Ellis-Lamkins (Promise), Ruben Harris (Career Karma) und Ritu Narayan (ZūM)

Während der Kapuzenpulli tragende, etwa 20-jährige Studienabbrecher einer weltberühmten Schule immer noch seinen Platz in der heutigen Start-up-Gründer-Besetzung hat, ist er bei Weitem nicht der Einzige, der große Summen einstreicht und angesagte Unternehmen aufbaut. Wie können Gründer, die nicht dem Hollywood- oder HBO-Stereotyp entsprechen, ihre Erfahrungen zu ihrem Vorteil nutzen? Das werden wir in diesem mit Spannung erwarteten Panel herausfinden.

Wann sollten Gründer frühzeitig Liquidität bereitstellen, um Mitarbeiter zu halten?

mit Amir Ashkenazi (Switchboard), Tyson Hendricksen (Notice) und Maria Dramalioti-Taylor (Beacon Capital)

Schauen Sie, wir alle wollen mehr Börsengänge. Aber sie sind immer noch weitaus seltener, als Start-ups es brauchen, wenn sie Mitarbeiter halten wollen, die ihre hart verdienten Anteile in etwas anderes als Papier verwandeln wollen. Wann sollten Gründer sich also ein wenig Liquidität vor dem Börsengang gönnen, und wann sollten sie es den Mitarbeitern überlassen?

Wie man ein kapitalintensives Startup in einem schwierigen Risikomarkt aufbaut

mit Chris Power (Hadrian) und Nikki Pechet (Homebound)

Jeder VC möchte, dass Sie denken, dass er mutig teure Hardware finanziert, die die Zukunft revolutionieren wird. Sie wissen schon, Weltraumstarts, bei denen Zweige zum Einsatz kommen, und Satelliten, die auch Außerirdische ausschalten können. Diese Art von Ding. Und dann lesen Sie über neue NFT-Fundraising. Die gute Nachricht ist, dass es Gründern auch in einem konservativeren Venture-Umfeld möglich ist, große, schwierige und kapitalintensive Projekte in Angriff zu nehmen. Lassen Sie uns darüber sprechen, wie es gemacht wird.

Wie Gründer die TAM-Frage angehen sollten, wenn Risikokapital knapp ist

mit Jomayra Herrera (Reach Capital), Helen Min (Phenomenal Ventures) und Monique Woodard (Cake Ventures)

Eine gute Marktfolie zu schreiben ist eine Kunst. Sie möchten Ihren gesamten adressierbaren Markt (Total Addressable Market, TAM) nicht überverkaufen und albern aussehen oder eine Zahl veröffentlichen, die zu klein ist, um spannend zu sein. Es ist keine leichte Aufgabe, TAM sowohl für das externe Pitching als auch für die interne Planung zu gewinnen. Schauen wir uns die Sache im Hinblick auf den anspruchsvolleren Risikokapitalmarkt von heute genauer an.

So bauen Sie intelligente Startup-Operationen auf, die mit Ihrem Unternehmen skalieren

mit Naba Banerjee (Airbnb) und Asha Sharma (Instacart)

Zwischen Hochglanz-Gründerprofilen und Finanzierungsankündigungen gehen die Grundlagen für die Skalierung der internen Abläufe eines Startups verloren. Das eigentliche Zeug, das mit dem Aufbau eines expandierenden Startups einhergeht. Von diesem Gremium erwarten Sie betriebliche Hinweise und Tipps, die Sie in die Tat umsetzen können, um bekannte Fallstricke zu vermeiden und im Allgemeinen das Beste aus Ihrem Leben herauszuholen.

Warum Bootstrapping im Jahr 2023 kein Schimpfwort mehr ist

mit Carey Smith (Unorthodox Ventures) und Hussein Yahfoufi (Arta Finance)

Es ist möglich, große Unternehmen ohne Risikokapital aufzubauen. Solange Ihr Startup mehr Geld einbringt als es verbrennt, sind Sie im Geschäft. Aber Bootstrapping ist in Tech-Kreisen oft negativ konnotiert – manchmal fallen Begriffe wie „Lifestyle-Business“. Aber da viele Startups erkennen, dass sie nicht mehr Geld aufbringen können, ist es vielleicht an der Zeit, das Bootstrapping noch einmal unter die Lupe zu nehmen?

Disrupt 2023 findet vom 19. bis 21. September in San Francisco statt. Early-Bird-Pässe sind derzeit im Angebot – sparen Sie 800 $, wenn Sie Ihren Pass bis zum 12. Mai kaufen. Im Ernst, worauf warten Sie noch?

Ist Ihr Unternehmen daran interessiert, auf der TechCrunch Disrupt 2023 zu sponsern oder auszustellen? Kontaktieren Sie unser Sponsoring-Verkaufsteam, indem Sie dieses Formular ausfüllen.