5G hat nach der allgegenwärtigen Killeranwendung gesucht, um sein Potenzial freizusetzen. Die Idee des Metaversums ist vielleicht diese Killeranwendung, da wir auf unseren Mobiltelefonen außerhalb des Hauses leben und Erfahrungen und möglicherweise Dienste (physisch und virtuell) über das Gerät zusammenführen, die dem Netzwerk innewohnende Kraft und die Fähigkeit, vollständig einzutauchen Das Handy über die Cloud wird ganz neue Service- und Arbeitserfahrungen eröffnen, die unsere Denkweise über Grenzen zwischen Arbeit und Zuhause verändern müssen, die derzeit nicht existieren.

Es gibt einen rollenden Donnereffekt, der für uns alle ins Spiel kommt. 5G und 6G werden eine Kollision von physischen und virtuellen Welten schaffen. Arbeit und Zuhause werden dauerhaft miteinander verbunden sein, und wir werden sehen, wie sich die große Bandbreite verschiedener Gruppen ständig und hoffentlich fließend bewegt und über diese beiden Aspekte des Metaversums hinweg miteinander interagiert.

Covid-19 hat eine ganz neue Art ausgelöst, über die Welt nachzudenken, die uns auf fünf spezifische Weisen besser auf die potenzielle Welt des Metaversums vorbereitet:

· Das Metaverse wird zum neuen digitalen Kanal dafür, wie wir unser Leben mit Breitband, Mobilität und der Cloud leben.

· Hybride Arbeitswelten sind hocheffektiv und manche Jobs werden in den nächsten zehn Jahren nur noch remote erledigt. Daher wird die Idee, die Region zu wechseln, um einen neuen Job anzunehmen, wahrscheinlich immer seltener vorkommen. Dies macht die Idee des Metaversums greifbarer.

· Die Entscheidungen, die wir Tag für Tag treffen, um über Ideen wie die Notwendigkeit, in ein Flugzeug zu steigen, um erfolgreich zu sein, oder die Übertragung unserer eigenen häuslichen Situation auf die Art und Weise, wie andere ihre führen sollten, zu sagen, werden radikal anders sein und müssen stärker auf Empathie basieren.

· Wenn wir physische und virtuelle Schichten abschälen, müssen wir metaphorische Masken hinter uns lassen, um unser wahres Selbst besser zu offenbaren. Dies gilt auch für die Art und Weise, wie wir unsere Mitarbeiter verwalten, da das Zuhause und die Arbeit in physischen und virtuellen Räumen aufeinandertreffen.

· Das Gerät wird zu unserem personalisierten Wissenszentrum. Derzeit haben nur 15 bis 20 % wirklich allgegenwärtige Verbindungen, die diese Idee des Mobiltelefons als persönliches Wissenszentrum ermöglichen. Verizon verfügt über bedeutende Spektrumsbestände, um diese Idee des personalisierten Wissenszentrums bis 2032 auf 100 % der Bevölkerung zu bringen. Ideen wie immersives Lernen auf einem Campus sind noch im Entstehen, werden aber bis 2032 üblich sein, wo Edge-Netzwerke es Studenten ermöglichen werden, komplexe Inhalte zu teilen und zu lernen Themenbereiche nahezu in Echtzeit. Was wir jetzt in einer ASU-Biologiefakultät sehen, wird übliche Praxis sein.

In zehn Jahren sollten dies gängige philosophische Konstrukte sein, die dazu beitragen, eine neue Metaverse-Erfahrung für Unternehmen und Mitarbeiter voranzutreiben. Dies wiederum wird eine ganz andere Nutzung von Technologien wie 5G oder 6G oder sogar der Arten von mobilen Edge-basierten Diensten vorantreiben, die Unternehmen abonnieren, wenn wir zu einer wirklich allgegenwärtigen 5G- und 6G-Wirtschaft übergehen.

Jedes Unternehmen wird Covid verlassen und sich eine ganze Reihe von Praktiken für seine Mitarbeiter, Kunden und Märkte neu vorstellen müssen. Dies ist der Auslöser, den 5G benötigte, und der Welleneffekt auf 6G wird immer deutlicher, wenn wir uns an die neue Welt des sich entwickelnden Metaverse anpassen.

Tami Erwin ist Executive Vice President und CEO von Verizon Business. Verizon Business ist ein weltweit führender Anbieter von 5G-Technologie, der 97 % der Fortune-500-Unternehmen bedient. Verizon Business hat einen Jahresumsatz von über 30 Milliarden US-Dollar und mehr als 26.000 Mitarbeiter. Es würde zu den Fortune 100 gehören, wenn es eine separate Einheit wäre. Tami ist ein Markengestalter, der für wettbewerbsfähige Turnarounds und marktbewegende Strategien bekannt ist. Zu Beginn ihrer Karriere war sie Chief Marketing Officer von Verizon Wireless und leitete die Region West von Verizon Wireless, die sie vom vierten auf den ersten Platz brachte.

Sie setzt sich seit langem für Engagement- und Entwicklungsprogramme ein, die Frauen und Menschen mit geistigen und entwicklungsbedingten Behinderungen (IDDs) dabei helfen, ihre Fähigkeiten und Netzwerke auszubauen. Sie ist die stolze Beraterin der Veterans Employee Resource Group von Verizon, die unseren mehr als 10.0000 Veteranen, aktiven Reservisten, Angehörigen der Nationalgarde und Militärangehörigen Programme und Ressourcen zur Verfügung stellt.