Lernen Sie den neuen Helden der Hustle Culture kennen: James Clarke, CEO von Klarlink, ein in Utah ansässiges Unternehmen für digitales Marketing. Dieser Verfechter des Kapitals hatte letzte Woche in einem Videoanruf mit Mitarbeitern sein Grindset im Griff.

„Ich fordere jeden von Ihnen auf, mich zu übertreffen, aber Sie werden es nicht tun“, sagte er seinen Mitarbeitern in einem virtuellen Meeting, bei dem es um eine erzwungene Rückkehr ging.Zu-Büro für Clearlink-Mitarbeiter, die im Umkreis von 50 Meilen um den Firmensitz leben, as zuerst gemeldet von Vice News. „Ich bin voll und ganz bei dem, was wir hier bei Clearlink tun, und ich möchte, dass Sie es wissen und fühlen“, fügte er als Teil seiner kompromisslosen Ansprache an die Mitarbeiter hinzu, die aufgezeichnet und an gesendet wurde Reddit Und Youtube Vor ein paar Tagen. Das Video wurde aus dem Internet entfernt, nachdem Clearlink offenbar eine Urheberrechtsbeschwerde eingereicht hatte. Vice hat jedoch am Mittwoch eine bearbeitete Version des Filmmaterials erhalten und erneut veröffentlicht.

Zunächst einige Hintergrundinformationen: Am 3. April teilte Clarke den Mitarbeitern per E-Mail mit, dass jeder, der im Umkreis von 50 Meilen um den Hauptsitz seines Unternehmens in Draper, Utah, wohne, ab dem 17. April an vier Tagen in der Woche im Büro von Clearlink erscheinen müsse. Dies waren nur einige wenige Monate nach dem Unternehmen versicherte den Mitarbeitern in einem internen E-Mail-Auszug vom Oktober, der dem Vice-Bericht beigefügt war, dass es „keine Pläne gebe, jemanden zu verpflichten, im neuen Draper-Büro zu arbeiten“.

Doch dann änderten die Firmenchefs ihre Meinung. In Bezug auf die Rückkehr-in-das-Büro-Richtlinien schrieb das Unternehmen in einem zusätzlichen internen Dokument, das von Vice eingesehen und extrahiert wurde: „Die Führung glaubt, dass dies zu diesem Zeitpunkt die beste Entscheidung ist, um den kurz- und langfristigen Erfolg des Unternehmens sicherzustellen“. Mitarbeiter, von denen viele Berichten zufolge mit der Annahme eingestellt wurden, dass ihre Jobs dauerhaft remote sein würden, waren erwartungsgemäß nicht begeistert und verwirrt von der Änderung. Daher die Notwendigkeit einer All-Hand-Adresse von der obersten Führungskraft.

Die unkonventionelle Aufzeichnung des CEO sollte anscheinend Bedenken hinsichtlich der Umkehrung der Richtlinie für Remote- und persönliche Arbeit zerstreuen. Aber die Gesamtbotschaft ist nicht so beruhigend. In dem Video erhebt Clarke einige große Anschuldigungen gegen seine Mitarbeiter. Darunter: dass 30 Remote-Mitarbeiter in einem „leise beenden“-Coup vollständig aufgehört hatten, sich anzumelden. Er äußerte den Verdacht, dass einige der Entwickler von Clearlink ohne Wissen von Clearlink Positionen bei anderen Unternehmen innehatten. Er sagte den Autoren von Inhalten, dass sie KI verwenden sollten, um die Leistung „30- bis 50-mal so hoch wie unsere normale Produktion“ zu steigern.

Aber hey, vergessen wir nicht die positiven Seiten. In einer wohlverdienten Feier der Bemühungen eines Mitarbeiters deutete Clarke an, dass die Mitarbeiter so weit gehen sollten, geliebte tierische Begleiter loszuwerden, um Clearlink besser zu dienen. „Ich habe Opfer gebracht, und diejenigen von Ihnen, die hier sind, haben große Opfer gebracht, um auch hier zu sein – um von Ihrer Familie getrennt zu sein“, sagte er (vermutlich Adressierung der Gegenwart und bilanzierte, persönliche Arbeiter). „Ich habe von einem unserer Führer erfahren, dass, während ich diese Botschaft hörte, [someone] ging raus und verkaufte ihren Familienhund“, sagte der CEO dann.

Clarke mischte die Botschaft ein wenig und fügte hinzu, dass die Hundeanekdote „mir das Herz bricht, als jemand, der an der Spitze der Humanisierungsbewegung von Haustieren in anderen Unternehmen stand, die wir aufgebaut haben.“ (Als Referenz: Clarke verbrachte 10 Jahre im Vorstand des Unternehmens PetIQ, das Tierpflegeprodukte und tierärztliche Dienstleistungen verkauft, so die LinkedIn-Seite des CEO.) Aber dennoch sind solche Opfer offensichtlich ein notwendiger und lobenswerter Teil, um sich bei Clearlink hervorzuheben.

Unglücklicherweise für Clarkes Firma und die berufstätigen Mütter, die sie beschäftigt, Menschenkinder sind nicht so leicht zu erledigen wie Haustiere. In einem Abschnitt des Treffens, in dem es um Herausforderungen bei der Kinderbetreuung ging, stellte der CEO von Clearlink offen die Fähigkeit von Müttern – ja, insbesondere Müttern – in Frage, sowohl dem Unternehmen als auch ihren Kindern einen angemessenen Mehrwert zu bieten.

„Ernährende Mütter waren von dieser Pandemie am härtesten betroffen. Viele von euch haben versucht zu pflegen Ihre eigenen Kinder und bewältigen dabei auch Ihre anspruchsvollen Arbeitszeiten und Aufgaben. Und obwohl ich weiß, dass Sie Ihr Bestes tun … man könnte argumentieren, dass dieser Weg weder fair gegenüber Ihrem Arbeitgeber noch fair gegenüber diesen Kindern ist“, meinte Clarke.

„Das glaube ich nicht unbedingt“, machte er sofort einen Rückzieher, bevor er wieder einen Flip-Flop machte und sich verdoppelte. „Aber ich glaube schon, dass nur die seltensten hauptberuflichen Pflegekräfte gleichzeitig produktiv und hauptberuflich angestellt sein können. Sie können jeden Teil davon in Frage stellen, aber ich glaube, die Daten werden dies auch mit der Zeit unterstützen.“

Hinweis: Utah hat Gesetze Das verbieten Arbeitgeberdiskriminierung von Arbeitnehmern im Zusammenhang mit Schwangerschafts- und Geburtsstatus und -bedingungen. Der Staat hat jedoch keine Bestimmung in den Büchern, die Pflegekräfte vor Diskriminierung am Arbeitsplatz schützen (im Gegensatz zu New York City).

Inmitten all dessen gelang es Clarke auch, darauf hinzuweisen, dass er „ein Absolvent“ der Harvard- und Oxford-Schulen ist die nach seinen Worten „unter der jüdisch-christlichen Ethik gegründet und betrieben“ wurden. Dann warf er seine eigenen Verfolgungsgefühle ein: Er beschimpfte die Bemühungen um Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion und beschuldigte namentlich nicht genannte Clearlink-Mitarbeiter, sich über seine Religion lustig zu machen und ihn mit einem „verurteilten Wall-Street-Verbrecher“ (Gordon Gekko, per Vice) zu vergleichen.

„Ich habe es genommen und zugehört und ich war nett und ich habe freundlich geantwortet, aber nicht mehr“, sagte Clarke Berichten zufolge in einem Videosegment, das von Vice angesehen, aber nicht erneut veröffentlicht wurde. „Du hast meine Freundlichkeit mit Schwäche missverstanden. Sie haben dies weiterhin getan, und es wird aufhören“, fügte er ziemlich unheilvoll hinzu.

Gizmodo wandte sich an Clearlink, um die Aufzeichnung zu überprüfen und weitere Informationen zu den Positionen und Richtlinien des Unternehmens zu erhalten. Aber Clearlink hat zum Zeitpunkt der Veröffentlichung nicht geantwortet. Gegenüber Vice sagte das Unternehmen, das aufgezeichnete Treffen sei eine interne Angelegenheit, und bekräftigte, dass die Rückkehr ins Büro Clearlink helfen würde, seine „kollektiven Ziele“ zu erreichen.

„Wir freuen uns darauf, diese Teammitglieder in unserem neuen Weltklasse-Hauptsitz in Draper, UT, begrüßen zu dürfen, und schätzen die Bemühungen aller unserer engagierten Teammitglieder – einschließlich derer, die im Büro arbeiten, und derer, die weiterhin remote arbeiten werden – während wir gemeinsam unsere beste Arbeit leisten“, sagte Unternehmenssprecherin Layne Watson der Verkaufsstelle.

Natürlich befindet sich Clearlink in guter Gesellschaft mit seinem Vorstoß, sich wieder der Arbeit im Büro zu widmen. Tech-Giganten mögen Meta, GoogleUnd Apfel haben alle auch ihre Work-from-Home-Richtlinien aus der Pandemie-Ära aufgehoben – trotz zunehmender Beweise dafür, dass Remote-Mitarbeiter dies tun könnten tatsächlich produktiver sein. Aber der CEO will, was der CEO will. Und wenn der CEO vorschlägt, Ihren Hund loszuwerden, um Ihrem Arbeitsplan gerecht zu werden, wissen Sie, dass ein wahrer Unternehmensanhänger nicht mit der Wimper zucken würde.