• Viele Mitarbeiter der Generation Z greifen bei der Karriereberatung auf künstliche Intelligenz und soziale Medien zurück.
• Mangelnde Unterstützung durch das Management veranlasst einige junge Arbeitnehmer dazu, darüber nachzudenken, ihren Job zu kündigen.
• Um Talente der Generation Z zu halten, sollten Unternehmen den Schwerpunkt auf Mentoring und Lernen am Arbeitsplatz legen.

Wenn einige Arbeitnehmer der Generation Z Karriereberatung benötigen, denken sie, dass chatgpt eine bessere Beratung bietet als ihre Vorgesetzten.

Das ist laut a neue Umfrage durchgeführt von Workplace Intelligence, einer Branchenforschungsagentur, und INTOO, einem Talententwicklungsunternehmen. Forscher befragten zwischen November und Dezember 2023 1.600 Vollzeitbeschäftigte zu ihren beruflichen Aufstiegserfahrungen, wobei 18 % des gesamten Forschungspools der Generation Z angehörten.

47 Prozent der befragten Angehörigen der Generation Z gaben an, dass sie sich an KI oder ChatGPT wenden würden, um bessere Ratschläge zu erhalten, als ihnen ihr Vorgesetzter angeboten hat, während 55 Prozent sagten, sie würden soziale Medien nutzen, wie die Umfrage ergab.Das liegt daran, dass 62 % der Generation Zers sagten, sie wünschten, sie könnten öfter mit ihrem Vorgesetzten über die Karriereentwicklung sprechen, aber ihr Vorgesetzter sei zu beschäftigt.

Als am schnellsten wachsende Arbeitnehmergruppe verändert die Generation Z einige Branchenstandards. Sie erwarten von ihren Arbeitgebern mehr als die Babyboomer, die Generation X und die Millennials, darunter eine stärkere Betreuung, bessere Sozialleistungen und mehr Lernmöglichkeiten.

Laut der Umfrage fühlen sich 44 % der Mitarbeiter der Generation Z nicht in der Lage, über ihre aktuellen Rollen hinauszuwachsen, und etwa 40 % gaben an, dass sie aufgrund schlechter Karriereberatung mit ihrer psychischen Gesundheit zu kämpfen haben. Schließlich haben mehr als die Hälfte der Arbeitnehmer das Gefühl, dass ihrem Arbeitgeber ihre Produktivität wichtiger ist als ihr Wachstum und ihr Wohlbefinden.

Dieser Mangel an Unterstützung „könnte zu einer anhaltenden, erhöhten Fluktuation und einem geringeren Engagement“ von Mitarbeitern der Generation Z am Arbeitsplatz führen, heißt es in dem Umfragebericht.Tatsächlich gaben 44 % der Befragten der Generation Z an, dass sie darüber nachdenken, ihren Job in den nächsten sechs Monaten zu kündigen.

Um junge Talente zu halten, sollten Arbeitgeber in Mentoring investieren

Um sich ihrem Arbeitsplatz gegenüber loyal zu fühlen, wollen die Angehörigen der Generation Z laut Umfrage auch das Gefühl haben, dass ihr Unternehmen in sie investiert.

Demnach erwarten Arbeitnehmer der Generation Z von ihrem Arbeitsplatz nicht nur Geld, sondern auch Lernen und Weiterentwicklung Forschung von The Standard. Und wenn sich junge Arbeitnehmer von ihren Vorgesetzten getrennt fühlen, fühlen sie sich wahrscheinlich auch von ihren Arbeitgebern getrennt.

Laut der Workplace Intelligence- und INTOO-Umfrage gaben 97 % der Generation Z an, dass ihre Arbeitszufriedenheit und Motivation bei der Arbeit durch bessere Lern- und Mentoring-Möglichkeiten zunehmen würden.

Unternehmen sollten junge Talente nicht außer Acht lassen, heißt es in der Umfrage. Wenn Arbeitgeber Ressourcen in die Generation Z investieren, werden sie ihre neuere Ausbildung, ihren Einfallsreichtum und ihre Begeisterung am Arbeitsplatz einbringen.

„(Gen Zers) haben das größte Potenzial, ihre Erfahrungen mit anderen zu teilen – gute und schlechte“, heißt es im Umfragebericht. „Indem Sie die lange Zukunft, die vor ihnen liegt, fördern, profitieren Sie von ihrer Konnektivität und Loyalität.“

Sind Sie ein Arbeitnehmer der Generation Z und bereit, Details über Ihre Karriereziele und Erfahrungen am Arbeitsplatz mitzuteilen? Kontaktieren Sie diesen Reporter unter [email protected].