Bei der ersten Einführung in das Konzept von Web3 — durch NBA-Top-Shot – die die Schmerzpunkte des Sammelns und Tauschens von Sportkarten löste, sah ich sofort die Parallele zu meinen frühen Dotcom-Tagen, als ich Basketball surfte und Foren gestaltete, wo meine gemeinsamen Interessen (und das Tippen) zu schnelleren Verbindungen führten, als es meine ungeschliffenen verbalen Fähigkeiten jemals könnten.

Mit der Kraft der Dezentralisierung, Transparenz und Eigenverantwortung hat Web3 das Potenzial, Schwachstellen in der gesamten Sneaker-Industrie zu lösen, mit denen sie in den letzten Jahren konfrontiert war wachsende Frustration der Verbraucher rund um Themen wie Erschwinglichkeit und mangelnde Zugänglichkeit. Marken wie Nike und Adidas tauchen durch Fusionen und Übernahmen und Partnerschaften auf, aber Web3 bietet Chancen für Branchenakteure aller Größen.

So wird es diesen Schuhmarkt zum Besseren verändern.

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Barrierefreiheitsprobleme können virtuell behoben werden

Die Sneaker-Welt ist mit Herausforderungen von Lieferketten bis hin zu der Kultur der Verschuldung, von der aus sie operiert, durchzogen, aber das größte Problem, das die Branche plagt, ist die Zugänglichkeit: Enthusiasten finden es schwieriger denn je, Zugang zu den Schuhen zu erhalten, die sie tragen möchten.

Da Turnschuhe in ihre eigene Anlageklasse aufgestiegen sind, sind sich Marken wie Nike zunehmend bewusst, dass sie Gefahr laufen, ihr Bestes zu verlieren besessene Kunden. Loyalisten können gegenüber Bots, die Produktveröffentlichungen monopolisieren, nur so viele Verluste erleiden, bevor sie frustriert sind und die Community ganz verlassen.

Hier kann Web3 genutzt werden, um Sneaker Drops für die Verbraucher zugänglicher zu machen, die die Schuhe tatsächlich tragen wollen – und nicht nur davon profitieren. Web3 gibt Marken mehr Transparenz darüber, wer ihre besten Kunden sind.

Die Know-Your-Customer-Technologie (KYC) kann beispielsweise auf Blockchain aufgebaut werden, um digitale IDs zu erstellen, mit denen Marken authentifizieren können, wer auf ihrer Website einkauft. Während NFTs und Social Token Marken weitere Einblicke geben, welche Verbraucher loyal in sie investieren.

Gerade jetzt, wenn Nike 50 Jordan 1 in einem Jahr veröffentlicht, ist es möglich, dass ein Wiederverkäufer mit Zugang zu effektiven Bots einen erheblichen Teil dieser Veröffentlichungen kaufen und jedes Paar zum doppelten Verkaufspreis weiterverkaufen kann. Wenn Käufer jedoch digitale IDs benötigen, die direkt mit einer realen Person verknüpft sind, könnten Marken wie Nike sich dafür entscheiden, ihre limitierten Turnschuhe gleichmäßiger zu verteilen. Zu verstehen, wer Ihre Endkunden sind und wie erfolgreich sie sind, ist wichtig, um Produkte so gleichmäßig wie möglich zu vertreiben.

Wertschöpfung über den Point of Sale hinaus

Zu langeSneaker-Enthusiasten haben den Marken, die sie lieben, die Treue gehalten, ohne große Renditen zu erzielen. Web3 hat das Potenzial, das zu ändern. Verbraucher können jetzt nachvollziehbares Eigentum an den Vermögenswerten einer Marke haben, und damit erstellen Unternehmen eine Basislinie darüber, wer ihre Loyalisten sind, und suchen nach Möglichkeiten, sie über den Verkaufsort hinaus zu belohnen.

Das traditionelle Verbrauchererlebnis ist, dass Sie Ihre Turnschuhe kaufen, sie versenden und geliefert werden. Das Ende. Durch die Metaverse können Marken virtuelle Erlebnisse anbieten, die greifbare reale Vorteile haben, die nach der Lieferung eines Produkts eintreten.

Auch Dienstleistungsmarken im Sneaker-Bereich nehmen dies zur Kenntnis. Sneaker News hat kürzlich die Sneaker News Collector Club, eine Web3-Community, die es ihren Discord-Mitgliedern ermöglicht, der Marke näher zu kommen, indem sie mit ihrer Redaktion und ihren Lesern chatten und gleichzeitig Insider-Zugang zu Neuerscheinungen bieten. Einfach ausgedrückt, Web3 hat die Fähigkeit, Marken dabei zu helfen, mit Daten zu quantifizieren, wer ihre besten Kunden sind, und sorgfältig zu überlegen, wie sie sie ansprechen.

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Neue Einnahmequellen werden entstehen

Da Web3 Marken hilft, virtuelle Welten mit neuen Erfahrungen aufzubauen, sind sowohl alte als auch neue Unternehmen gezwungen, ihre Arbeitsweise neu zu bewerten.

Nämlich: Nike vor kurzem erworbenen RTFKTdem größten NFT-Player im Sneaker-Bereich, der es der altgedienten Marke ermöglichte, ein virtuelles neues Publikum zu erschließen, das vielleicht nicht einmal physische Schuhe will (sprechen Sie über Margen).

Adidas ging der kooperative Weg und es gab unterschiedliche Antworten aus der Community darüber, wer es richtig gemacht hat, aber die Realität ist ähnlich wie in den frühen 90ern: Es gibt keine endgültige Antwort.

Eines ist sicher, wenn Sie Web3 gerade nicht für Ihr Unternehmen untersuchen, warten Sie wirklich nur darauf, dass ein anderer Spieler kommt und es besser macht.

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