Es gibt niemanden, der mehr Elon ist als Elon. Jeder Atemzug, den er macht, jede Bewegung, die er macht, jede wahnsinnig logische Sache, die aus seinem Mund kommt, ist einfach er. Und obwohl Elon Musk sicherlich einzigartig ist, wurden seine Handlungen, Worte und Methoden endlos untersucht, und es gibt Elemente, die man nachahmen kann, wenn man das möchte.

Die Art und Weise, wie er seine Unternehmen leitet, seinen Tag organisiert, rund um die Uhr arbeitet und sich einen Dreck darum schert, was irgendjemand denkt, kann in die Art und Weise, wie Sie Ihr Leben leben und Ihr Geschäft ausbauen, berücksichtigt werden. Wenn Ihnen Beleidigungen egal sind, Sie einfach mehr Elon sein möchten, finden Sie hier die Aufforderungen, es mit ChatGPT oder dem Sprachmodell Ihrer Wahl zu versuchen.

Wie Sie mit ChatGPT Elon Musk ähnlicher werden

Legen Sie das Gesetz fest

Im Jahr 2022 E-Mail an die Mitarbeiter, Musk forderte die Tesla-Mitarbeiter auf, ins Büro zurückzukehren oder zurückzutreten. Er hatte Recht und Tesla hat große Pläne. „Es gibt natürlich Unternehmen, die das nicht verlangen, aber wann haben sie das letzte Mal ein tolles neues Produkt ausgeliefert? Es ist schon eine Weile her“, sagte er in einer anderen Nachricht. Kein Gerede um den heißen Brei, kein Unsinn, überhaupt keine Reue. Wenn Musk etwas will, ist er direkt. Nutzen Sie diese Aufforderung, um von Ihrem Team etwas zu verlangen, das Sie für absolut notwendig halten. Klicken Sie auf „Senden“, wenn Sie sich trauen.

„Verfassen Sie eine E-Mail an mein Team, in der Sie erklären, dass es jetzt dazu verpflichtet ist [what they are required to do]. Geben Sie einen überzeugenden Grund dafür an, warum dies obligatorisch ist. Erklären Sie, dass etwaige Änderungen von mir persönlich genehmigt werden müssen. Erklären Sie, dass bei jedem, der sich nicht entsprechend verhält, davon ausgegangen wird, dass er zurückgetreten ist. Kopieren Sie den Stil dieser E-Mail von Elon Musk, die Sätze enthält wie: [paste phrases from Musk’s original email here].“

Planen Sie in 5-Minuten-Blöcken

Musk plant seinen Tag bewusst in Fünf-Minuten-Blöcken. Warum? Weil er sechs Unternehmen leitet und die Welt verändern will. Die meisten Leute teilen ihre Zeit in 30- oder 60-Minuten-Blöcken auf, aber das lässt viel zu viel Raum für Unsinn und eine ineffiziente Nutzung von Sekunden. Für Musk ist jeder Block einer bestimmten Aufgabe oder Aktivität zugeordnet. Er kann seinen Output vervielfachen, indem er von anderen verlangt, dass sie sich gut vorbereiten und Informationen in möglichst wenigen Worten vermitteln. Nutzen Sie diese Eingabeaufforderung, um zu sehen, wie dies für Ihren Zeitplan aussieht.

„Meine Mission in meinem Geschäft ist [describe your mission or main goal] und meine Verantwortung umfasst [describe your main responsibilities]. Folgende Personen helfen mir dabei: [describe your team or contractors.] Jede Minute zählt. Kannst du meine Wachstunden aufteilen? [time you wake up] Zu [time you go to sleep] in 5-Minuten-Schritten, in denen Sie darlegen, was ich tun soll, um mit minimaler Zeitverschwendung so produktiv wie möglich zu sein. Stellen Sie sicher, dass Sie Folgendes angeben [describe the essential components of your day].“

Sammeln Sie negatives Feedback

Große Führungskräfte bitten um Feedback. Sie betrachten ihre Persönlichkeit und ihre Handlungen objektiv, was es ihnen ermöglicht, zu studieren, was sie tun, und Optimierungen vorzunehmen. Sie nehmen nichts persönlich. Musk sagte, er achte sehr auf negatives Feedback. Er bittet sogar darum und findet es unglaublich hilfreich, insbesondere bei Freunden. Sind Sie mutig genug, Ihre Freunde um negatives Feedback zu bitten? Überwinden Sie diese emotionale Hürde und erschließen Sie Ihr größtes Wachstumspotenzial. Machen Sie es wie Musk mit dieser einfachen Aufforderung.

„Schreibe meinem Freund eine lockere E-Mail [their name] Ich bitte sie, negatives Feedback über mich zu geben. Bitten Sie um Kritik und Kritik zu jedem Aspekt meines Charakters, meines Aussehens oder dem, was ich sage oder tue. Speziell, [describe a situation you want their feedback on]. Sagen Sie ihnen, dass es mir helfen wird, mich zu verbessern, und dass ich ihre Meinung schätze. Erklären Sie, dass sie sich keine Sorgen machen sollten, mich zu beleidigen.“

Verbesserungen machen

Er bittet seine Freunde nicht nur, seinen Charakter auseinanderzunehmen, damit er ihn wieder zusammensetzen kann, Musk nutzt auch Feedbackschleifen, um sich in jedem Bereich zu verbessern. „Ich denke, es ist sehr wichtig, eine Feedbackschleife zu haben, in der man ständig darüber nachdenkt, was man getan hat und wie man es besser machen könnte“, sagte er. Jedes Mal, wenn etwas schiefgeht, eine Autopsie durchzuführen, ist eine wertvolle Übung, die nur sehr wenige durchführen. Hier ist die ChatGPT-Eingabeaufforderung, die Ihnen beim Nachdenken helfen wird.

„In der letzten Woche waren meine Hauptaktionen [describe what you mainly did in the last week]. Können Sie für jede Frage eine Reihe reflektierender Fragen erstellen, damit ich beim nächsten Mal darüber nachdenken kann, wie ich mich in jeder einzelnen Frage verbessern kann? Mein Ziel ist es zu erreichen [describe the main goal you want to achieve]in meinem Unternehmen, also stellen Sie die Fragen auf dieses Ergebnis ab.“

Besprechungen absagen

Musk ist kein Fan von Treffen. Er hält die meisten für unnötig und sagt, dass sie größtenteils unwirksam seien. Sein Rat an Führungskräfte lautet: „Verlassen Sie alle großen Meetings, es sei denn, Sie sind sicher, dass sie für das gesamte Publikum von Nutzen sind. Halten Sie sie in diesem Fall sehr kurz.“ Beschäftigt zu sein ist nicht das Ziel; einen Unterschied machen ist. Das Füllen Ihres Kalenders mit Besprechungen ist wahrscheinlich nicht die beste Nutzung Ihrer Zeit, aber so viele Menschen möchten sie, dass es schwierig sein kann, alle abzulehnen. Hier ist eine Aufforderung, die Ihnen dabei helfen soll.

„Jemand hat mich um ein Treffen gebeten, weil [reason they called the meeting]. Sie sind wichtig, weil [explain who they are and why they matter] aber ich will das Treffen nicht. ich würde es bevorzugen, zu [how you’d prefer to solve the problem]. Schreiben Sie dieser Person eine E-Mail-Antwort, in der Sie auf höfliche Weise eine alternative Möglichkeit zur Lösung dieses Problems vorschlagen, die uns zu einer Lösung führt, ohne dass ich unhöflich wirke. Geben Sie an, warum es in ihrem besten Interesse ist, dies auf diese Weise zu tun.“

Arbeite doppelt so viel

Abgesehen von den Produktivitätstipps müssen Sie einfach härter arbeiten. Die Mathematik macht Sinn. „Wenn andere Leute eine 40-Stunden-Woche einplanen und Sie eine 100-Stunden-Woche, dann wissen Sie, selbst wenn Sie das Gleiche tun, dass Sie in vier Monaten das erreichen werden, wofür sie ein Jahr brauchen “, erklärte Musk. „Arbeite wie die Hölle.“ Wie würde Ihr Unternehmen aussehen, wenn Sie doppelt arbeiten würden? Wie viel könntest du schaffen, wen könntest du überholen und wo könntest du in der Hälfte der Zeit sein? Nutzen Sie diese Aufforderung, um Musks Arbeitsmoral zu kanalisieren und es herauszufinden.

„Ich arbeite derzeit ungefähr [number] Stunden pro Woche und mein Hauptaugenmerk liegt auf [describe what you spend your time doing]. Mein einziges Geschäftsziel ist [your main business goal] und ich gehe davon aus, dass das dauern wird [duration]. Handeln Sie als Wirtschaftsexperte und stellen Sie sich vor, ich wäre Ihr Kunde. Ich habe dir gesagt, dass ich jetzt arbeiten werde [number that is approximately double] Stunden pro Woche. Schlagen Sie vor, was ich mit dieser Zeit anfangen soll, um den Output zu steigern und meine Ziele schneller zu erreichen.“

Treffen Sie schnelle Entscheidungen

Musk nimmt kein Blatt vor den Mund und zögert nicht, Maßnahmen zu ergreifen. Bei Tesla, X, SpaceX und Co. wird schnelles Vorankommen zelebriert. Es gibt keine Analyselähmung. Mit einem Hang zum Handeln treffen er und sein Team schnelle Entscheidungen und machen weiter. Mit solch einem logischen Gehirn basieren Musks Entscheidungen auf Vernunft und spezifischen Problemlösungstechniken. Nicht jedes Unternehmen ist gleich, denn nicht jeder Leiter ist wie er. Treffen Sie mit dieser ChatGPT-Eingabeaufforderung schnellere Entscheidungen in Ihrem Unternehmen.

„In meinem Unternehmen entscheiden wir derzeit über folgende Dinge: [explain the decision you are making]. Wir wollen diese Entscheidungen schneller treffen und uns dann dafür einsetzen. Angesichts unseres Unternehmens, [company name and one-line explainer]in der Branche [your industry] mit dem Hauptziel [describe your main goal] für [describe your target audience]können Sie jede Entscheidung mit einer eindeutigen Antwort lösen?“

Finden Sie die Ursache von Problemen

Lösung des Symptome von Problemen ist eine weitere ineffiziente Nutzung von Unternehmensressourcen. Andere Unternehmer befestigen Pflaster, um Risse zu überkleben. Musk reißt sie ab. Er findet das Ursache von Problemen und behebt diese stattdessen, und Sie können es auch tun. Identifizieren Sie das Problem und fragen Sie so lange nach dem Grund, bis Sie das Hauptproblem entdeckt haben, das für seine Existenz von zentraler Bedeutung ist. Für eine schnellere Beurteilung und Lösung bitten Sie ChatGPT, das Problem herauszufinden.

„In meinem Geschäft ist derzeit das Hauptproblem [describe the main problem in your business]. Wenn wir darüber sprechen, befassen wir uns letztendlich mit den Symptomen dieses Problems, anstatt tiefer zu graben und die Grundursache zu finden. Können Sie vorschlagen, was die zugrunde liegende Ursache dieses Problems ist? Nennen Sie 1-3 mögliche Optionen und erläutern Sie jeweils, wie wir die Ursache des Problems lösen, damit das Problem letztendlich gelöst werden kann.“

ChatGPT fordert dazu auf, wie Elon Musk zu agieren

Seien Sie bei allem in Ihrem Leben zielstrebig und übertreffen Sie dann alle anderen. Eliminieren Sie alles Unwesentliche, einschließlich Menschen, Wörter, Verwaltungs- und Arbeitsplatzfeinheiten. Zerkleinern Sie Ihr gesamtes Imperium, bis Sie nur noch die einfachen Bestandteile eines weltverändernden Unternehmens übrig haben.

Seien Sie mehr Elon Musk mit diesen acht Aufforderungen, kopieren Sie sie, fügen Sie sie ein und personalisieren Sie sie mit Ihren Informationen. Sehen Sie, was dabei herauskommt, sehen Sie, wie es aussieht, und bitten Sie um weitere Änderungen, um die Pläne nach oben oder unten abzuschwächen. Machen Sie mutige Schritte und ernten Sie mutige Belohnungen. Was würde Elon tun?