Die Rekrutierung ist von Natur aus voreingenommen. Wenn Sie jemandem in einem persönlichen oder virtuellen Vorstellungsgespräch gegenübersitzen, fallen Sie auf so viele kognitive Vorurteile herein, von denen Sie nicht einmal wissen, dass sie existieren. Wenn sie selbstbewusst sind oder gut aussehen, wird Ihr Eindruck von ihnen überhöht sein. Wenn sie Ihnen ähnlich sind, wird es sogar noch ähnlicher sein. Sogar die Farben, die sie tragen, die Qualität ihrer Kamera oder wie gut sie riechen, können Ihre Entscheidung über die eigentliche Stelle hinaus beeinflussen. Aber das ist der wichtigste Teil.

Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob Sie jemanden einstellen sollen oder nicht, sammeln Sie zusätzliche Informationen, die Ihnen bei Ihrer Entscheidung helfen sollen. Ohne dies könnten Sie von einer bekannten Voreingenommenheit abgelenkt werden. Nutzen Sie diese Hinweise, um die Sache auf das Wesentliche zu reduzieren und entscheiden Sie auf der Grundlage dessen, was langfristig wichtig ist.

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Treffen Sie Ihre Rekrutierungsentscheidungen mit ChatGPT

Vergleichen Sie Kandidaten mit der Stellenbeschreibung

Sie haben diese Stellenbeschreibung aus einem bestimmten Grund geschrieben. Bevor Sie irgendwelche Kandidaten kennengelernt hatten, bevor Sie eine Person im Auge hatten, stellte dieses Dokument die beste und am wenigsten voreingenommene Version der Rolle dar, die Sie besetzen mussten. Es ist leicht, die Stellenbeschreibung zu vergessen, wenn man in Vorstellungsgesprächen echte Menschen trifft. Es ist leicht, sich von ihren Ideen und Erfahrungen beeinflussen zu lassen und neue Rollen zu schaffen, zu denen sie wirklich gut passen. Aber das alles spielt im Moment keine Rolle. Sehen Sie stattdessen, wie sie mit Ihrer Originalspezifikation übereinstimmen.

„Vergleichen Sie die Stellenbeschreibung einer Stelle, für die ich einstelle, mit dem Lebenslauf der Person, die ich für die Stelle in Betracht ziehe. Führen Sie eine Beurteilung durch, wie gut ihre vorhandenen Fähigkeiten zur Rolle passen, und schlagen Sie fünf Stärken und fünf Bereiche vor, in denen zusätzliche Arbeit erforderlich sein könnte, falls sie mit ihrer Bewerbung erfolgreich sind. Hier ist die Stellenbeschreibung: [Paste job description] | Hier ist der Lebenslauf des Kandidaten: [Paste resume].“

Bewertet ergänzende Fähigkeiten

Der Kandidat muss nicht nur zur jeweiligen Rolle passen, sondern auch gut in Ihr Team passen. Bitten Sie ChatGPT um Hilfe bei der Vorhersage, wie gut diese Person ankommen wird. Bitten Sie das große Sprachmodell anhand anonymisierter Informationen, Übereinstimmungen in der Sprache ihres Lebenslaufs im Vergleich zu den Personen zu finden, mit denen sie zusammenarbeiten werden. Bewerten Sie die Synergien und finden Sie Anlass zur Sorge, bevor Sie den Schritt wagen und „Ja“ sagen.

„Ich möchte sicherstellen, dass diese Person in meinem Team gut funktioniert. Sie werden hauptsächlich mit arbeiten [name or job title of people in their team]. Können Sie nun den Lebenslauf dieses potenziellen Neuzugangs mit den Lebensläufen der Personen vergleichen, die derzeit in meinem Team sind, und erläutern, wo sie wahrscheinlich gut zusammenarbeiten werden und wo möglicherweise mehr Schulung für eine effektive Zusammenarbeit erforderlich ist? Zu den Stärken meiner bestehenden Teammitglieder gehören: [describe the strengths of your current team] und ihre Lebensläufe sind: [Paste resumes of existing team members.]

Erwarte das Beste

Nutzen Sie diese Aufforderung, um sich ein Bild des besten Szenarios zu machen, das möglicherweise eintreten könnte, und fragen Sie dann, ob Sie glauben, dass diese Person diese Auswirkungen hat oder nicht. Glauben Sie, dass sie die Besten sein könnten, die es gibt, oder sollten Sie Ihre Suche fortsetzen? ChatGPT vermittelt Ihnen ein grandioses Bild der Zukunft, sodass Sie herausfinden können, ob diese Person ein Besucher ist.

„Wenn ich diese Person einstelle, was ist das beste Szenario? Erklären Sie, wie gut die ersten Monate in dieser Rolle verlaufen könnten. Skizzieren Sie, was sie in ihrer Rolle erreichen könnten, wenn sie wirklich gut wären. Schätzen Sie anhand Ihres Lebenslaufs ein, wie wahrscheinlich dies ist. Welche drei größten Bedenken haben Sie hinsichtlich des Erfolgs dieser Person?“

Planen Sie das Schlimmste ein

Es ist einfach, das Beste zu planen. Wenn die Umsätze fließen, die Kunden zufrieden sind und die Teammitglieder das tun, wofür sie eingestellt wurden, scheinen selbst große Probleme irgendwie kleiner zu sein. Bitten Sie ChatGPT mithilfe dieser Eingabeaufforderung, einige schlimme Konsequenzen zu erklären. Denken Sie darüber nach, was passieren würde, wenn sich die Dinge ändern würden, und beurteilen Sie, wie wahrscheinlich es ist, dass diese Person diesen Effekt hat.

„Jetzt die Kehrseite. Was ist der schlimmste Fall, wenn ich diese Person anheuere? Erklären Sie, wie schlimm die ersten Monate in dieser Rolle verlaufen könnten. Skizzieren Sie, was sie in meinem Geschäft vermasseln könnten, wenn sie wirklich schlecht wären. Schätzen Sie anhand ihres Lebenslaufs ein, wie wahrscheinlich dies ist, und geben Sie auch an, was ich tun kann, um dies zu verhindern.“

Denken Sie langfristig

Sind sie nur für ein paar Monate hier oder für immer? Idealerweise möchten Sie Menschen, die sich engagieren und dabei bleiben. Die offen für eine Zukunft in Ihrem Unternehmen sind und sich in ihrer Rolle weiterentwickeln werden. Aber woher weißt du das? Führen Sie eine Bewertung ihres Lebenslaufs unter Berücksichtigung der Langlebigkeit durch. Legen Sie den Grundstein für Ihre Einstellung richtig und bauen Sie viele Jahre lang auf dieser Basis auf.

„Die langfristigen Ziele meines Unternehmens sind [describe your big business goals]. Wie könnte diese Person aufgrund ihrer Qualifikationen und Erfahrungen zu den langfristigen Zielen meines Unternehmens passen? Welche ihrer Fähigkeiten könnten zu unseren Plänen passen und wie kann ich diese Qualitäten am besten zur Geltung bringen und sie dazu ausrüsten, ihre beste Arbeit zu leisten?“

Bereiten Sie sich auf das Vorstellungsgespräch vor

Da ChatGPT nun über die Informationen aus dem Lebenslauf dieser Person, den ergänzenden Fähigkeiten sowie dem besten und schlechtesten Szenario verfügt, haben Sie ein klareres Bild davon, wie sie in Ihr Unternehmen passen könnte. Wenn Sie sich nicht sicher sind, stellen Sie weitere Fragen. Holen Sie sich bei ChatGPT eine Liste mit potenziellen Kunden und kontaktieren Sie sie dann per E-Mail oder vereinbaren Sie einen zweiten Chat. Befragen Sie den Kandidaten noch einmal, bevor Sie ihm die Stelle anbieten.

„Übernehmen Sie die Rolle eines Rekrutierungs- und HR-Experten, dessen Aufgabe es ist, mir dabei zu helfen, die Eignung eines potenziellen Rekruten für die Stelle bestmöglich einzuschätzen. Schlagen Sie auf der Grundlage dessen, was Sie über den Kandidaten und die Stelle selbst wissen, zehn mögliche Interviewfragen mit jeweils einer Erläuterung vor warum es mir bei meiner Entscheidung hilft.“

Treffen Sie Ihre nächste Einstellungsentscheidung mit ChatGPT

Ihre Einstellungsentscheidungen können mit ChatGPT einfacher sein. Mit den richtigen Informationen und den richtigen Anregungen kann es Ihnen helfen, Muster und Lücken zu erkennen und sich auf den Erfolg vorzubereiten. Vergleichen Sie Ihren Lieblingskandidaten mit der Stellenbeschreibung, beurteilen Sie seine Fähigkeiten im Vergleich zum Team, dem er beitreten wird, sehen Sie, wie er zusammenpasst, und fahren Sie mit der Befragung fort. Erwarten Sie das Beste und planen Sie das Schlimmste – und das alles mit Blick auf die Langfristigkeit. Die Rekrutierung ist nicht einfach, also holen Sie sich unterwegs Hilfe und treffen Sie die richtige Entscheidung.

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