Für Projekte als internetbasierter Spezialist rekrutiert zu werden, ähnelt dem Spielen; Sie lernen die Richtlinien ruhig, aber die besten Täuschungen sind klug und zurückhaltend, normalerweise bekannt von Branchenexperten. Es ohne Erfahrung zu tun, wie man Arbeit in einer unabhängigen Welt gewinnt, macht es erheblich schwieriger. Ich musste hart krabbeln und bekam dabei ein paar unglaubliche Illustrationen. Online-Outsourcing ist äußerst wechselhaft, wo jeder versucht, sich zu winden, um seinen Teil zu bekommen. Ohne in die Tiefe zu gehen, sind hier einige unterstützende Stunts für den Gewinn webbasierter Outsourcing-Projekte.
1. Ein moralischer Umgang mit der Hilfeleistung des Klienten:
Kunden versuchen meistens, ihre Ziele mit Hilfe Ihres Dienstes zu erreichen. Identifizieren Sie die Gefühle, die sie durchmachen, zum Beispiel, ob sie enttäuscht sind oder mit ihrem neuen Projekt verwechselt werden. Versuchen Sie, ihre Bedenken anzugehen, indem Sie eine verbesserte Lösung empfehlen. Angebot Sie Ihre Verwaltungen als Weg dorthin, wo sie ruhig sein müssen und sich mehr auf das Unternehmen einlassen. Versuchen Sie, eine konsistente Strategie zum Erreichen ihrer Ziele zu finden, und sie werden zufällig feststellen, dass sie Ihnen die Arbeit abnehmen.
2. Hören Sie auf, das „Ich“ zu verwenden, und konzentrieren Sie sich auf den Klienten:
Für den unwahrscheinlichen Fall, dass Ihr Angebot zu viele Daten über Sie und Ihre früheren Behandlungen enthält, geben Sie zu diesem Zeitpunkt viel über Ihre Erfahrung her. Dies zeigt, dass Sie nur sehr wenig in der Lage sind, als Hardcopy-Qualitätsvorschlag aufgezeichnet zu werden. Verlagern Sie Ihre Konzentration auf den Kunden und beginnen Sie, sich um seine Anliegen zu kümmern. Helfen Sie ihnen, ihre Ziele zu erreichen. Versuchen Sie nicht, mit ziellosen und gewichtigen Worten zu spielen, die Ihren Kunden verwirren könnten. Seien Sie klug und genau: Weisen Sie auf Ihre bisherige Beschäftigung mit dem Bereich hin und wie Sie sich im Allgemeinen um das Problem Ihres laufenden Kunden kümmern werden.
3. Stellen Sie relevante erklärende Fragen:
Sie müssen die Voraussetzungen für den Job wirklich vollständig verstehen. Das Stellen wichtiger Anfragen zeigt ein starkes Interesse an – und Verständnis für – das Unternehmen. Offene Anfragen implizieren Ihre Koordinationsfähigkeit, betonen Stärken für einen gegenüber dem Unternehmen und ermöglichen es ihm, Bedenken zu äußern. Es ist die beste Zeit für Sie, Ihre Qualitätsverwaltungen anzubieten. Sie haben möglicherweise zuvor unangenehme Begegnungen, versuchen aber, Ihre Hilfe für ihr Unternehmen sicherzustellen.
4.Transparente Bewertung:
Versuchen Sie, einen Maßstab für die Aufgabe durch authentische Berechnungstechniken zu erweitern. Versuchen Sie, eine überlegte und legitime Antwort in Bezug auf die Kosten des Unternehmens zu geben. Das Unternehmen wird eher geneigt sein, Sie einzustellen. Zeigen Sie Integrität und Ihre Meisterschaft auf überzeugende Weise. Stellen Sie ihnen Zahlen voran, zum Beispiel Ihre Stundensätze, Kosten pro Wortanzahl und verschiedene Grenzen, die die Gesamtkosten des Projekts überwachen. Halten Sie Ihr Angebot klar und kompakt.
5. Showcase-Demo-Werke:
Übermitteln Sie ein paar Verwaltungen für nichts von Kosten. Es sollte lediglich ausreichen, um Ihnen zu zeigen, dass Sie Ihre Überlegungen und viel Energie in die Bewältigung des Vorhabens investiert haben. Wir als Ganzes lieben ein Geschenk – und es veranlasst häufig zu einem Kauf.
Denken Sie daran, dass Zeit mit Geld identisch ist. Dies bedeutet, dass Sie die Erwartungen vollständig verstehen sollten und Satan im Detail steckt. Niedrigbietende werden nicht immer gewinnen. Der Berater, der das Unternehmen am besten versteht, wird gewinnen.
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