Von Somesh Kumar

Das Metaverse birgt ein immenses Potenzial für einen vermögensintensiven Sektor wie Energie- und Versorgungsunternehmen, der auf riesige Vermögenswerte angewiesen ist, die über Staaten und in einigen Fällen Länder verteilt sind. Die Schlüsselfaktoren des Metaversums sind Augmented Reality (AR) und Virtual Reality (VR), Mixed Reality (MR), Internet of Things (IoT), künstliche Intelligenz, 3D-Rekonstruktion, Blockchain und Kryptografie, und das nicht in allzu ferner Zukunft , erweiterte Realität (XR).

So überraschend es auch klingen mag, der Energiesektor ist für die meisten dieser neuen Technologien nicht neu. Versorgungsunternehmen und „personengeführte Initiativen/Gemeinschaften“ bewegen sich in einigen Fällen in Richtung Microgrids, die Blockchain-fähiges intelligentes Vertragsmanagement nutzen, das zu einer transparenten und effizienten Energieabrechnung auf allen Ebenen beitragen und den Peer-to-Peer-Handel zwischen Prosumern erleichtern kann Elektrizität. Die Wartung und Überwachung weit verstreuter Erzeugungsanlagen ist aufgrund ihrer geografischen Verteilung eine mühsame Aufgabe, insbesondere nach Covid-19. VR/AR/MR-Technologien gehen dieses Problem direkt an, indem sie virtuelle Besuche vor Ort, Außendienstschulungen, Fernunterstützung für die Außendienstmitarbeiter und Wartung auf die betrieblich effizienteste und kostengünstigste Weise ermöglichen. Unterstützt durch fortschrittliche Analysen kann dies die betriebliche Effizienz und die Produktivität der Mitarbeiter erheblich verbessern. Virtuelle Kraftwerke sind virtuelle Nachbildungen, die in der Cloud erstellt werden, mit Unterstützung von IoT-Geräten, die auf dem Asset installiert sind, und AR/VR/MR-Technologie, die bei der Rationalisierung des Remote-Betriebs helfen können. Es könnte eine Situation geben, in der die gesamte Energieanlage im 3D-Format betrachtet und vollständig virtuell betrieben werden kann.

Diese Technologien werden es Energieunternehmen ermöglichen, sich in einen Verteilerdienstbetreiber (DSO) mit mehreren Arten von Energiedienstleistungsangeboten (und potenziell angrenzenden Arten von Smart-City-Diensten) für Verbraucher umzuwandeln und zum Aufbau intelligenterer Gemeinschaften beizutragen. Da die Energieeffizienz für diese Unternehmen weiterhin ein Schwerpunkt sein wird, wird die Rolle der Technologie beim Austausch von Echtzeitinformationen, der Analyse und dem Ergreifen von Korrekturmaßnahmen immer wichtiger. Das gesamte System kann mit AR/VR als eine virtuelle Welt funktionieren. Dies kann nicht nur bei der Optimierung des Personals und der Einrichtung gemeinsam genutzter Betriebszentren sehr nützlich sein, sondern auch bei der Echtzeitüberwachung von Anlagen auf viel effektivere Weise. Automatische Warnungen und Signale können eine schnellere Identifizierung und Lösung von Problemen und Engpässen ermöglichen, um Ausfallzeiten oder Ausfälle zu minimieren. Dies kann es Praktikern ermöglichen, die Dynamik des Energiesektors auf einfachere und praktischere Weise zu erlernen.

Discos, die am „verbraucherorientierten, umsatzgenerierenden Ende“ stehen, sind knapp bei Kasse. Würde die Privatisierung als Katalysator für indische Versorgungsunternehmen dienen, diese neueren Technologien zu übernehmen, und würden sich ändernde Kundenpräferenzen zu neuen Geschäftsmodellen führen? Dies sind Fragen, die im Laufe der Zeit beantwortet werden würden. Das Endergebnis bleibt jedoch dasselbe – Versorgungsunternehmen müssen heute damit beginnen, es in ihre kurz- und langfristige Vision einzubeziehen. Weltweit fragen sich die Early Adopters unter den Energieversorgern, wie sie ihre künftige Strategie gestalten sollten, um die Dividenden frühzeitig zu ernten. Im indischen Kontext kommt dieser Frage eine erhebliche Bedeutung zu, da die Grundsteine ​​bereits durch die Umsetzung mehrerer technologischer Reformpläne im Energiesektor in den letzten zwei Jahrzehnten gelegt wurden.

Darüber hinaus untermauert das aktuelle Tempo der Technologieeinführung durch die indischen Energieversorger, unterstützt durch die Vision des Energieministeriums, den Energiesektor „zukunftsfähig“ zu machen, den anhaltenden Fokus des Landes auf technologiegesteuerte Innovationen. Um auf dieser Grundlage aufzubauen, sollte sich der Strom- und Versorgungssektor in Indien an vier Fronten rüsten: Strategie: Indische Versorgungsunternehmen, die die Metaverse-Anwendungsfälle implementieren würden, müssen die richtigen Anwendungsfälle identifizieren und ihre Relevanz in Bezug auf den aktuellen sozioökonomischen Kontext, die langfristige Vision und die finanzielle Tragfähigkeit bewerten.

Regulierungsrahmen: Eine gut ausgearbeitete Strategie muss durch einen robusten, aber förderlichen Regulierungsrahmen unterstützt werden, der die Einhaltung von Sicherheits- und Datenschutzbedenken gewährleistet, ohne Wachstum und Innovation zu unterdrücken.

Grundlegendes Technologie-Ökosystem: Um einen Metaverse-Anwendungsfall zum Leben zu erwecken, müssen mehrere Tools und Technologien zusammengeführt werden. Die Bereitstellung grundlegender Plattformen und Systeme ermöglicht eine schnellere Einführung und Realisierung von Vorteilen.

Nachhaltigkeit des Metaversums: Die Implementierung eines Metaversum-Anwendungsfalls wird sicherlich auf echte Energie angewiesen sein, um zu funktionieren. Jede Bitcoin-Transaktion erfordert heute 2264,93 kWh Energie, mehr als der Pro-Kopf-Verbrauch vieler Länder. Während dies der Erzeugung erneuerbarer Energien Auftrieb geben kann, wirft es auch die umfassendere Frage auf, wie viel von diesem Verbrauch unvermeidlich und nachhaltig ist.

Für ein Land, das über reichlich technologisch qualifizierte Arbeitskräfte und ein enormes Potenzial für erneuerbare Energien verfügt, sieht die Zukunft in einer Metaverse-gesteuerten Welt sicherlich rosig aus. Der indische Energiesektor muss die Vorteile des Metaverse ernsthaft prüfen und wie es genutzt werden kann, um Effizienz, Zuverlässigkeit und Kosten zu verbessern.

Der Autor ist Partner und Leiter (Power & Utilities), EY India Views sind persönlich