​Künstliche Intelligenz hat sich in den letzten Jahren dramatisch weiterentwickelt und ihre Auswirkungen sind in vielen Branchen und Berufsformen spürbar. Viele sind in der Zwickmühle, wo sie in eine Zukunft passen sollen, die von KI-programmierten Robotern dominiert wird, die menschliche Arbeit erledigen. Darüber hinaus hat die zunehmende Nutzung von chatgpt verschiedene moralische und rechtliche Fragen aufgeworfen, vor allem im Hinblick auf den Datenschutz. Dennoch hat dieses fortschrittliche Deep-Learning-System, bei dem ein neuronales Netzwerk trainiert wird, um aus riesigen Mengen frei verfügbarer Daten zu lernen, viel Anklang gefunden, insbesondere bei der Arbeiterklasse. Lassen Sie uns das Potenzial und die Grenzen der Gen AI bei der Ergänzung der menschlichen Intelligenz und der Beeinflussung des Arbeitslebens im Guten wie im Schlechten untersuchen.

Ständiges Lernen

Heutzutage benötigen Unternehmen Technologien, die ausgereift und dennoch einfach in der Funktionalität sind. Die Zukunft der Arbeit sind intelligente Arbeitsplätze, die intuitiv sind und sich an sich ständig ändernde Bedürfnisse und dynamische Ökosysteme anpassen. Solche intelligenten und innovativen Arbeitsplätze, die durch fortschrittliche Deep-Learning-Systeme ermöglicht werden, werden die Notwendigkeit einer ständigen Pflege einer Fülle an Wissen und Fähigkeiten mit sich bringen. Subramanian Viswanathan, Mitbegründer und CEO von Disprz, sagt: „Wenn die Menschen nicht durch ständiges Lernen Schritt halten, werden wir in ernsthafte Schwierigkeiten geraten. Die Kultur des Lernens und der Agilität ist das, worauf wir uns konzentrieren müssen.“ Mit der zunehmenden Akzeptanz von Chatbots in Unternehmen steigt auch die Nachfrage nach Nischentalenten, die fortschrittliche und anspruchsvolle Technologien entwerfen, bauen und warten können. HR-Leute stehen an der Spitze beim Aufbau einer zukunftsfähigen Brigade von Mitarbeitern, die über zukunftsweisende Fähigkeiten verfügen.

Der Weg nach vorn

Jedes Wissen oder jede Technologie veraltet mit der Zeit und ebnet den Weg für fortschrittlichere. Sind die Unternehmen der Herausforderung gewachsen, ihre Arbeitskräfte angesichts der sich ändernden Anforderungen weiterzubilden und weiterzubilden? „In Anlehnung an die Geschichte besteht der Weg nach vorn darin, den Wandel neu zu skalieren und zu vergrößern und den Wandel als Chance zu begreifen, statt Widerstand zu leisten.“ zitiert Dr. Varadharaju Janardhanan, Vizepräsident-HR, Flipkart. Die Integration generativer KI in verschiedene Routineprozesse kann zu einer Effizienzsteigerung führen und so zu einem leistungsfähigeren Arbeitsplatz führen. Führungskräfte, die in Widrigkeiten eine Chance erkennen, ernten oft größere Vorteile. Alles, was es braucht, ist ein Vertrauensvorschuss.

Neue Chancen

Eines der Hauptmerkmale von ChatGPT, nämlich seine Fähigkeit, kohärente und kontextrelevante Antworten auf offene Eingabeaufforderungen zu liefern, könnte für viele Jobtypen störend sein. „Grundlegendes Copywriting, visuelles Design, grundlegende Codierung, Nachrichtenzusammenfassung und ähnliche Aufgaben werden von ChatGPT übernommen.“ sagte Jaspreet Bindra, Gründer und Direktor von Tech Whisperer. Sprachübersetzung und Kundenservice sind weitere Aufgaben, die Gen AI ersetzen kann.

Wie weit wird die Deep-Learning-Technologie den Arbeitsmarkt bewegen? Bindra betont, „ChatGPT wird die meisten Arbeitsplätze verbessern. Um es treffend auszudrücken: KI wird Sie nicht ersetzen, aber eine Person, die KI nutzt, wird es tun.“ Es ist von entscheidender Bedeutung, dies als Chance zu betrachten, die Arbeitskräfte proaktiv weiterzubilden, um sich an den sich verändernden Arbeitsmarkt anzupassen und einen reibungslosen Übergang in die Zukunft der Arbeit zu gewährleisten.

Jede verdrängte Chance ist ein Tor zu einer neuen Chance. Jede fortschrittliche Technologie schafft letztendlich neue Möglichkeiten für Menschen mit den richtigen Fähigkeiten. Der Aufstieg von google ist ein Beispiel. Kann uns die zunehmende Abhängigkeit von ChatGPT faul machen? „Es ist die gleiche Frage, die schon früher gestellt wurde. Wird Google uns faul machen oder wird es es einfacher machen? Ich denke, es wird das Leben einfacher machen.“ meint Harshvendra Soin, Global CPO und Marketingleiter bei Tech Mahindra. Schließlich kann die Technologie uns nur faul machen, was die Dinge betrifft, bei denen wir es uns leisten können, faul zu sein.

Laufende Verbesserungen und Fehlerbehebungen

Auch diese Konversations-KI hat ihre blinden Seiten. ChatGPT versteht möglicherweise die Feinheiten des Kontexts nicht, was zu unbefriedigenden Lösungen für ein einzigartiges Problem führt und daher nicht in der Lage ist, ein menschenähnliches Erlebnis zu bieten. Darüber hinaus mangelt es möglicherweise an Nuancen, da Antworten durch die Auswahl frei verfügbarer Daten gesammelt werden. Auch Datenschutzfragen dürfen nicht außer Acht gelassen werden.

Technologiebegeisterte teilen eine optimistischere Sicht auf Konversations-KI, was offenbar durch Verbesserungen und Fehlerbehebungen in jeder neuen ChatGPT-Startversion gerechtfertigt wird. Eine kürzlich angekündigte neue Datenschutzfunktion ermöglicht es ChatGPT-Benutzern beispielsweise, den Chatverlauf zu deaktivieren und so zu verhindern, dass Konversationen durchsickern oder für Konversationen mit anderen Benutzern verwendet werden. Während Gen AI im Mittelpunkt verschiedener Argumente steht, festigt es seinen Platz in unserem Leben. Dr. Janardhanan sagt: „Die Zukunft wird eine Mischung aus KI und HI (Human Intelligence) sein. Lassen Sie uns Technologie und Berührung als zwei Seiten derselben Medaille annehmen.“

Abschließend

Je nachdem, wie man es betrachtet, können ChatGPT und KI dem Arbeitsmarkt entweder helfen oder schaden. Es kann Einheitlichkeit, genaue Informationen und Zeitersparnis bieten. Derzeit sind jedoch mehr Nuancen erforderlich und die Fähigkeit zur Problemlösung ist begrenzt. Wie jede andere Technologie hat ChatGPT Vor- und Nachteile, die Unternehmen abwägen müssen, um zu entscheiden, ob und wie es ihren Zwecken dient. Es ist besser, Technologie als Wegbereiter denn als Alarmgeber für die Entwicklung einer Ersatzstrategie zu betrachten.