• In einer Umfrage gaben 49 % der Unternehmensleiter an, dass Kenntnisse im Umgang mit chatgpt besser seien als ein Abschluss.
• Ungefähr drei Viertel der Führungskräfte sagen, dass die Verpflichtung zur Verwendung des KI-Tools die Produktivität der Mitarbeiter steigern kann.
• Dennoch hielten 36 % der Befragten ChatGPT-Erfahrung nicht für wertvoller als einen Abschluss.

Wenn Sie ChatGPT fragen, ob es sinnvoller ist, den Umgang mit dem Tool für künstliche Intelligenz zu erlernen oder ein Studium zu absolvieren, erhalten Sie eine Version von „Es kommt darauf an.“

Wenn man Unternehmenstypen fragt, erhält man eine überraschendere Ambivalenz: In einer aktuellen Umfrage gaben 49 % der Unternehmensleiter an, dass das Wissen, wie man mit dem Chatbot chattet, in manchen Fällen mehr als vier Jahre Vorlesungen und Hausarbeiten erfordern könnte.

Der Umfrage Anfang April von 800 leitenden Managern, Direktoren und Führungskräften von Intelligent.com fanden außerdem heraus, dass acht von zehn die ChatGPT-Erfahrung als wertvoll für Einsteigerjobs erachten.

Die Ergebnisse verdeutlichen, wie schnell einige Chefs erwarten, dass die Technologie die Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird, verändern wird, und wie bereitwillig einige von ihnen die Abschlussanforderungen zugunsten eines „Zeigen Sie mir, was Sie können“-Ansatzes überdenken.

Huy Nguyen, Chefberater für Bildung und Karriereentwicklung bei Intelligent.com, sagte gegenüber Business Insider, dass viele Führungskräfte KI als eine schnelle Möglichkeit sehen, die Produktivität zu steigern.

„Sie denken, dass Menschen, die Erfahrung mit chatGPT – generativer KI – haben, dort einsteigen und einen unmittelbaren Einfluss auf das Geschäft haben können“, sagte er.

Ungefähr drei Viertel der Befragten gaben an, dass sie für einige Einstiegsjobs ChatGPT-Erfahrung benötigen, um die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu steigern und den Mitarbeitern das Lernen zu erleichtern. 68 Prozent sagten, es handele sich um die Förderung der Kreativität.

KI könnte eine Qualifikationslücke schließen.

In Umfragen haben einige Arbeitnehmer geäußert, dass sie befürchten, dass die KI sie von ihrem Arbeitsplatz verdrängen könnte. Viele Chefs scheinen sich jedoch darauf zu konzentrieren, wie die Technologie die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter verbessern könnte, insbesondere derjenigen, die gerade erst anfangen, sagte Nguyen.

„Sie verfügen möglicherweise nicht über die gleiche Erfahrung oder die gleichen Fähigkeiten wie andere“, sagte er und fügte hinzu, dass KI es „leichter machen könnte, die Qualifikationslücke“ zwischen neuen Arbeitnehmern und Veteranen zu schließen.

Mit erfahreneren Arbeitskräften, so Nguyen, sei es oft weniger nötig, sich Gedanken darüber zu machen, wie die Technologie die Fähigkeiten der Menschen steigern könnte, weil diejenigen, die schon eine Weile damit beschäftigt seien, Zeit hätten, Fachwissen aufzubauen. „Sie stellen Mitarbeiter aufgrund von Erfahrung ein“, sagte er.

Es sei auch möglich, dass einige Unternehmensführer davon ausgehen, dass neuere – und vermutlich jüngere – Arbeitnehmer stärker mit KI in Berührung kommen könnten, sagte Nguyen.

Unabhängig davon spiegele eine stärkere Fokussierung auf das, was jemand tun kann, und weniger auf die formale Ausbildung einen gewissen Pragmatismus unter den Arbeitgebern wider, sagte er. Für viele junge Menschen in den USA lohnt es sich möglicherweise nicht, einen Schuldenberg zu erklimmen, um einen Abschluss zu erlangen. Und in vielen Bereichen kann es schwierig sein, Arbeitskräfte zu finden, so dass die Abschaffung der Abschlussregeln den Kandidatenpool vergrößern kann.

„Was wichtiger ist, ist die tatsächliche Demonstration der Fähigkeiten“, sagte er. „Wenn Sie Programmierer sind, können Sie entweder programmieren oder nicht.“

Steigen Sie noch nicht aus.

Allerdings sind nicht alle Führungskräfte bereit, die Bildungsabschnitte im Lebenslauf zu überspringen. In der Umfrage hielten 36 % der Befragten Erfahrungen mit ChatGPT nicht für wertvoller als einen Hochschulabschluss und 12 % waren sich nicht sicher.

Während einige Arbeitgeber Abschlussanforderungen außer Acht lassen, haben nicht alle ihr Versprechen eingelöst, mehr Leute einzustellen, die kein College besucht haben, wie eine Studie ergab.

Nguyen sagte, dass es unabhängig davon, wie es gemacht wird, darauf ankommt, dass die Arbeitnehmer weiter lernen. Fast alle Befragten befürworteten diese Idee.

Knapp neun von zehn Führungskräften gaben an, dass die Teilnahme an Kursen auf ChatGPT Bewerber für bestimmte Positionen attraktiver machen könnte. Nguyen sagte, er vermute, dass viele Führungskräfte – mehr als diejenigen, die AI 101 absolviert haben – in Wirklichkeit nach Mitarbeitern suchen, die mit der Technologie vertraut sind.

„ChatGPT ist noch recht neu“, sagte er. „Der Kurs, den Sie vor 12 Monaten belegt haben, ist möglicherweise tatsächlich irrelevant. Und Sie verwenden ChatGPT möglicherweise in Zukunft nicht mehr – sondern verwenden möglicherweise etwas anderes.“

Allerdings müssen sich Arbeitnehmer, die eine Einstiegsposition im Auge haben, vorerst möglicherweise noch an die Arbeit mit KI gewöhnen. Laut der Umfrage benötigen etwa sechs von zehn Unternehmen für zumindest einige Einstiegsjobs, insbesondere im technischen Bereich, Erfahrung mit ChatGPT. Dazu gehören 7 % der Unternehmen, die dies für alle Arbeitsplätze verlangen.

Etwa acht von zehn Führungskräften gaben an, dass Kenntnisse im Umgang mit KI im Jahr 2025 für Berufseinsteiger noch wichtiger sein würden.

„Ich glaube nicht, dass die Leute die geschäftlichen Auswirkungen noch vollständig verstehen, aber es geht schnell voran“, sagte Nguyen.