Veröffentlicht am 28.11.2023 um 18:27 Uhr

Mit der Rückkehr von Sam Altman an der Spitze von OpenAI, wenige Tage nach seinem unerwarteten und brutalen Sturz, könnte es natürlich erscheinen, dass das kalifornische Start-up einfach dort weitermachen würde, wo es aufgehört hat. Es ist nicht so.

Ein Jahr nach der Einführung von chatgpt, dem Konversationsroboter, der es weltweit bekannt gemacht hat, sieht sich das Unternehmen mit einer Governance-Krise konfrontiert, sogar einer existenziellen Krise, die sich schon seit Jahren zusammenbraut. Die erste Aufgabe des neuen Vorstands – dessen genaue Zusammensetzung noch nicht feststeht – wird darin bestehen, die Roadmap des Unternehmens zu klären: den Fortschritt der KI – potenziell gefährlich für die Menschheit – kontrollieren oder ihre kommerzielle Entwicklung beschleunigen?

Ein „Labor“ für künstliche Intelligenz

Denn bei der Mitgründung im Jahr 2015 durch rund zehn „brains“ IT-Spezialisten oder Unternehmer wie Elon Musk präsentierte sich das Unternehmen als KI-„Labor“, unabhängig von Big Tech. „Unser Ziel ist es, die digitale Intelligenz so voranzutreiben, dass sie der gesamten Menschheit am ehesten zugute kommt, ohne durch die Notwendigkeit einer finanziellen Rendite eingeschränkt zu werden.“ konnten wir damals auf der Website nachlesen des Unternehmens, das versprochen hat alle Ergebnisse veröffentlichen und für alle zugänglich.

Trotz seines guten Willens stand das Start-up schnell vor einer unmöglichen Gleichung: die Kombination seines Status als gemeinnützige Organisation mit seiner sehr teuren Tätigkeit. Laut Bloomberg verdienen einige der 770 Mitarbeiter bis zu 800.000 US-Dollar pro Jahr, während die Infrastrukturkosten von ChatGPT zwischen 500.000 und 1 Million US-Dollar pro Tag liegen.

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Eine erzwungene kommerzielle Wende

Übergang zum Status einer „begrenzten“ gewinnorientierten Organisation im Jahr 2019, Partnerschaft mit Microsoft, Vermarktung seines ersten Produkts mit der GPT-3-API im Jahr 2020 … Nach und nach, ohne es jemals offen zu sagen, begann bei OpenAI ein kommerzieller Wandel, der in … gipfelte in den letzten Monaten mit der Ankündigung eines „GPT Store“, in dem personalisierte Chatbots verkauft werden.

Begeistert vom weltweiten Erfolg von ChatGPT – das von mehr als 100 Millionen Nutzern angenommen und in die gesamte Produktpalette von Microsoft, von Teams bis hin zu Office und der Bing-Suchmaschine, integriert wurde, hatte Sam Altman mehrere Wochen lang sogar darüber nachgedacht, das Smartphone der Zukunft zu entwickeln, mit Strom versorgt von AI entwickelt und erwog, eigene Spezialchips zu produzieren, die mit denen von Nvidia konkurrieren könnten. Mit einem Wert, der bald auf 90 Milliarden US-Dollar steigen wird, hatte der Unternehmer das Gefühl, dass ihm im Kampf gegen die Technologiegiganten Flügel wachsen.

Der Vorstand von OpenAI hat diesem verrückten Rennen ein Ende gesetzt. Obwohl die Einzelheiten nicht veröffentlicht wurden, wird angenommen, dass Ilya Sutskever, wissenschaftlicher Direktor und Vorstandsmitglied, eine entscheidende Rolle bei seinem Sturz gespielt hat. Es war bekannt, dass dieses KI-Genie besonders auf eine kontrollierte Entwicklung der Technologie bedacht war, die „im Einklang“ mit „den Interessen der Menschheit“ stand.

Das „Business“-Lager, der große Gewinner

Dieser „gescheiterte Putsch“ wird letztendlich das beschleunigt haben, was er verhindern wollte. Nachdem Sam Altman nun wieder als CEO eingesetzt wurde, scheint das Lager der „Wirtschaft“ das der Wissenschaft überwunden zu haben. Zu den Mitgliedern des neuen Vorstands zählen weder Ilya Sutskever noch andere wie Helen Toner, eine Befürworterin einer sorgfältigen Entwicklung künstlicher Intelligenz.

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Der neue Vorsitzende Bret Taylor, ehemaliger Co-CEO von Salesforce, gehört ebenso regelmäßig den Vorständen an wie Larry Summers, ehemaliger US-Finanzminister, der ebenfalls im neuen Vorstand sitzen wird. Ihre persönliche Meinung zur Rolle der Sicherheit in der KI ist nicht bekannt, es wird jedoch erwartet, dass sie den Ambitionen von Sam Altman gegenüber aufgeschlossener sind als ihre Vorgänger. Zumal Letzterer gestärkt aus dieser Sequenz hervorgeht, gekrönt von der Unterstützung der Mehrheit seiner Mitarbeiter, die mit Rücktritt drohten, wenn er nicht zurückkehrte.

Die Arbeiten zur Entwicklung von GPT-5, der neuen Generation seines Sprachmodells, sollten mit voller Geschwindigkeit fortgesetzt werden. Zumal Microsoft, dessen KI-Strategie auf der Technologie des Start-ups basiert, auch im neuen Vorstand vertreten sein soll.

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Nina Weber
Nina Weber is a renowned Journalist, who worked for many German Newspaper's Tech coloumns like Die Zukunft, Handelsblatt. She is a contributing Journalist for futuriq.de. She works as a editor also as a fact checker for futuriq.de. Her Bachelor degree in Humanties with Major in Digital Anthropology gave her a solid background for journalism. Know more about her here.

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