Bei der Verwendung von ChatGPT oder ähnlichen KI-Tools kommt es darauf an, klare, spezifische und zielgerichtete Befehle zu senden
A künstliche Intelligenz gibt es schon seit geraumer Zeit. Wir nutzen KI in unserem GPS, Alexa und Siri, dem virtuellen Assistenten von apple. Aber jetzt hat sich die Einführung dieser Technologie beschleunigt und erregt weltweit Aufmerksamkeit Ankunft von ChatGPT.
Der von OpenAI vor einem Jahr, im November 2022, eingeführte Chatbot versprach, etwas zu tun, was noch keine andere Technologie zuvor vollständig erreicht hatte: menschenähnliche Gespräche im Kontext unendlicher Daten und Schulungen zu führen.
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Es empfängt Ihre Befehle und gibt Antworten auf grundlegende sowie einige komplexere Fragen. Die Einführung dieses Tools am Arbeitsplatz hat verschiedene Branchen vorangebracht und verändert. Laut a Bericht vom MIT waren ChatGPT und andere generative KI-Tools dafür verantwortlich, den Arbeitern 40 % ihres Arbeitstages zurückzugeben und gleichzeitig die Leistung und Produktionsqualität um 18 % zu steigern.
Darüber hinaus ist die Studie Zukunft der Arbeit 2023 von LinkedIn zeigt, dass die Zahl der Stellenangebote auf Englisch auf der Plattform, in denen die Beherrschung von ChatGPT als Fertigkeit genannt wird, seit der Einführung des Chatbots um das 21-Fache zugenommen hat.
Um heute und in Zukunft beruflich erfolgreich zu sein, müssen Sie über fundierte Kenntnisse der generativen KI-Technologie verfügen und wissen, wie Sie diese nutzen können, um das Geschäftswachstum zu beschleunigen.
Als Führungskraft ist es wichtig, dass Sie mitmachen und die Kreativität Ihres Teams fördern, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Ihrer Branche einen Schritt voraus zu sein.
So nutzen Sie ChatGPT, um kreativer zu sein
Hier sind einige schnelle Ideen, mit denen Sie Innovation, Kreativität und Problemlösungsfähigkeiten am Arbeitsplatz fördern können.
„Da GPT 4 Pro jetzt eine Verbindung zum Internet herstellt, haben wir festgestellt, dass die Anpassung der Befehle, um Sie zur Online-Suche zu ermutigen, sehr hilfreich bei der Entdeckung aktueller Trends war“, sagt Tom Jordan, Gründer und Chief Technology Officer von GPT 4 Pro. Twip.aiYouTube-Skriptgenerierungstool mit KI.
„Hier ist eine Aufforderung, die wir verwendet haben: ‚Erstellen Sie basierend auf den Nachrichten der letzten sieben Tage eine Liste mit Diskussionsthemen [inserir tópico]. Geben Sie einen Titel und eine Begründung an.‘“
„Wir haben außerdem herausgefunden, dass wir durch die Erstellung benutzerdefinierter Marketing-GPTs und deren anschließende Weitergabe an Kollegen und Dienstleister die Ergebnisse eingrenzen können, sodass alle erstellten Inhalte markenbasiert und nachrichtenbasiert sind und den Anweisungen des Managementteams folgen.“
Damit Sie nicht zu der Annahme verleitet werden, dass ChatGPT Ihre Gedanken lesen und ohne Ihr Zutun umfassend antworten kann, erinnert Sie die Datenwissenschaftlerin Kat Campbell daran, dass „das Ergebnis nur so gut ist wie die Frage.“
„Um KI, insbesondere Tools wie ChatGPT, zu nutzen, um die Innovation und Kreativität von Teams zu steigern, müssen die richtigen Fragen gestellt werden, um nützliche und innovative Ideen zu generieren“, rät Campbell. „Bei der Verwendung von ChatGPT oder ähnlichen KI-Tools liegt der Schlüssel darin, Befehle zu erstellen, die klar, spezifisch und zielorientiert sind.“
Sie gibt einige Anregungen, die dabei helfen können, Innovation und Kreativität im Team freizusetzen:
Siehe Beispielbefehle für ChatGPT
Ein paar mehr
Nathan Jacobs, leitender Forscher im Ideas Lab Der Geldhändlers teilt ihre Lieblingsaufforderungen.
„‚Zeigen Sie mir 10 innovative Anwendungen für [ferramenta/processo] em [indústria/projeto]‘. „Ideen werden der Treibstoff für das Brainstorming sein“ oder „Vernetzen Sie sich mit.“ [líder da indústria] und Lösungsvorschläge für [problema].“
Für schwierige Momente verwendet er: „ChatGPT, wie würden Sie mit einer kreativen Blockade umgehen?“ [projeto ou tarefa]?“
Vergessen Sie nicht, alle Aussagen des Chatbots noch einmal zu überprüfen, da sie Fehlern, veralteten Informationen und Voreingenommenheit unterliegen können.
Denken Sie daran, dass das unbegrenzte Potenzial generativer KI von Ihrem Input abhängt. Kopieren Sie einige der oben genannten Vorschläge, probieren Sie es mit Ihrem Team aus, sehen Sie, was funktioniert, und verfeinern Sie es, bis Sie genau das erhalten, was Sie benötigen, um die Kreativität Ihres Teams freizusetzen.
*Rachel Wells ist Gründerin und CEO von Rachel Wells Coaching, einem Unternehmen, das sich der Erschließung von Karriere- und Führungspotenzialen für GenZ und Millennials widmet.