Grüne Samtsofas und üppige Zimmerpflanzen säumten die Flure. Die Boba-Bar war unbegrenzt. Die Tabletts mit Avocado-Toast auf Sauerteig wurden ständig aufgefüllt. Diejenigen, die kein Ticket ergattern konnten, meldeten sich für „Watch-Partys“ an und streamten die Veranstaltung mit Freunden. Das Gefühl der Möglichkeit war spürbar.
„Diese Energie ist großartig“, sagte Altman grinsend, als er die Bühne betrat.
Die Keynote des Technologieunternehmens wurde durch Jobs berühmt, der damit den ersten iPod und Jahre später das erste iphone ankündigte. Seine Präsentationen, die er im charakteristischen schwarzen Rollkragenpullover hielt, trugen dazu bei, die Begeisterung für Apples ikonische Geräte anzuheizen – sein berüchtigtes „Reality Distortion Field“, das apple zu einem der lukrativsten Gatekeeper in der Unternehmensgeschichte machte. Jetzt nutzte Altman dasselbe Spielbuch, um die Dominanz von OpenAI zu stärken.
OpenAI wurde 2015 als gemeinnützige Organisation ins Leben gerufen und wurde zu einem großen Teil mit dem Ziel gegründet, fortgeschrittene künstliche Intelligenz von den Händen monopolistischer Unternehmen fernzuhalten. Seit der Annahme einer großen Investition von Microsoft im Jahr 2019 ist das Unternehmen jedoch zu einer neuartigen gewinnorientierten Struktur übergegangen. OpenAI sagt oft, dass es immer noch sein ursprüngliches Ziel verfolgt, eine KI aufzubauen, die „der gesamten Menschheit zugute kommt“. Aber der Weg nach vorn sieht in letzter Zeit eher nach einem „Business as Usual“ aus.
Im Mai startete das Unternehmen eine Einstellungswelle und warb Führungskräfte von Meta, Apple und Amazon Web Services ab. Etwa zur gleichen Zeit reiste Altman rund um den Globus und besuchte weltweit führende Unternehmen und Entwickler in Dutzenden Städten, darunter Doha, Katar und Tel Aviv, und übertraf damit Zuckerbergs Amerika-Tour 2017 noch einmal. Letzten Monat hat das Unternehmenerweiterte seine Präsenz in San Francisco und mietete fast 445.000 Quadratmeter Bürofläche von Uber unter, die gekauft wurden, als der damalige CEO Travis Kalanick noch der am meisten beneidete Gründer im Valley war.
Eine halbe Stunde nach Beginn seiner Keynote-Rede stellte Altman ein Machtspiel der Big Tech vor: Die neuesten Upgrades von OpenAI würden es einfach machen, anpassbare Bots, sogenannte GPTs, zu erstellen, ohne ein bisschen Code zu kennen. Das Unternehmen würde die besten Optionen in einem eigenen App-Store bewerben und „einen Teil unseres Umsatzes“ mit Leuten teilen, die die nützlichsten und beliebtesten Tools entwickeln, sagte er.
Altman erwähnte es auf der Bühne nicht, aber wenn alles nach Plan lief, würde der OpenAI-Shop die auf chatgpt aufbauenden Start-ups dezimieren – und damit die Träume einiger Entwickler in der Menge zerstören.
Der GPT Store markierte das Bestreben von OpenAI, sich zum zentralen Knotenpunkt für generative KI und, genau wie Apple, zu einer unvermeidlichen Plattform für jeden zu machen, der ein Unternehmen gründet.
Variationen des Memes „OpenAI hat gerade mein Start-up getötet“ überflutet X, das soziale Netzwerk, das früher als Twitter bekannt war. The Information, ein Tech-Blog, nannte es OpenAIs „Aussterbeereignis.“
Durch die Eröffnung des Stores, der nur für diejenigen mit einem ChatGPT Plus-Abonnement zugänglich ist, erfasst OpenAI den Wert, der externen Entwicklern auf seiner eigenen Plattform geboten wurde, und macht die Bezahlung eines Abonnements verlockender, sagte Risikokapitalgeberin Sarah Guo, Gründerin von Early Bühnen-KI-Investmentfirma Conviction.
„Sie haben diese Chance erkannt und wollen sie nutzen“, sagte Guo. „Es ist das Äquivalent dazu, Apps zu ermöglichen, mehr iPhones zu verkaufen.“
„Sie sagen im Grunde: ‚Erstellen Sie keine eigenen Websites – erstellen Sie sie innerhalb unserer göttlichen App, nämlich ChatGPT‘“, sagte Shawn „Swyx“ Wang in einer Folge seines KI-Podcasts „Latent Space“.
Einige Technologiebeobachter betrachteten den Schritt als eine unvermeidliche Folge des viralen Erfolgs von ChatGPT. OpenAI wurde durch Zufall zu einem Consumer-Tech-Unternehmen, als ChatGPT das nächste iPhone wurde und eine Schiffsladung von Kunden die Schaffung einer Plattform vorantrieb, so Analyst Ben Thompson schrieb auf seinem Blog Stratechery.
„OpenAI lässt sich von seiner Mission leiten, sichere KI-Systeme zu entwickeln, die allen zugute kommen“, schrieb Sprecher Niko Felix in einer Erklärung gegenüber der Washington Post. „Durch die sorgfältige Erweiterung des Zugangs für mehr Menschen und die schrittweise Veröffentlichung von Tools lernen wir aus Erfahrungen und der Nutzung in der realen Welt, bauen robustere Abhilfemaßnahmen auf und bereiten Menschen und Institutionen darauf vor, sich kontinuierlich an die Einführung leistungsfähigerer Systeme in der Zukunft anzupassen.“
Der Einsatz erkennbarer Taktiken von OpenAI in der Hoffnung, die dominierende Plattform in der KI-Welt zu werden, hat zu einem Rückschlag geführt, mit dem Giganten wie Facebook und google viel später in ihrem Aufstieg konfrontiert waren. Es hat zur Prüfung eingeladen über die inhärente Widersprüche In der Geschichte erzählt OpenAI von seinen altruistischen Wurzeln, einschließlich seines Übergangs zu einer gewinnorientierten Organisation.
„Sie haben die Wachstumsphase, die ein Start-up natürlich durchläuft, fast übersprungen und steigen mit der geschlossenen Plattform direkt in Big Tech ein“, sagte ein ehemaliger Facebook-Manager unter der Bedingung, dass er vertrauliche Informationen über sensible Angelegenheiten schildern wollte.
Der Schritt stehe im Widerspruch zu den Widerständen in Technologiekreisen gegen Zentralisierung und Walled Gardens, sagte der Geschäftsführer: „Wir stecken einfach mitten in der Diskussion über die Nachteile der Schließung und die Vorteile von Open Source.“
Trotz Parallelen zum Aufstieg von Facebook und Google mache die Geschwindigkeit der KI-Fortschritte die Zukunft viel unvorhersehbarer, sagte Rob Leathern, ein Google-Absolvent, der das Produktteam für die Geschäftsintegritätsabteilung von Facebook leitete, als diese 2017 startete.
„Sie vermischen diese Paradigmen, mit denen wir vertraut sind, wie App-Stores und andere Dinge, mit einer Reihe von Tools, die völlig fremd sind und auf eine Weise funktionieren, die wir noch nie wirklich gesehen haben“, sagte Leathern, der jetzt leitet Trust2.aiein Start-up, das KI-Tools für die Verbrauchersicherheit entwickelt.
Es ist auch schwierig, aggressive KI-Neulinge mit den Technologiegiganten zu vergleichen, die das letzte Internetzeitalter beherrschten, weil die beiden Gruppen miteinander verflochten sind. Unternehmen wie OpenAI und Anthropic sind auf Microsoft, Google und Amazon angewiesen, um auf die Computerchips zuzugreifen, die zum Trainieren der heutigen großen KI-Systeme erforderlich sind. (Amazon-Gründer Jeff Bezos ist Eigentümer der Washington Post. Interims-CEO Patty Stonesifer sitzt im Vorstand von Amazon.)
Die Federal Trade Commission untersucht wettbewerbswidrige Dynamiken in der KI, sagte die Vorsitzende Lina Khan während einer Veranstaltung im November, die von Y Combinator veranstaltet wurde – dem einflussreichen Start-up-Inkubator in San Francisco, der zum Wachstum von Unternehmen wie Airbnb und DoorDash beigetragen hat. Mehr als ein Teilnehmer fragte, was die Regierung unternehme, um Start-ups vor etablierten Akteuren wie OpenAI zu schützen.
Khan sagte, ihre Gespräche mit „Little Tech“ in der Bay Area seien „wirklich, wirklich aufschlussreich gewesen, um einen Eindruck davon zu bekommen, was sie bereits auf dem Markt sehen … das könnte das Risiko eingehen, ihre Dominanz zu festigen und einige davon auszuschließen.“ neue Konkurrenten“, fügte hinzu, dass sie „das alles auf jeden Fall nach DC zurückbringen würde“.
Aber Altmans wiederholte Forderungen nach Regulierung in Washington D.C. und seine Bereitschaft, seine Produkte mit existenziellen Risiken zu verknüpfen, haben Start-ups und führende Risikokapitalgeber in seiner Heimat verärgert, darunter auch diejenigen, die Big Tech bei der Entwicklung ihrer weltvernichtenden Strategien geholfen haben.
Meta-Vorstandsmitglied Marc Andreessen, Gründer der Firma Andreessen Horowitz, hat verurteilt KI-CEOs, die versucht haben, regulatorische Hindernisse zu nutzen, um den Open-Source-Wettbewerb zu blockieren. Der Gründer von Benchmark Capital, Bill Gurley, ein ehemaliges Uber-Vorstandsmitglied, erhielt auf der Konferenz stehende Ovationen für den Podcast „All-In“, der in der Führungsschicht des Silicon Valley beliebt ist und eine 24-minütige Präsentation hielt regulatorische Erfassungwo er das Publikum aufforderte zu rezitieren: „Regulierung ist der Freund des Amtsinhabers!“
Gegen Ende seines Vortrags verwies Gurley auf abtrünnige Technologieführer, die sich auf Kosten des restlichen Silicon Valley-Ökosystems schützten, und zeigte ein Bild von Zuckerberg aus einem Artikel darüber, dass Facebook die Regulierung begrüßt, nachdem es jahrelang versucht hatte, staatliche Eingriffe abzuwehren.
Auf der nächsten Folie war kein Tech-Titan zu sehen, der unter Druck nachgab, sondern Altman, der während seiner ersten Aussage vor dem Senat im Mai eine KI-Regulierung forderte, während Gurley brüllte: „Und Sam fängt gerade erst an!
Altman sträubt sich in Interviews und online gegen die Kritik. „Die Aussage ‚Regulieren Sie uns, aber nicht kleinere Konkurrenten‘ hat eine Nuance, die am Ende irgendwie untergeht und wir einfach verprügelt werden“, sagt Altman Gepostet auf X nachdem Technologieführer die KI-fokussierte Durchführungsverordnung des Weißen Hauses kritisiert hatten, die Altman unterstützt.
Ob die „OpenAI hat mein Start-up getötet“-Memes Altman unter die Haut gingen, war nicht ersichtlichbeim DevDay.Nach der Keynote saßen Altman und Chief Technology Officer Mira Murati zu einer 15-minütigen Frage-und-Antwort-Runde mit rund 20 Reportern zusammen. Dort erkannte Altman, der oft über die Angleichung von Anreizen spricht, den inhärenten Konflikt mit Entwicklern an, die versuchen, sich unabhängig von OpenAI einen Namen zu machen.
Doch in Jobsianischer Manier konzentrierte er sich auf die positive Zukunft, die seine Technologie ermöglichen würde.
„Ich denke, im Großen und Ganzen werden sich die meisten Entwickler über die zusätzliche Verbreitung freuen, die ChatGPT für das bietet, was sie erstellen“, sagte er.
Bei all seinen Kritikern innerhalb des Tech-Establishments: Altman entwickelt Champions in der nächsten Generation.
„Es ist sehr beängstigend, wenn ein neues, ehrgeiziges Technologieunternehmen auf den Markt kommt und sagt: ‚Wir werden Gott aufbauen und sicherstellen, dass es der gesamten Menschheit zugute kommt‘“, sagte der 17-jährige Dev Day-Teilnehmer Arnav Shah -jähriger High-School-Schüler aus Toronto, der 2021 einen Forschungsmentor bei OpenAI fand, nachdem er Altman um Hilfe gebeten hatte.
„Aber ich bin zu 100 Prozent sicher, dass, wenn jemand dieses Ding bauen wird – und jemand wird dieses Ding bauen – er es sein sollte“, sagte er. „Ich kann mir buchstäblich keinen Menschen vorstellen, dem ich mehr vertrauen würde und der reinere Absichten hat.“
