Die Mitglieder der Legal Software Suppliers Association (LSSA) haben die Frage gestellt, wie nützlich KI-Tools in der Rechtsbranche sein können. Sie haben angedeutet, dass künstliche Intelligenz über „Chat CPT“ hinausgeht, und haben versucht, die Mainstream-Konzepte hinter der Technologie in Frage zu stellen.

Im Jahr 2023 erlebten viele Branchen, wie generative KI die Welt im Sturm eroberte, wobei einzelne Anwaltskanzleien und die Rechtsbranche insgesamt daran arbeiteten, die Möglichkeiten der KI zu nutzen und zu nutzen.

LSSA hat gefragt: „Was steht als nächstes bevor, wenn die Branche über die durch Innovationen geschaffenen Chancen und Herausforderungen nachdenkt?“

Im ersten Teil einer Reihe von Artikeln zur Vorhersage juristischer Technologien diskutieren Kevin Horlock, CEO der LSSA, und erfahrene LSSA-Mitglieder die Auswirkungen von KI.

Seit 2023 nehmen die Probleme mit chatgpt vor Gericht zu. So etwa in dem Fall, dass eine Anwältin die Glaubwürdigkeit ihrer Verteidigung beeinträchtigte, nachdem sie das gemeinsame Arbeitsinstrument zur Zusammenfassung ihrer Notizen genutzt hatte.

LSSA-CEO Kevin Horlock fragt:

„Welche Auswirkungen haben ChatGPT und andere KI-Tools auf die Rechtstechnologiebranche? Wie wird sich das im Jahr 2024 entwickeln? „

John Flanagan, Produktleiter bei LEAP, sagte:

„Wer von uns einen bestimmten Jahrgang hat, wird sich an viele großartige Science-Fiction-Filme aus den 1980er Jahren erinnern, in denen Computer mit künstlicher Intelligenz die Weltherrschaft übernommen haben und mit den Menschen Krieg führen. Von außen betrachtet kann KI als Risiko erscheinen, aber es ist töricht, ihr Potenzial nicht auszuschöpfen. Mit der KI sind wir auf dem gleichen Stand wie vor 15 Jahren mit der Cloud – wenn wir als Softwareunternehmen sie nicht nutzen, werden wir von denen zurückgelassen, die es tun.“

Der Produktleiter erwähnt, dass es einige gibt, die behaupten, dass KI „nicht mehr als eine Manifestation des Unendlichen-Affen-Theorems“ sei, d. Er ist der Ansicht, dass dies ein Missverständnis der generativen KI ist, die hochentwickelte Algorithmen und maschinelles Lernen verwendet, um Daten zu analysieren, um Muster und Strukturen zu identifizieren und kohärente und aussagekräftige Ergebnisse zu erzeugen.

Flanagan fügte hinzu:

„Im juristischen Bereich werden wir die Einführung eines Co-Piloten für die von Ihnen durchgeführten Arbeiten erleben. Dieser Co-Pilot wird riesige Datenmengen für den Rechtsbereich verarbeiten, sich spezifische Umstände ansehen, auf die Rechtsprechung verweisen und andere Daten analysieren, um Ihnen zu helfen, das beste Ergebnis für Ihren Mandanten zu erzielen.“

Chelsea Goldsby, Operations Director von Osprey Approach, glaubt, dass KI-Tools in den kommenden Jahren – wie in den meisten anderen Sektoren – unweigerlich Auswirkungen auf den Rechtssektor haben werden und es Teams ermöglichen werden, ihre Arbeit schneller, einfacher, genauer und mit sichergestellter Compliance zu erledigen und Kunden zu betreuen.

Goldsby sagte:

„Bei KI geht es nicht nur um Tools wie ChatGPT: Sie kann in bestehende Tools eingebettet werden, damit diese intelligenter arbeiten können. Für mittelständische Anwaltskanzleien geht es um einen Wandel in der Denkweise, um offen für Veränderungen und Innovationen zu sein. Es ist ein kultureller Wandel erforderlich, damit Unternehmen die sich bietenden KI-Chancen nutzen und Experimente, das Testen von Theorien sowie Versuch und Irrtum fördern können.

Die Nutzung bestehender Workflow-Automatisierungen, kundenorientierter Tools oder Dokumentenproduktionsfunktionen – zum Beispiel innerhalb Ihrer Fallmanagement-Software – ist ein guter Anfang, um Technologie zu Ihrem Vorteil zu nutzen.“

Oliver Tromp, UK-Vizepräsident von Action Step, geht davon aus, dass es im Jahr 2024 eine Zunahme bestehender Rechtstechnologieanbieter geben wird, die große Sprachmodelle (LLMs) in den offensichtlichen Bereichen nutzen: Dokumentenautomatisierung, Rechtsrecherche, Vertragsprüfung, Chatbots, usw.

Der Vizepräsident geht auch davon aus, dass LLMs „auf komplexere Weise eingesetzt werden, etwa zur Compliance-Überwachung und zur prädiktiven Analyse“.

Tromp kommentierte:

„Außerdem erwarte ich eine Zunahme des maschinellen Lernens, insbesondere im Bereich der Zeiterfassung. Viele Juristen erfassen täglich ihre Zeit, und ich erwarte, dass Zeiterfassungslösungen intelligenter und zuverlässiger werden und Zeiteinträge basierend auf der tatsächlich geleisteten Arbeit des Anwalts vorschlagen. An dieser Stelle ist es auch wichtig zu erwähnen, dass die Einführung dieser Technologie auch direkte Auswirkungen auf die Sicherheitsmaßnahmen haben wird, die Anwaltskanzleien zum Schutz ihrer Mandanten- und Unternehmensdaten ergreifen.“

Kevin Horlock, CEO LSSA, fasste zusammen:

„Wie wir oben sehen, schreiten die technologischen Entwicklungen bei Software für den Anwaltsberuf mit großen Schritten voran. Wie bei allen Entwicklungen gibt es auch hier eine Gesundheitswarnung: Schützen Sie Ihre Daten um jeden Preis. Was Anwaltskanzleien brauchen, ist eine Software, die ihre Bedürfnisse sowohl heute als auch in absehbarer Zukunft erfüllt: In beiden Fällen erweist sich KI als entscheidende Überlegung.

„Wir wissen, dass die Auswahl des richtigen Pakets großen Druck auf die Mitarbeiter in der Praxisleitung und auf die Partner gleichermaßen ausüben kann. Dennoch muss dies für alle Anwaltskanzleien die wichtigste Überlegung sein. Wenn Sie es richtig machen, gedeiht die Praxis, wächst und arbeitet zusammen. Machen Sie es falsch, stottert die Praxis, verliert Kunden und wird innerlich unruhig. Aufgrund aller technologischen Entwicklungen, die wir in letzter Zeit gesehen haben, insbesondere im Bereich der KI, wird die Erstellung einer festen, ersten Spezifikation für neue oder Ersatzsoftware weiterhin der wichtigste Trend in der Landschaft der Rechtstechnologie sein.“