Was wäre, wenn Mitarbeiter könnten zurück ins Büro ohne tatsächlich den Komfort ihres Zuhauses zu verlassen? Die virtuelle Tech-Plattform Teamflow macht es möglich.

Das arbeitgeberorientierte Produkt soll Unternehmen dabei helfen, eine persönliche Kultur in einer abgelegenen Welt wiederherzustellen. Virtuelle Büros – komplett mit Kabinen, Pausenräumen und Konferenzräumen – sind so gebaut, dass sie die Avatare der Mitarbeiter willkommen heißen, Ermutigung der Mitarbeiter zur Interaktion und mit Orten und Menschen zusammenarbeiten, als wäre es ein realer physischer Raum. (Denken Sie an Die Sims, aber für die Arbeit.)

„Wir alle lieben Fernarbeit, aber ich denke, es ist allgemein verständlich geworden, dass ihr etwas fehlt“, sagt Flo Crivello, Gründer und CEO von Teamflow. „Es ist schwieriger geworden zusammenzuarbeiten, schwieriger mit Menschen umzugehen. Das Ganze ist sehr formell und transaktional geworden.“

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Mit Teamflow können Mitarbeiter einige dieser längst vergessenen Gewohnheiten wieder aufleben lassen Machen Sie Tage normal: Schauen Sie am Schreibtisch eines Kollegen vorbei, um eine Frage zu stellen oder ein kurzes Gespräch zu führen, ohne den Ping einer Slack-Benachrichtigung. Die Mitarbeiter werden ermutigt, in den virtuellen Pausenraum zu gehen, wo sie abhängen oder eine spontane Zusammenarbeitssitzung abhalten können. Für formellere Meetings ermöglicht Teamflow Team-Notizen-Tools und gemeinsame Ansichten von Dokumenten, um Konversation und Input zu fördern.

„Sie haben viele Interaktionen, die sonst einfach nicht stattfinden würden“, sagt Crivello. „Es gibt etwas sehr Menschliches Über [things like] sich Kollegen vorstellen oder einfach nur Hallo sagen. Wir stellen diese menschliche Beziehung zur Arbeit wieder her, die alle möglichen Auswirkungen auf die Produktivität, das Engagement, die Mitarbeiterbindung und so weiter hat.“

Teamflow konzentriert sich auch auf die Lösung von Proximity Bias, also der Idee, dass Mitarbeiter mit engerer physischer Nähe zu ihren Team- und Unternehmensleitern als wertvoller wahrgenommen werden als ihre entfernten Kollegen.

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„Wir bieten entfernten Personen die gleichen Modalitäten der Zusammenarbeit an wie Personen, die sich physisch und zentral befinden“, sagt er. „Und die Auswirkungen sind dreifach – es wird sich auf die Kundenbindung auswirken [employee] Entwicklung und Vielfalt.“

Plattformen wie Teamflow kombinieren viele der digitalen Tools Viele Arbeitsplätze umfassen bereits, wie Google Workspace, Microsoft Teams, Slack und Zoom. Eine benutzerfreundliche Oberfläche stellt sicher, dass unabhängig von den Umständen der Mitarbeiter ihre Einbeziehung und Konnektivität priorisiert werden.

„Niemand hat gerne das Gefühl, zurückgelassen zu werden“, sagt er. „[Neglected remote employees] werden Ihr Unternehmen zugunsten eines Unternehmens verlassen, in dem sie nicht das Gefühl haben, zurückgelassen zu werden, wenn ihnen die Tools zur Verfügung stehen, mit denen sie wachsen können, um diesen Entscheidungen und diesen Gesprächen, die im Büro stattfinden, ausgesetzt zu werden.“