Nur wenige neue Technologieeinführungen haben seit seiner Einführung vor einem Jahr für so viel Aufsehen und Aufregung gesorgt wie chatgpt.
Nach seiner öffentlichen Einführung am 30. November 2022 löste das Versprechen von ChatGPT eine Reihe wilder Vorhersagen darüber aus, wie Tools dieser Art den Arbeitsmarkt auf den Kopf stellen könnten. Diese reichten von der Einleitung eines Endes des von Menschen dominierten Zeitalters bis hin zur Umgestaltung der Arbeitsplätze, wie wir sie in den kommenden Jahren kennen.
Besondere Aufmerksamkeit erregte eine Vorhersage von Christopher Pissarides, einem Nobelpreisträger und Professor der London School of Economics, der sich auf Arbeitsökonomie und die Auswirkungen der Automatisierung spezialisiert hat.
Bereits im April prognostizierte Pissarides, dass generative KI es Mitarbeitern ermöglichen würde, ihre Aufgaben produktiver auszuüben und daher weniger Zeit damit zu verbringen. Mit anderen Worten: Mit Hilfe eines Tools wie ChatGPT könnte eine viertägige Arbeitswoche zu einer weit verbreiteten Norm werden.
Ein paar Monate später – als sich die Aufmerksamkeit auf Sicherheitsvorschriften richtete und andere Unternehmen konkurrierende generative KI-Plattformen auf den Markt brachten – ist sich Pissarides seiner Vorhersage noch sicherer.
„Das glaube ich wirklich [ChatGPT] wird die Qualität der Arbeit verbessern und wahrscheinlich die Produktivität noch weiter steigern“, sagte er in einem Interview mit Vermögenund fügte hinzu, dass seine Gedanken über eine mögliche kürzere Arbeitswoche „berechtigter“ seien.
Pissarides ist weit davon entfernt, allein zu sein. In einer aktuellen Studie des Think Tanks Autonomy wurde untersucht, wie KI-gesteuerte Produktivitätssteigerungen in den USA und im Vereinigten Königreich zu einer Vier-Tage-Woche führen könnten
Auch der legendäre Investor Ray Dalio wies auf die Möglichkeit einer verkürzten Arbeitswoche hin, da KI immer weiter verbreitet wird, während Jamie Dimon, CEO von JPMorgan Chase, sagt, dass künftige Arbeitnehmer nur noch 3,5 Tage pro Woche an ihrem Schreibtisch sitzen werden.
Doch obwohl Anzeichen auf eine wachsende Wahrscheinlichkeit einer kürzeren Arbeitswoche hindeuten, bleibt die Frage nach den Auswirkungen von KI auf die Bezahlung unbeantwortet.
Pissarides glaubt, dass dies trotz der Befürchtungen, dass weniger Arbeitsstunden zu Lohneinbußen führen könnten, nicht unbedingt der Fall sein wird.
„Die Löhne werden aufgrund von Produktivitätssteigerungen nicht sinken“, sagte Pissarides. „Dinge werden mit ChatGPT schneller erledigt, zum Beispiel mit KI. Wir könnten in vier Tagen das schaffen, was wir in vielen Berufen in fünf Tagen machen.“
Kreislauf der Angst
Pissarides, der 2010 zusammen mit zwei anderen Wissenschaftlern für seine Forschung zu den wirtschaftlichen Auswirkungen der Arbeitslosigkeit einen Nobelpreis erhielt, sagt, dass frühere Automatisierungstechnologien – wie die Robotik – ebenfalls zu besseren Ergebnissen erwartet wurden, als sich ausschließlich auf menschliche Arbeit zu verlassen.
„Wir haben immer geglaubt, dass Automatisierungstechnologien die Produktivität verbessern würden – und zwar in ausreichendem Maße [to] „Mit der Zeit wird es mir besser gehen“, sagte er Vermögen. Dennoch haben Automatisierungstools schon lange „alarmistische“ Schätzungen hervorgerufen, dass die Automatisierung einen großen Teil der Arbeitsplätze übernehmen wird.
Das Gleiche geschieht heute mit der KI, denn Prognosen deuten auf einen Verlust von 300 Millionen Arbeitsplätzen weltweit hin. laut Goldman Sachs.
KI hat auch neue Sorgen geweckt. Befürchtungen über den Missbrauch von KI wurden von Branchenexperten geäußert, darunter Geoffrey Hinton, der als „Godfather of AI“ bekannt ist. Im Mai sagte er, es könne schwierig sein, zu verhindern, dass böswillige Akteure die Technologie für schädliche Zwecke nutzen. Hinton, der zuvor bei google arbeitete, sagte auch, dass KI Menschen manipulieren und möglicherweise überlisten könne.
Aber Pissarides glaubt, dass es schwierig ist, solche Vorhersagen über KI zu treffen, da vieles über die Technologie immer noch unbekannt ist.
„KI ist anders, weil es viel mehr Unsicherheit darüber gibt, wohin es als nächstes geht [and] Unsicherheit über seine Fähigkeiten“, sagte Pissarides. „Es ist viel schwieriger vorherzusagen, wohin sich die KI entwickelt, weil wir nicht wissen, in welche Richtung die Erfinder … sie entwickeln werden.“
KI am Arbeitsplatz: Machen Sie es zu Ihrem Freund
Während KI sowohl zum Guten als auch zum Schlechten eingesetzt werden kann, sind sich viele in der Geschäftswelt einig, dass KI wahrscheinlich ein nützlicher Co-Pilot für menschliche Kollegen sein wird. Der CEO des Technologieriesen IBM, Arvind Krishna, schrieb in einem Vermögen Anfang des Jahres äußerte er, dass KI dabei helfen könnte, „die Art von Aufgaben zu bewältigen, die die meisten Menschen als sich wiederholend empfinden, wodurch die Mitarbeiter mehr Zeit haben, sich höherwertiger Arbeit zu widmen“.
Und ein Jahr, nachdem ChatGPT den Verbrauchern zur Verfügung gestellt wurde, glaubt Pissarides, dass dies der Grund dafür ist, dass es so viel Anklang gefunden hat.
„Es ist viel einfacher, Dinge zu identifizieren, die wir bei der Arbeit tun und die den Fähigkeiten von ChatGPT sehr nahe kommen“, sagte er.
Zudem war der Einsatz von KI-Tools in der Vergangenheit deutlich teurer und rechenleistungsintensiver, was die Adaption solcher Technologien für Unternehmen erschwerte. Aber da ChatGPT dabei hilft, diese Lücke in Preis und Rechenleistung zu schließen, sagt Pissarides, dass Arbeitgeber beginnen, optimistischer zu sein, was die Technologie als Assistent ihrer Mitarbeiter angeht.
„Es ist ein glücklicherer Arbeitsplatz … zufriedenere Menschen bei der Arbeit“, sagte er.
Es könnte einige Jahre dauern, bis sich dies in den Produktivitätszahlen widerspiegelt – obwohl Pissarides warnt, dass es anderer Faktoren wie größerer Technologieinvestitionen und unterstützender Richtlinien bedarf, bevor die Gesellschaft ernsthaft von den Vorteilen der KI profitieren kann.
Letztendlich kommt es auf die Art der Aufgaben an, mit denen KI betraut wird – eine Studie der Boston Consulting Group ergab, dass die Leistung einiger Gruppen, denen ein kreatives Projekt zugewiesen wurde, um 40 % gesteigert wurde, während sie bei Aufgaben zur Lösung geschäftlicher Probleme um 23 % zurückging.
Auch wenn der 30. November einen wichtigen Meilenstein auf dem Weg zur KI markiert, ist der Weg nach vorne nicht in Stein gemeißelt, betont Pissarides.
„Es ist immer noch eine Frage der Wahl“, betonte er und verwies auf den Einsatz von KI.