Wie kommt jemand aus Győr zu McKinsey und wird dann Startup-Gründer?

Nach Wien kam ich im Alter von zehn Jahren durch ein Programm der Europäischen Union, die Europäische Mittelschule, bei der Schüler aus der Region in einer gemeinsamen Schule zusammenkamen. Auch ich habe mein Studium in Wien abgeschlossen und anschließend mein Studium an der dortigen Wirtschaftsuniversität fortgesetzt. Nach meinem Abschluss arbeitete ich zwei Jahre lang für ein Beratungsunternehmen in London, gefolgt von einem Masterstudium in Wien und der Schweiz. Hier landete ich 2015 bei McKinsey und obwohl ich technisch zum Wiener Büro gehörte, verbrachte ich viel Zeit in den Benelux-Ländern, China und Amerika. Dann wurde 2018 unser Unternehmen gegründet.

Tamás Petrovics gründete das Unternehmen nach langen Voranalysen mit einem Drittel seiner eigenen Mittel. Foto: XUND

Als Folge der an mehreren Stellen genannten „Sonntagnachmittag-Entscheidung“.

Dieser Sonntag war tatsächlich das Ende eines einjährigen Prozesses… Einer meiner Mitgründer, Lukas Seper, und ich gingen zusammen auf das oben erwähnte Gymnasium, und als wir kurz vor dem Abschluss standen, entwickelten wir den Wunsch, gemeinsam ein Unternehmen zu gründen . Nach der .com-Ära begann Facebook zu florieren – zum Glück haben wir uns damals nicht darauf eingelassen. Doch 2017 haben wir den Punkt erreicht, an dem Karriere und/oder Familie bald zu einem großen Hindernis werden könnten – jetzt oder nie!

Wir haben die Probleme, die wir in der Welt sahen, gesammelt und Ideen für ihre Lösungen gesammelt: Mehr als hundert davon kamen zusammen, vom Lebensmittelhandel bis zur Digitalisierung des Bestattungsgeschäfts.

Dann haben wir uns für ein Wochenende in Budapest mit den zehn besten Ideen getroffen und nach Kriterien bewertet, wie umsetzbar, wie groß die Konkurrenz war, ob es profitabel war, ob wir mit der richtigen Menge die richtige Anzahl an Fachkräften finden konnten des Wissens. Es gab nur eine Frage anderer Art: Wenn sie uns fragen würden, was wir tun, wären wir dann wirklich stolz darauf und würden wir Werte schaffen? Dadurch rückte das Gesundheitswesen vom dritten auf den ersten Platz – wovon wir natürlich sofort wussten, dass es ohne medizinisches Wissen nicht funktionieren würde, so dass unser dritter Gründer, Dr. ​Zoltán Tarabó, und so wurde XUND gegründet.

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Wie viel weiß chatgpt?

Wie groß ist das Unternehmen in den fünf oder sechs Jahren seit seiner Gründung gewachsen?

Aus den drei Leuten wurden fünfzig, und ausgehend vom Büro in meinem Wohnzimmer haben wir bereits drei Büros in Budapest, Wien und London, unsere Kunden sind in Europa und Afrika und nächstes Jahr nehmen wir den amerikanischen Markt ins Visier. In Europa haben wir Partner hauptsächlich in Deutschland, Österreich, Großbritannien und Ungarn, in Afrika haben wir Kunden in der Elfenbeinküste und vier weitere Länder folgen in Kürze. Im vergangenen Jahr erhielten wir von einem englischen und einem Bostoner Investor eine Gesamtinvestition von sechs Millionen Euro.

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Doktor24 nutzt bereits das XUND-Upgrade. Foto: XUND

Wie sieht das Produkt oder die Dienstleistung im Detail aus?

Es ist ein weltweites Problem, dass eine wachsende Kluft zwischen der Kapazitätsnachfrage seitens der Patienten und den im System verfügbaren Gesundheitspersonalressourcen besteht. Die Zahl der Ärzte und Pflegekräfte ist begrenzt, der Bedarf steigt aber stetig, da es immer mehr von uns gibt und wir länger leben, wir aber nicht gesünder werden und somit immer weniger Zeit für einen Patienten zur Verfügung steht. Wir haben mehrere Optionen geprüft und sind schließlich zu dem Schluss gekommen, dass ein System entwickelt werden sollte, das zur Vermeidung beiträgt googeln wenden Sie sich an ein qualifiziertes Gerät. Das von uns entwickelte Modell kann Millionen medizinischer Veröffentlichungen analysieren, um Zusammenhänge zwischen Symptomen und Krankheiten zu finden bei ChatGPT-4 70 Prozent genauer.

Nach dem 2017 eingeführten internationalen Regulierungssystem (MDR) gehört unsere Entwicklung zur Kategorie Ila „Software als Medizinprodukt“. Wir werden jedes Jahr mit Algorithmen auditiert und validiert.​

Welches Interesse hat die Versicherung?

Wie kooperieren sie mit Doktor24?

Unsere technologische Entwicklung ist seit September in ihr System integriert. Der Kern unserer Lösung besteht darin, dass Patienten einerseits eine Orientierung zu ihren Symptomen erhalten und andererseits mit Hilfe des auf künstlicher Intelligenz basierenden Gesundheitsassistenten auf der Website von Doktor24 den Verdacht auf bestimmte Krankheiten prüfen können. Das System ist 0–24 Stunden am Tag interagierbar, es analysiert und strukturiert die Daten, findet die Ursache, schlägt sogar den nächsten Schritt vor und führt Sie weiter, sodass der Patient am Ende zum Facharzt und zum passenden Termin gelangt Im Falle.

Das moderne System führt Sie zum richtigen Facharzt und zum Termin. Foto: XUND

Was kann der nächste Schritt sein?

Wenn jemand bereits Symptome hat, aber noch nicht behandelt wird, handelt es sich um eine kritische, aber kurze Phase. Wir arbeiten derzeit daran, bereits im Vorfeld helfen zu können.

Unsere präventive Interaktionsentwicklung befindet sich in der Beta-Phase, sie wird Anfang nächsten Jahres auf den Markt kommen. Dabei erhalten Patienten die Möglichkeit, eine Risikoanalyse und Empfehlungen auf Basis verschiedener Daten (Vorerkrankungen, Erbanlagen, Lebensstil, Medikamente, Ernährung etc.) zu erhalten.

um möglichst lange gesund zu bleiben. Dies liegt im Interesse aller, auch der Ärzte, des Gesundheitspersonals und der Versicherer.

Was ist das wichtigste Ziel für die nächsten fünf Jahre?

Wie ist die Situation neben der Partnerschaft mit Doktor24 in Ungarn hier?

In Europa sind 80–90 Prozent der Gesundheitsversorgung in staatlicher Hand, was kein Problem darstellt. Daraus abgeleitet: Wenn wir eine wirkliche Veränderung erreichen wollen, damit Massen und Millionen von Patienten Zugang zu unserem Service erhalten, kann dies nur erreicht werden, wenn unsere technologischen Entwicklungen auch den öffentlichen Gesundheitssektor erreichen. Solche Initiativen gibt es bereits, und dies wird sicherlich eines der wichtigsten Ziele der nächsten fünf Jahre sein. Es gibt Raum für Verbesserungen im Gesundheitswesen, aber nirgendwo gibt es einen Zaun aus Würstchen. Einer der Hauptpunkte der Entwicklung könnte darin bestehen, dass wir die Patientennavigation effizienter und zielgerichteter gestalten – denn die Gesundheitsversorgung ist zu kompliziert geworden, als dass Menschen sich alleine zurechtfinden könnten. ​Dies kann nur datengetrieben gelöst werden, und das wollen wir sicherstellen.

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