“ PUm Gerüchte über ihre Inkompetenz und intellektuelle Mittelmäßigkeit zum Schweigen zu bringen, beschloss ich, gemeinsam mit ihr ein Buch zu schreiben. » „Sie“ ist chatgpt, die revolutionäre KI, die in der Lage ist, Inhalte (Texte, Bilder, Töne) als Reaktion auf „Befehle“ (oder Aufforderungen) zu generieren. Er ist M^e Alain Bensoussan, Schlüsselfigur im Hochtechnologierecht, leidenschaftlicher Verfechter der „Rechtspersönlichkeit“ des Roboters.

Die Wette war gewagt: Der Anwalt reichte den Stift an seine „virtuelle Werkzeugmaschine“ weiter, um ein 752-seitiges Buch* mitzuschreiben, in dem er mit unterstützenden Illustrationen demonstriert, dass ChatGPT in der Lage ist, mindestens 20 bis 30 % des zu produzieren Anwaltsalltag. „ChatGPT hat 400 von 750 Seiten sowie das Vorwort und den Schluss geschrieben, und ich habe kein Wort seiner Prosa geändert“, erklärt er. Als ich ihn bat, ein Inhaltsverzeichnis in 19 Kapiteln zu erstellen, in dem vier Punkte pro Kapitel detailliert aufgeführt und ein Beispiel angegeben wurden, brauchte er dafür drei Sekunden! Die KI hätte mir monatelange Arbeit erspart, wenn ich sie früher konsultiert hätte. »

KI „hat keine Logik und denkt nicht“

Dieses Buch in Form einer Herausforderung fegt alle vorgefassten Meinungen hinweg. Beginnen wir damit, dass ChatGPT nur ein juristischer Papagei ist, der aufgrund seiner „Mängel“ – Vorurteile, Fehler, Annäherungen, Halluzinationen usw. – nicht in der Lage ist, eine Schriftsatzakte oder eine Anwaltsberatung zu erstellen, die diesen Namen verdient. In Wirklichkeit, so argumentiert der Anwalt, „haben wir das falsche Ziel im Visier.“ Sie sollten von einer Eingabeaufforderung kein 100-prozentiges Ergebnis erwarten. Wir müssen die Schwelle von 20 bis 30 % anstreben. Indem Sie Ihre Eingabeaufforderungen verfeinern, den Stil ändern und einen Punkt näher erläutern, gelangen Sie von einem Entwurf zu einem zunehmend argumentierten Text, bis Sie 50 bis 80 % der Arbeit erreicht haben, und das in wenigen Minuten. Aber seien Sie vorsichtig, die KI ist faul, sie hat keine Logik und denkt nicht“, warnt er.

In der Praxis kann jede wiederkehrende Rechtsdienstleistung wie die Erstellung einer Kurzmitteilung, eines Compliance-Programms für ein Unternehmen, eines Patentprojekts, einer Vorladung vor Gericht oder Schlussfolgerungen zur Verteidigung „in wenigen Sekunden erledigt werden“, versichert M^e Bensoussan. Dies nennt er „legale Cobotics“, also „die enge und harmonische Zusammenarbeit zwischen Menschen und diesen neuen virtuellen Entitäten, die die großen Sprachmodelle sind“.

So, so analysiert der Jurist, wird „das Lieferergebnis“ oder „das intellektuelle Stück“ aus einem Auftrag hergestellt, wie Arbeiter, die eine numerisch gesteuerte Maschine bedienen, um ein physisches Teil zu erhalten. „Früher haben Juristen eine Dienstleistung erbracht; Von nun an bestellen sie es maschinell. Hier bringt diese dritte digitale Revolution (nach denen der IT und des Internets) einen echten Durchbruch. »

Der Kunde und seine Arbeit auf der ersten Ebene

In der Kanzlei nutzen seit September 2023 alle Anwälte ChatGPT täglich, dank des „internen“ Know-hows, in dem sie geschult wurden. Zumal es eine Kunst ist, die Maschine zu steuern, zu hinterfragen, neu zu starten, zu korrigieren, ihre Ergebnisse zu optimieren. „Die Eingabeaufforderung ist für den Bogenschützen das, was ChatGPT für die Geige ist“, metaphorisiert M^e Bensoussan. Genug, um Juristen vor die Wand zu stellen. „ChatGPT demokratisiert die praktische Anwendung von Rechtswissen. Zwischen 15 und 20 % der Arbeiten der ersten Stufe können nun vom Kunden erledigt werden. »

So ist ein Mitarbeiter in wenigen Schritten und mit einer kleinen Methode in der Lage, seine Belästigungsakte zu erstellen, indem er den Stand von Recht und Rechtsprechung anhängt, ein Unternehmen, das Opfer des Diebstahls einer Kundenakte ist, kann einen Entwurf einer Strafanzeige erhalten, der Vermieter von Gewerberäume können einen maßgeschneiderten Vertrag erstellen usw.

Muss sich der Anwalt neu erfinden? „In gewisser Weise, indem er seine Qualitäten als Virtuose von Strategie und Innovation schärfte. Je mehr er emotionale Intelligenz beim Verständnis der Situation an den Tag legt, desto mehr technische Intelligenz wird ihm zur Verfügung stehen, unabhängig von der Größe und Spezialisierung seines Unternehmens“, prognostiziert Alain Bensoussan. Vielversprechend.

*ChatGPT in der Welt des Rechts, juristische Cobotik (Bruylant), Januar 2024.