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BFM Stratégie (Kurs Nr. 251): Versicherer stehen vor der Herausforderung der Anpassung an den Klimawandel – 23.12
BFM-Strategie (Kurs Nr. 254): Welche geschäftlichen Auswirkungen hat generative KI ein Jahr nach ChatGPT? – 23.12
BFM-Strategie (Kurs Nr. 253): Zirkularität im Einzelhandel, wo sind französische Unternehmen? – 16.12
BFM-Strategie (Kurs Nr. 252): Unternehmen, wie kann man von der Erholung im E-Commerce profitieren? – 16.12
BFM-Strategie (Kurs Nr. 251): Wie wird generative KI den Einzelhandels- und Konsumgütersektor verändern? – 09.12
BFM-Strategie (Kurs Nr. 250): Dekarbonisierung des Seeverkehrs, wie kann man den Worten Taten folgen lassen? – 09.12
BFM-Strategie (Kurs Nr. 249): Unternehmen und Mitarbeiter, wie kann man die Flamme des Engagements wieder entfachen? – 02.12
BFM-Strategie (Kurs Nr. 248): Wie können Sie die Wertteilung mithilfe Ihrer Preisstrategie neu überdenken? – 02.12
BFM-Strategie (Kurs Nr. 247): COP28, was sind die Herausforderungen für Unternehmen? – 25.11
BFM-Strategie (Kurs Nr. 246): Die vier Eckpfeiler der Strategie – 18.11
BFM-Strategie (Kurs Nr. 245): Vermiedene Kosten für die Gesellschaft, ein neues Kriterium für die Bewertung von Impact-Unternehmen? – 22.07
BFM-Strategie (Kurs Nr. 244): Quantencomputing, wie bereitet man sich darauf vor? – 15.07
BFM-Strategie (Kurs Nr. 243): Elektrische Batterien, wie man einen widerstandsfähigen und nachhaltigen europäischen Sektor aufbaut – 08/07
BFM Stratégie (Kurs Nr. 242): Start-ups, in Frankreich wie in Europa ist der Weg zur Parität noch lang – 08/07
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