Die Frage stellte sich bereits mit dem Aufkommen der Cloud, sie wird mit KI noch relevanter: Inwieweit ist es sinnvoll, Ihre Daten einem Dritten anzuvertrauen, der noch fremder ist, wie im Fall von OpenAI? „Wenn Sie das chatgpt-Tool von OpenAI verwenden, werden die von Ihnen übermittelten Informationen in den Vereinigten Staaten aufgezeichnet und verarbeitet, was für viele europäische Unternehmen bereits ein Risiko darstellt“, erinnert sich Hervé Mignot, Chief AI Officer der OpenAI European Digital Group.

Wenn die kostenpflichtigen Verträge von OpenAI zusätzliche Garantien bieten – insbesondere, dass die Daten nicht für Schulungszwecke verwendet werden – bleiben die Informationen in Infrastrukturen außerhalb der Europäischen Union und in einem Rahmen verarbeitet, der sich der Kontrolle von Unternehmen entzieht…

Überwachen Sie den Einsatz von KI und schulen Sie Mitarbeiter

Für Gilles Babinet, Co-Präsident von Nationaler Digitalrat (CNNum) sind die mit KI verbundenen Risiken erheblich, müssen jedoch im Hinblick auf jede Situation und jeden Anwendungsfall untersucht werden: „Wenn ich der CEO eines Unternehmens wäre, wäre es offensichtlich, dass ich definieren würde Richtlinien ziemlich stark auf den Einsatz von KI. Aber es gibt keine vorgefertigten Regeln. Wenn Sie beispielsweise Ihre Lagerbestände oder Produktbeschreibungen mit ChatGPT verwalten, halten sich die Risiken letztendlich recht in Grenzen. DER Richtlinien müssen von Unternehmen zu Unternehmen und mit Einzelfallbewertungen definiert werden“, erklärt er.

Bevor nach Alternativen gesucht wird, besteht eine der ersten Herausforderungen daher darin, den Einsatz zu regeln und die Mitarbeiter in Bezug auf diese Tools und ihre Risiken zu schulen: „Generative KI wird irgendwann im Alltag zum Einsatz kommen, wir müssen ihren Machtaufschwung unterstützen, Mitarbeiter schulen, ihnen helfen.“ Wir müssen uns mit diesen Werkzeugen vertraut machen, so wie wir den Umgang mit PCs und Smartphones gelernt haben“, glaubt Hervé Mignot, dessen Mission genau darin besteht das Angebot der Gruppe für künstliche Intelligenz weiterzuentwickeln EDG und leiten die KI-Transformation seiner Tochtergesellschaften.

„Es gibt ein echtes Problem der Akkulturation von Unternehmen und ihren Mitarbeitern: Die Einführung und das Verständnis generativer KI müssen es den Mitarbeitern ermöglichen, effektiver mit diesen Tools zusammenzuarbeiten, ihre Vorteile zu maximieren und eine Kultur der Innovation fortzusetzen“, fügt er hinzu. Um auf diese Herausforderung zu reagieren, wurde insbesondere das „ KI-Champions », Einrichtung von Relais innerhalb der Tochtergesellschaften der EDG-Gruppe, um das KI-Transformationsprogramm in seinen verschiedenen Einheiten voranzutreiben und zu maximieren.

Auf dem Weg zu sichereren Lösungen für Unternehmen

Gleichzeitig kommen zunehmend sicherere Lösungen auf den Markt, wie sie insbesondere bei AXA und Veolia im Einsatz sind. Diese beiden großen Konzerne haben die interne Einführung ihres eigenen „Secure GPT“ angekündigt, das mit Microsoft Azure auf Basis von OpenAI-Modellen entwickelt wurde. Aber nicht alle Unternehmen verfügen über die technischen Teams, die in der Lage sind, diese teuren Projekte umzusetzen.

Günstiger ist das Microsoft-Tool „Copilot Pro“, das immer noch für 28 Euro pro Benutzer und Monat verkauft wird. Französische Startups Staub und Sicheres Gehirn bieten sichere Tools an, die für 29 € bzw. 20 € pro Benutzer und Monat vermarktet werden. „Aber es gibt noch einen anderen Ansatz“, präzisiert Hervé Mignot: „EDG hat ein Portal generativer KI-Dienste entwickelt, einschließlich eines sicheren Chats, den wir einfach für unsere Kunden bereitstellen können, die dann über eine sichere Lösung verfügen, über die sie die vollständige Kontrolle haben.“

Letztendlich müssen Unternehmen unabhängig von der Lösung, die sie bei ihrem Streben nach Sicherheit wählen, ein Gebot erfüllen: Stellen Sie sicher, dass „Mitarbeiter Zugang zu ausreichend sicheren Versionen der Tools haben, aber mit dem gleichen Leistungsniveau wie die öffentlichen Versionen“.

Wann wird es europäische Alternativen geben?

Amerikanische Unternehmen haben unbestreitbar einen Vorsprung, aber es entstehen schnell französische oder europäische Alternativen, so undenkbar es auch erscheinen mag, da die Vereinigten Staaten in der Branche bei der Entwicklung von Modellen, der Cloud und den Rechenkapazitäten führend sind. „Die Amerikaner haben Geschwindigkeit und Kapital, die wir nicht haben, auch wenn sich die Dinge verbessern. Wir müssen viel schneller werden“, warnt Gilles Babinet.

„Wir können uns nur darüber freuen, dass Mistral AI 600 Millionen Euro einsammelt, aber wir befinden uns wirklich in einem Moment der Wahrheit für Europa.“ Entweder sind wir schnell in der Lage, sehr stark zu beschleunigen, oder wir werden zurückgestuft und es bleibt in den Geschichtsbüchern“, fügt er hinzu und bringt es auf den Punkt: „Ich weiß nicht, ob es so etwas in der Wirtschaftsgeschichte schon einmal gegeben hat.“ Risiko einer Herabstufung. Mit der industriellen Revolution waren die Briten im Vorteil, aber 40 Jahre später hatten die Franzosen aufgeholt. In der digitalen Wirtschaft ist das nicht möglich.“

Sein Rat? Treffen Sie etwas andere Entscheidungen, indem Sie sich spezialisieren – zum Beispiel durch die Entwicklung künstlicher Intelligenztechnologien im Dienste des Klimas, dem Thema seines neuesten Buches – und indem Sie Beharrlichkeit zeigen. „Jedes Mal, wenn wir Seitenschritte gemacht haben – wie zum Beispiel im Quantenbereich – sind wir gut herausgekommen. Aber um erfolgreich zu sein, bedarf es eines echten Gemeinschaftsprojekts zum Thema KI.“