EdTech steht am Beginn einer neuen Ära. Ihre finanzielle Situation wird jetzt durch den Rückgang der Mittelbeschaffung und das Misstrauen von Private Equity gegenüber diesen Technologie-Start-ups, die sehr geldgierig sind, kompliziert. An der Wettbewerbsfront droht der Aufstieg von KI und chatgpt den Wettbewerbsverlauf auf diesen immer noch attraktiven Schulungs- und Bildungsmärkten zu verändern.

Daher ergeben sich laut der neuen Xerfi-Precepta-Studie zu diesem Universum sehr kurzfristig mehrere Herausforderungen für EdTech, von denen einige noch über die Mittel verfügen, um ihre Ambitionen zu erreichen: Priorisierung der Rentabilität zu Lasten des Wettlaufs um Größe, Erhöhung der Sichtbarkeit, sondern auch Qualität bedeuten oder sogar den Kundenstamm diversifizieren. Der neue wirtschaftliche und finanzielle Kontext wird auch die Strukturierung des Sektors beschleunigen und zur Entstehung von Konsolidierern führen. Über die bereits laufenden Fusionen und Übernahmen hinaus müssen Business Schools, Universitäten und andere Berufsausbildungsorganisationen Brücken zu EdTech schlagen, um ihr Lernmodell an veränderte Nutzungsmöglichkeiten anzupassen.

Welche Perspektiven zeichnen sich vor diesem Hintergrund segmentweise bis 2025 für EdTech ab? Welche Wachstumshebel stehen im Vordergrund? Und welche Schauspielerprofile sind für die Zukunft am besten gerüstet? Um den Schleier über diese Fragen zu lüften, haben Xerfi-Experten fünf von EdTech bevorzugte Wachstumsstrategien entschlüsselt:

• Erste Achse, Bereicherung des Angebots. Dies ist der Fall bei PowerZ in Zusammenarbeit mit Hachette Livrestartet im Juni 2023 mit den „Beyond the Pages“-Events ins Metaversum. • Zweite Achse: Kundendiversifizierung, wie die Neupositionierung von Kokoroe auf B2B zeigt. • Dritte Priorität für EdTech: Verbesserung der wahrgenommenen Qualität und Sichtbarkeit von Marken. Dies ist der Fall bei Kosmos, das im Jahr 2020 eine neue Identität entwickelt hat und seine Maßnahmen zur Stärkung seiner CSR-Politik verstärkt. • Vierter Hebel: internationale Stärkung. Xerfi-Experten analysierten die jüngsten französischen EdTech-Initiativen im Ausland, die mit der Internationalisierung verbundenen Vorteile und Risiken, aber auch die Konkurrenz durch internationale Einhörner. Beispiele hierfür sind Skill and You, das 2019 ilerna Online in Spanien und ICS Learn im Vereinigten Königreich im Jahr 2022 übernommen hat. • Schließlich, letzte Achse, die Suche nach der notwendigen Finanzierung. Diese Studie untersucht insbesondere die wichtigsten Fundraising-Aktivitäten der französischen EdTech-Branche zwischen 2019 und 2023. Damit hat sich Educapital mittlerweile als führender Bildungsinvestor in Europa etabliert.

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