Künstliche Intelligenz existiert technisch gesehen schon sehr lange. Wir haben KI für unser GPS, Alexa und Siri verwendet. Mit der Einführung von chatgpt hat die Akzeptanz jedoch enorm zugenommen und weltweit Aufmerksamkeit in den Massenmedien erhalten. Warum?

ChatGPT, das vor fast einem Jahr im November 2022 von OpenAI veröffentlicht wurde, versprach, etwas zu tun, was noch keine andere Technologie zuvor vollständig erreicht hatte – menschenähnliche Gespräche im Kontext endloser Daten und Schulungen zu führen. Es nimmt Ihre Eingaben auf und liefert Antworten auf grundlegende sowie einige der komplexesten Fragen. Laut einer Studie hat die Akzeptanz dieses Tools in der Belegschaft weltweit stark zugenommen MIT reportChatGPT und andere generative KI-Tools waren dafür verantwortlich, den Mitarbeitern 40 % ihres Arbeitstages zurückzugeben und gleichzeitig die hohe Leistung und Ausgabequalität um 18 % zu steigern.

Darüber hinaus zeigt der LinkedIn-Bericht „Future of Work 2023“, dass englischsprachige Stellenausschreibungen auf der Plattform, in denen ChatGPT als Fähigkeit genannt wird, seit der Veröffentlichung des Chatbots im letzten Jahr um das 21-fache angestiegen sind.

Eine Tatsache ist glasklar: Um am heutigen Arbeitsplatz und am Arbeitsplatz der Zukunft erfolgreich zu sein, muss man ein ausgeprägtes Verständnis der generativen KI-Technologie haben und wissen, wie man sie nutzen kann, um das Unternehmenswachstum zu beschleunigen und die menschliche Arbeitskraft zu steigern.

Als Führungskraft oder Manager ist es wichtig, dass Sie mitmachen und die Kreativität Ihres Teams steigern, damit Sie beide wettbewerbsfähig bleiben und dem Spiel einen Schritt voraus sind und auf Markt- und Branchenveränderungen vorbereitet sind.

Ideen für ChatGPT-Eingabeaufforderungen

Hier sind einige schnelle Ideen, mit denen Sie ausprobieren und experimentieren können, um Ihre Innovationskraft, Kreativität und Problemlösungsfähigkeiten bei der Arbeit zu steigern:

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„Seit GPT 4 Pro jetzt eine Verbindung zum Internet herstellt, haben wir festgestellt, dass die Optimierung der Eingabeaufforderungen, um es zur Online-Suche zu ermutigen, wirklich nützlich war, um beim Brainstorming von Ideen aktuelle Trends zu ermitteln“, erklärt Tom Jordan, Gründer und Chief Technology Officer von Twip.ai.

„Hier ist eine Eingabeaufforderung, die wir verwendet haben: ‚Generieren Sie auf der Grundlage der Nachrichtenmeldungen der letzten 7 Tage eine Liste mit Gesprächsthemen in [insert topic]. Geben Sie einen Titel und eine Begründung an.’ Wir finden, dass wir dadurch viel mehr nutzbares Material für unsere Blog- und Videoinhalte erhalten.

„Wir haben außerdem festgestellt, dass wir durch die Erstellung benutzerdefinierter Marketing-GPTs und deren anschließende Weitergabe an Kollegen und Auftragnehmer die Ergebnisse eingrenzen können, sodass alle erstellten Inhalte der Marke und der Botschaft entsprechen und den vom Managementteam festgelegten Anweisungen folgen.“

Um sich nicht der Illusion hingeben zu lassen, dass ChatGPT ohne Ihr Zutun Ihre Gedanken lesen und umfassend antworten kann, erinnert die Datenwissenschaftlerin Kat Campbell daran, dass „die Ausgabe nur so gut ist wie die Eingabe.“

„Um KI, insbesondere Tools wie ChatGPT, zu nutzen, um die Innovation und Kreativität von Teams zu steigern, müssen die richtigen Fragen gestellt und die KI angeleitet werden, nützliche und innovative Ideen zu generieren“, rät Campbell. „Bei der Verwendung von ChatGPT oder ähnlichen KI-Tools liegt der Schlüssel darin, klare, spezifische und zielorientierte Eingabeaufforderungen zu erstellen.“ Anschließend macht sie einige Vorschläge für Aufforderungen, die dabei helfen können, Innovation und Kreativität im Team freizusetzen:

Brainstorming-Sitzungen

„Erstellen Sie eine Liste mit kreativen Ideen für [specific project or topic]. Konzentrieren Sie sich auf sofort einsatzbereite Lösungen, an die wir vielleicht noch nicht gedacht hätten.“

„Schlagen Sie unkonventionelle Ansätze vor [a particular challenge/problem] das könnte möglicherweise zu wirkungsvollen Ergebnissen führen.“

Bestehende Prozesse verbessern

„Überprüfen Sie unseren aktuellen Prozess für [specific task or project]. Schlagen Sie innovative Änderungen oder Tools vor, die diesen Prozess effizienter oder effektiver machen könnten.“

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„Identifizieren Sie potenzielle Ineffizienzen in [describe process] und KI-gesteuerte Lösungen vorschlagen, um diese Probleme anzugehen.“

Produktentwicklung

„Machen Sie Vorschläge für einzigartige Funktionen oder Dienste, die wir zu unserem hinzufügen können.“ [product/service] damit es sich vom Markt abhebt.

„Analysieren Sie die neuesten Trends in [industry or sector] und zukünftige Entwicklungen vorhersagen. Wie können wir unsere anpassen [product/service] vorne bleiben?“

Kreative Marketingstrategien

„Schlagen Sie eine kreative Marketingkampagne vor für [product/service] Targeting [specific audience]. Bieten Sie neuartige Möglichkeiten zur Interaktion mit unserem Publikum.“

„Listen Sie innovative Marketingtechniken auf, die KI und Datenanalysen nutzen und für unsere Marke effektiv sein könnten.“

Teamzusammenarbeit und Workflow

„Empfehlen Sie KI-Tools und -Technologien, die die Zusammenarbeit und Produktivität im Team verbessern könnten, insbesondere für Remote-Arbeitsumgebungen.“

„Wie können wir KI nutzen, um die Kommunikation und das Projektmanagement innerhalb unseres Teams zu optimieren?“

Verbesserung des Kundenerlebnisses

„Wie können wir KI nutzen, um das Kundenerlebnis in unserer Branche zu verbessern? Stellen Sie spezifische Strategien oder Technologien bereit, die wir implementieren können.“

„Analysieren Sie Kundenfeedback zu [product/service] und KI-gesteuerte Strategien vorschlagen, um häufige Probleme oder Anfragen anzugehen.“

Datengesteuerte Entscheidungsfindung

„Bewerten Sie unsere aktuelle Datennutzungsstrategie. Mit welchen innovativen Methoden können wir mehr umsetzbare Erkenntnisse aus unseren Daten gewinnen?“

„Geben Sie Beispiele dafür, wie Predictive Analytics in unseren Geschäftsentscheidungsprozessen eingesetzt werden könnte.“

Campbell fährt fort: „Bei der Erstellung dieser Eingabeaufforderungen besteht das Ziel darin, die KI dazu zu bringen, Ideen zu generieren, die sowohl neuartig als auch anwendbar sind.“ Ihr spezifisches Kontext. Es ist auch von Vorteil, die Aufforderungen so zu formulieren, dass sie die Erkundung verschiedener Perspektiven und Lösungen fördern.“

Hier sind noch ein paar mehr

Nathan Jacobs, leitender Forscher bei The Money Mongers, verrät uns seine absoluten Favoriten:

„Um die Sache aufzumischen, klicke ich auf ChatGPT mit: ‚Geben Sie mir zehn ungewöhnliche Verwendungsmöglichkeiten für‘ [tool/process] In [industry/project].’ Es ist, als würde man der KI sagen, sie solle das Spielbuch aus dem Fenster werfen, und die ausgefallenen Ideen, die wir zurückbekommen? Totaler Brainstorming-Treibstoff.

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„Wenn ich möchte, dass mein Team große Träume hat, wähle ich: „ChatGPT, Kanal.“ [industry leader] und Brainstorming-Lösungen für [problem].”

„Und für diese kopfkratzenden Momente heißt es: ‚ChatGPT, wie würden Sie eine kreative Blockade angehen?‘ [project/task]?’ Bringt die Ideen zum Fließen jeden Zeit!”

Vergessen Sie abschließend nicht, alle vom Bot gemachten Aussagen auf Fakten zu überprüfen, da diese Fehler, veraltete Informationen und Voreingenommenheit enthalten können.

Denken Sie daran, dass das unbegrenzte Potenzial generativer KI nur so gut ist wie Ihr Input. Kopieren Sie einige der oben genannten Vorschläge, experimentieren Sie mit Ihrem Team, sehen Sie, was funktioniert, und verfeinern Sie es, bis Sie genau das erhalten, was Sie suchen, um die Kreativität von Ihnen und Ihrem Team freizusetzen … und noch mehr.

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