Apple-Mitarbeiter sind noch nicht bereit, die Fernarbeit aufzugeben.
In einem Buchstabe Eine Gruppe von Apple-Mitarbeitern, die diese Woche an die Führungskräfte des Unternehmens geschickt wurde, äußerte sich gegen die Rückkehr-in-das-Büro-Strategie des Unternehmens und beschuldigte das Unternehmen, die Flexibilität der Arbeitnehmer abzuwerten und eine Politik umzusetzen, die „von Angst getrieben“ sei.
„Bürogebundene Arbeit ist eine Technologie aus dem letzten Jahrhundert, aus der Zeit vor dem allgegenwärtigen Internet mit Videoanrufen und der Zeit, in der alle dieselbe interne Chat-Anwendung nutzten“, heißt es in dem Brief. „Aber in der Zukunft geht es darum, Kontakte zu knüpfen, wenn es sinnvoll ist, mit Menschen, die relevanten Input haben, egal wo sie ihren Sitz haben.“
Der Brief zielte speziell auf Apples „Hybrid Work Pilot“ angekündigt Anfang dieses Jahres würden die meisten Mitarbeiter drei Tage pro Woche im Büro mit zwei Remote-Tagen arbeiten. Apple hatte zuvor unmittelbar nach der Covid-19-Pandemie mehr Flexibilität angeboten, hat sich seitdem jedoch wiederholt bemüht, die Mitarbeiter wieder in physische Büros zu bringen.
Mitarbeiter, die in dem Brief schrieben, wehrten sich gegen die beiden Hauptgründe von Apple, um seine Rückkehr-in-das-Büro-Strategie zu unterstützen – „Glücksfall“ und „persönliche Zusammenarbeit“. Was den ersten Punkt angeht, der glückliche Zufall, die Behauptung der Mitarbeiter, das ausgedehnte Netzwerk von Niederlassungen und die „siloartige“ Kultur des Unternehmens stellten bereits ein Hindernis dar, bevor sie sich auf Remote-Arbeit umstellten. Die Mitarbeiter erkannten weiterhin den Wert der persönlichen Zusammenarbeit an, sagten jedoch, dass sie nicht glaubten, dass dies für die meisten Mitarbeiter auf täglicher oder möglicherweise sogar wöchentlicher Basis notwendig sei. Stattdessen könnte ein Teil dieser Zeit besser genutzt werden, damit die Mitarbeiter tief und uneingeschränkt nachdenken können.
„Der Hybrid Working Pilot ist eine der ineffizientesten Möglichkeiten, um es allen zu ermöglichen, sich in einem Raum aufzuhalten, falls es hin und wieder Bedarf geben sollte“, schreiben die Mitarbeiter.
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Die Mitarbeiter stellten auch die Argumentation von Apple in Frage, einigen Mitarbeitern zu erlauben, aus der Ferne zu arbeiten, während andere im Büro arbeiten, obwohl sie scheinbar ähnliche Aufgaben ausführen. Vor allem forderten die Mitarbeiter Apple auf, ihnen mehr Wahlmöglichkeiten bei der Entscheidung zu geben, wie sie arbeiten möchten.
„Wir fordern nicht, dass alle gezwungen werden, von zu Hause aus zu arbeiten“, heißt es in dem Brief. „Wir bitten darum, gemeinsam mit unseren Teams und unserem direkten Vorgesetzten selbst zu entscheiden, welche Art von Arrangement für jeden von uns am besten geeignet ist, sei es im Büro, im Homeoffice oder in einem hybriden Ansatz. Hör auf, uns wie Schulkinder zu behandeln, denen gesagt werden muss, wann sie wo sein und welche Hausaufgaben sie machen sollen.“
Der Brief kommt vor allem inmitten von Anzeichen für einen Anstieg des Arbeiteraktivismus im Unternehmen. Ende letzten Monats waren Mitarbeiter von Apple-Einzelhandelsgeschäften in Atlanta die ersten ihrer Art Abstimmung für die Gründung einer Gewerkschaft. Arbeiter in einem Apple Store in Maryland gefolgt Anzug diese Woche und haben Schritte unternommen, um sich gewerkschaftlich zu organisieren.
Apple reagierte nicht sofort auf die Bitte von Gizmodo um einen Kommentar.
Ein holpriger Weg zurück ins Büro
Apfel wiederholt geschoben seine Fristen für die Rückkehr ins Büro für 2021 nach einem Jahr voller unvorhersehbarer Covid-19-Varianten verschieben. Endlich das Unternehmen erledigt Anfang dieses Jahres an seiner Hybrid Work Pilot-Strategie und begann im Februar, einige Arbeitnehmer wieder unter sein Dach zu bringen. Unter einer aktuellen Zeitleiste notiert von Bloomberg können „berechtigte Teams“ an drei Tagen pro Woche – montags, dienstags und donnerstags – im Büro arbeiten, mit der Option, ab Ende Mai an zwei Tagen aus der Ferne zu arbeiten.
Diese Entscheidung blieb hinter den Erwartungen einiger Arbeitnehmer zurück und bietet tatsächlich weniger Flexibilität, als einige der Big-Tech-Peers von Apple mögen Microsoft und Meta. Google hat kürzlich angekündigt, dass Mitarbeiter drei Tage im Büro arbeiten müssen, hat dies jedoch letztes Jahr behauptet zugelassen etwa 85 % der Anträge auf Remote-Arbeit oder Umzug.
Eine lautstarke Gruppe von Arbeitnehmern hat sich monatelang gegen Apples Rückkehr-zur-Arbeit-Strategie ausgesprochen und behauptet, einige sagten es Bloomberg in Frage gestellt ob es tatsächlich zu Produktivitätssteigerungen führen würde, auf die einige Führungskräfte gehofft hatten, oder nicht, wenn die Mitarbeiter persönlich arbeiten müssten. (Apple hat mehrere aufgezeichnet Aufzeichnung Quartalseinkommen in den zwei Jahren seit Beginn der Pandemie).
Andere Mitarbeiter, die Berichten zufolge an das Message Board des Unternehmens Blind schrieben, äußerten weniger diplomatisch ihren Unmut.
„Mir ist es scheißegal, jemals wieder hierher zu kommen, um hier zu arbeiten“, schrieb ein Apple-Mitarbeiter entsprechend Die New York Post. „Ich weiß bereits, dass ich das Pendeln und 8 Stunden herumsitzen nicht bewältigen kann.“
Die Frustration der Apple-Mitarbeiter über die Pläne zur Rückkehr ins Büro fällt in eine Zeit tiefgreifender Veränderungen bei der Angestelltenarbeit im Allgemeinen.
Seit Ausbruch der Pandemie sind mehr als zwei Jahre vergangen, und jede Erwartung, dass die Arbeitsgewohnheiten wieder zu den vor der Pandemie herrschenden Normen zurückkehren, hat sich als unhaltbar erwiesen. Löhne sind steigendArbeitnehmer sind herum einkaufen, und ein erheblicher Teil der Belegschaft arbeitet trotz der Lockerung der örtlichen Gesundheitsbeschränkungen weiterhin aus der Ferne. Um das ins rechte Licht zu rücken, eine aktuelle Pew Research Umfrage fanden heraus, dass 59 % der US-amerikanischen Arbeitnehmer, die sagen, dass ihre Arbeit größtenteils von zu Hause aus erledigt werden kann, angaben, dass sie immer noch die ganze Zeit oder die meiste Zeit von zu Hause aus arbeiten. Das ist etwas weniger als 71 %, die dies im Jahr 2021 sagten, aber weit mehr als die 23 %, die vor der Pandemie aus der Ferne gearbeitet haben.
Es gibt auch Grund zur Annahme Kündigungsdrohungen von Arbeitern bei Apple und anderen Technologiefirmen können echtes Gewicht haben. Laut einer aktuellen Gartner Umfrage von 18.000 Mitarbeitern auf der ganzen Welt haben festgestellt, dass nur 29 % der derzeitigen IT-Mitarbeiter eine hohe Absicht haben, bei ihrem derzeitigen Arbeitgeber zu bleiben. Arbeitnehmer in der Technologiebranche sind mehr denn je offen dafür, sich über die Arbeitsbedingungen hinwegzusetzen. In ihrem Brief warnen Apple-Mitarbeiter Mitarbeiter, die das Unternehmen verlassen, weil die Rückkehr-in-das-Büro-Strategie unbeabsichtigte Folgen haben könnte, die sich auf die Zusammensetzung der Belegschaft auswirken könnten.
„An mindestens 3 festen Tagen in der Woche im Büro zu sein, wird die Zusammensetzung unserer Belegschaft verändern“, schreiben die Mitarbeiter. „Es wird Apple jünger, weißer, männerdominierter, neuronormativer, leistungsfähiger machen, kurz gesagt, es wird zu Privilegien führen, die entscheiden, wer für Apple arbeiten kann, und nicht, wer am besten passt.“
Apple-Mitarbeiter befinden sich, mehr als einige andere Unternehmen im Silicon Valley, an einem einzigartigen Scheideweg, da einige Mitarbeiter mit ziemlicher Sicherheit in diese Kategorie passen, während andere praktisch an der Entwicklung von Telefonen, Wearables und Chips arbeiten, die dafür verantwortlich sind, das Unternehmen über 3 Billionen US-Dollar zu bringen Bewertung. Vor diesem Hintergrund ist es unwahrscheinlich, dass sich Apple auf eine Einheitslösung für die Fernarbeit festlegen wird, eine Realität, die die Autoren in ihrem Brief anerkennen. Zumindest bekunden Arbeitnehmer, sowohl bei Apple als auch anderswo, ein großes Interesse daran, dass ihre Stimmen für Strategien zur Rückkehr ins Büro berücksichtigt werden.
„Hier sind wir, die klugen Leute, die Sie eingestellt haben, und wir sagen Ihnen, was zu tun ist: Bitte gehen Sie uns aus dem Weg, es gibt keine Einheitslösung, lassen Sie uns entscheiden, wie wir am besten arbeiten, und lassen Sie es wir leisten die beste Arbeit unseres Lebens.“
