chatgpt hat die Welt im Sturm erobert und ist laut der Schweizer Bank UBS die am schnellsten wachsende App aller Zeiten.

Es dauerte neun Monate, bis TikTok 100 Millionen Nutzer erreichte. ChatGPT erreichte diese Zahl nur zwei Monate nach seiner Einführung. Dieses generative KI-Tool verfügt über einige bahnbrechende Funktionen, und viele von uns haben noch nicht einmal an der Oberfläche seiner wahren Fähigkeiten gekratzt.

Und das ist nicht das einzige, es gibt auch viele andere generative KI-Tools, die jeden Tag fortschrittlicher werden, darunter Bing AI Chat, google Bard AI und Microsoft Co-Pilot.

Die Technologie ist noch so neu und entwickelt sich ständig weiter, sodass Führungskräfte sich schwer tun, die Tools zu verstehen und herauszufinden, wie sie ihrem Unternehmen einen Mehrwert verleihen können.

Was kann ChatGPT tun?

Welche Rolle könnte ChatGPT also bei der Strategieentwicklung spielen?

Es kann eine Strategie schreiben. Geben Sie die spezifischen Details dessen an, wonach Sie suchen, und in nur wenigen Sekunden wird eine Strategie erstellt, die auf den ersten Blick sinnvoll ist.

Je besser die Eingabeaufforderung, desto besser das Ergebnis, da die Strategie anhand der von Ihnen bereitgestellten Schlüsselparameter verfeinert werden kann. Es ist nicht perfekt, kann aber angesichts spezifischer bereitgestellter Datensätze nützliche Strategiebeispiele liefern.

ChatGPT kann Führungskräfte schnell über die Vor- und Nachteile verschiedener Kennzahlen informieren, bevor diese in den strategischen Plan integriert werden. Dies ist eine großartige Möglichkeit, Führungskräften dabei zu helfen, etwaige unbeabsichtigte Folgen der Verwendung bestimmter Kennzahlen zu erkennen und zu überdenken.

ChatGPT kann Führungskräfte schnell über die Vor- und Nachteile verschiedener Kennzahlen informieren, bevor diese in den strategischen Plan integriert werden.

Durch die Durchführung von Marktforschungen und -analysen zur Ermittlung von Trends, der Wettbewerbslandschaft und Kundenpräferenzen kann Zeit gespart werden. Über die Qualität und Vollständigkeit der Erkenntnisse ist sich die Jury jedoch noch nicht einig.

Da die Informationen von ChatGPT vor September 2021 verfügbar sind, verfügen Führungskräfte möglicherweise nicht über die neuesten Erkenntnisse, die sie benötigen, um fundierte Entscheidungen zu treffen.

Selbst wenn ChatGPT für 2023 aktualisiert wird, müssen Führungskräfte Erkenntnisse und Empfehlungen auf Fakten überprüfen, sonst riskieren sie, eine Strategie auf einem fragilen Fundament zu entwickeln. Ich schlage vor, dass Führungskräfte die eingesparte Zeit für hochwertige Forschung und Erkenntnisse eintauschen.

ChatGPT kann auch bei der Szenarioplanung helfen, indem es mehrere Szenarien basierend auf unterschiedlichen Annahmen und Variablen generiert.

Viele Bedenken

So gut Chat GPT auch ist, perfekt ist es nicht. Es macht Fehler und weist einige Vorurteile auf, die berücksichtigt werden müssen. Ein Hauptanliegen besteht darin, dass der Einsatz generativer KI das Potenzial hat, die tiefe Verbindung einer Führungskraft mit der Strategie zu zerstören, da sie sich nicht persönlich in die Entwicklung einbringt.

Die Automatisierung eines Teils des Prozesses kann zunächst Zeit sparen, kann aber später mehr Zeit in Anspruch nehmen, da Führungskräfte die Strategie anderen im Unternehmen verkaufen müssen. Wenn es eine Sache gibt, die ich aus meiner 35-jährigen Tätigkeit im Bereich der Strategieumsetzung gelernt habe, dann ist es, dass es auf die Zustimmung zur Strategie ankommt.

ChatGPT übernimmt das Denken nicht für Sie. Es kann ein strategischer Plan erstellt werden, aber es ist möglicherweise nicht der richtige Plan. Es kann wertvolle Erkenntnisse weitergeben, aber nicht auf eine Art und Weise, die den Fokus, die Ausrichtung und das Engagement einer kritischen Masse von Führungskräften fördert.

ChatGPT übernimmt das Denken nicht für Sie. Es kann ein strategischer Plan erstellt werden, aber es ist möglicherweise nicht der richtige Plan.

Ein Grund, Führungskräfte in die strategischen Gespräche einzubeziehen, besteht darin, dass sie über die Fähigkeit zum kritischen Denken verfügen sollten, um Erkenntnisse zu erkennen, schwache Signale zu erkennen und Zusammenhänge herzustellen, die nicht sofort offensichtlich sind.

ChatGPT wird sich in diesem Bereich weiter verbessern, aber Führungskräfte sollten den Wert der Entwicklung strategischer Denkfähigkeiten nicht unterschätzen.

In Zukunft müssen Führungskräfte neue Wege bei der Strategieformulierung und beim Aufbau von Engagement für die Umsetzung entwickeln. Diese Wege sollten die generative KI umfassen, aber deren Fehler und Vorurteile korrigieren und gleichzeitig die Verbindung zur inhärenten Logik der Strategie verbessern, so dass eine Verpflichtung zum Erfolg besteht.

ChatGPT ist ein wertvolles Tool und spielt bei der Strategieentwicklung eine immer wichtigere Rolle. Allerdings müssen Führungskräfte ihr Team immer noch in die richtigen strategischen Gespräche einbeziehen. Dies ist entscheidend für die Entwicklung einer intellektuell überzeugenden und emotional fesselnden Strategie, die Teams dazu inspiriert, gemeinsam Großes zu erreichen.