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Mit 40 kam ich dann richtig in Schwung, konnte meine Rolle als Ehemann und Vater unter einen Hut bringen, GMM zu einem der größten Unternehmen unserer Branche ausbauen und in Technologie-Start-ups investieren. Mit Ende 40 habe ich GMM im Rahmen einer bahnbrechenden Übernahme verkauft und mich letztes Jahr mit 50 Jahren zurückgezogen.
Als ich kürzlich an meine Karriere zurückdachte, wanderten meine Gedanken zurück zum Tagebuch. Die Datei lag jahrzehntelang auf meinem Cloud-Laufwerk. Ich beschloss, das ausgedehnte, unorganisierte Dokument auf chatgpt hochzuladen und es zu bitten, blinde Flecken in meiner jugendlichen Weltanschauung zu finden.
Ich hatte nicht viel erwartet. Aber in weniger als sechs Sekunden lieferte es eine alarmierend genaue Analyse.
Ravin Gandhi stellte ChatGPT folgende Aufforderung: „Bitte lesen Sie dieses Tagebuch, das ich im Alter von 26 bis 30 Jahren geschrieben habe, sorgfältig durch. Heute bin ich 50 und glücklich und möchte wissen, was Ihrer Meinung nach meine zehn blinden Flecken in diesem Alter waren.“
Mit freundlicher Genehmigung von Ravin Gandhi
Meine erste Reaktion war Erstaunen über die Fähigkeiten der KI. Meine zweite Reaktion war: „Meine Frau wird damit einen großen Tag haben.“ Was sie auch tat.
Die KI-Zusammenfassung meiner jugendlichen Mängel war peinlich präzise und erfasste Merkmale, die zwar abgeschwächt sind, aber immer noch Teil dessen sind, wer ich heute bin.
Das Experiment ermöglichte es mir, über den Hunger und Ehrgeiz nachzudenken, den ich hatte, und über die Herausforderungen, denen ich in meinen Zwanzigern gegenüberstand. Aber es hat mir auch geholfen zu erkennen, was ich dabei gelernt habe, und zu verstehen, warum ich heute glücklicher bin als damals.
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Der Perfektionismus, den ChatGPT annahm, machte die ersten Jahre nach der Gründung meines Unternehmens zur Hölle. Ich war frustriert, wenn die Dinge nicht genau so liefen, wie ich es wollte, und das passierte fast jeden Tag. So viele Dinge liefen schief.
Mit der Zeit habe ich gelernt, meine Erwartungen neu zu formulieren und zu verstehen, dass die Schwierigkeit und Unordnung im Spiel verankert sind. Diese Erkenntnis macht es viel einfacher, in schwierigen Situationen durchzuhalten.
Als ich diese Analyse zehn meiner Freunde bei YPO – einem Unternehmensnetzwerk, dem ich angehöre – zeigte, schaute sich jede Person die Liste an, nickte schweigend und zählte zusammen, wie viele dieser Eigenschaften sie teilten. „Acht.“ „Sieben.“ „Neun.“ „Alle von ihnen.“
Das waren alles Gründer großer Unternehmen, Menschen mit großartigen Ehepartnern und Kindern, die ich allgemein als ziemlich lebensfähig ansah. Tendenzen wie „Überbetonung der externen Validierung“ oder „hohe Erwartungen an sich selbst und andere“ können mit Antrieb, Beharrlichkeit und Umsetzung in Zusammenhang stehen oder diese fördern. Aber sie können mit hohen Kosten für das Wohlbefinden verbunden sein.
Der Schlüssel liegt in der Selbsterkenntnis, nicht zu weit zu gehen, und mit der Zeit haben die meisten von uns gelernt, die richtige Balance zu finden.
Als ich jung war, genoss ich es, Argumente zu „gewinnen“. Ich liebte es, meine Standpunkte mit Fakten zu untermauern, zu nicken, während die andere Person redete, und nur halb zuzuhören, während ich meinen nächsten klugen Punkt formulierte.
Aber als ich reifer wurde, wurde mir klar, dass das Bedürfnis, immer zu gewinnen, ein Rezept für Verlust ist. Ich habe vor Jahren einige Beziehungen ruiniert, weil ich nicht wusste, wann ich den Mund halten sollte.
Heute bin ich von meinem Urteilsvermögen überzeugt, aber ich achte darauf, nicht zu verurteilen. Ich weiß, dass es nicht darum geht, zu „gewinnen“, sondern darum, zuzuhören, zu lernen und Kontakte zu knüpfen. Daran werden sich die Menschen erinnern.
Es fiel mir immer schwer, mich zu entspannen und die Gegenwart zu genießen. Aber ich bin darin besser geworden, indem ich mich bewusst darum bemüht habe, jeden Moment wertzuschätzen und Dinge niemals als selbstverständlich zu betrachten.
Vor einigen Jahren, Ich habe eine Eröffnungsrede gehalten an meiner Highschool. Ich sprach darüber, dass die erfolgreichsten Momente meiner Karriere (der Abschluss eines Geschäfts, der Verkauf eines Unternehmens) immer enttäuschend wirkten.
Der Punkt, den ich den Schülern klarmachen wollte, ist, dass „der Wert einer Leistung im Erreichen liegt“. Die Reise ist das Geschenk, das Sie genießen lernen müssen.
Enge Beziehungen zu Familie und Freunden, sagt Ravin Gandhi, seien „bei weitem das Wichtigste, was wir alle haben“.
Mit freundlicher Genehmigung von Ravin Gandhi
Letztes Jahr habe ich mir den Satz „memento mori“ tätowieren lassen, lateinisch für „Denke daran, dass du sterben musst.“
Wenn wir bedenken, dass unsere Zeit auf der Erde begrenzt ist, ist es unmöglich, die engen Beziehungen zu Familie und Freunden, das mit Abstand Wichtigste, was wir alle haben, nicht zu schätzen. Ich sorge dafür, dass unsere Kinder viel Zeit mit meinen Eltern verbringen, und achte darauf, wie nahe ich meiner Schwester und ihren Kindern stehe.
Wir unternehmen auch gemeinsam Abenteuer. In den letzten zwei Jahren machten wir einen Ausflug zu den Pyramiden in Ägypten, wanderten durch die Anden, um Machu Picchu zu sehen, und besuchten Indien, um unsere Familie und das Taj Mahal zu besuchen. Später in diesem Jahr machen wir eine Safari in Afrika.
Zu wissen, dass ich keine Zeit verschwende, erfüllt mich mit überwältigender Dankbarkeit.
Ich habe in den letzten Wochen einige meiner Gedanken mit meinen Kindern geteilt. Ein Teil von mir wünschte, ich könnte ihnen helfen, einige der Hindernisse und Nöte, mit denen ich konfrontiert war, zu überwinden, um schneller und einfacher zu der inneren Ruhe zu gelangen, die ich gefunden habe.
Aber ein Mentor sagte mir einmal: „Die größten Vorteile, die wir unseren Kindern nicht bieten können, sind die Nachteile, mit denen wir aufgewachsen sind.“
Wenn meine Kinder erwachsen werden, müssen sie ihre eigenen Wege gehen. Sie werden ihre eigenen blinden Flecken entdecken, ihre eigenen Lektionen lernen und ihren eigenen Erfolg und ihr eigenes Glück finden.
Ravin Gandhi ist Gründer und ehemaliger CEO von GMM Nonstick Coatings und Mitglied des CNBC-YPO Chief Executive Network. Als VC-Investor hat Gandhi Anteile In KeyMe, Hester Biowissenschaften, Ka-Pop-Snacks, SenSanna, Apptronik, Bernstein-LandwirtschaftAmpsy, Thronlabore, SchrittUnd Buchstaben.
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