Letzte Woche hat Disney 75 Mitarbeiter des Animationsstudios Pixar entlassen, darunter auch einige langjährige Führungskräfte. Dazu gehört auch Angus MacLane, Direktor von Lichtjahr (der seit 26 Jahren dort war) und Produzentin Galyn Susman, berühmt dafür, die Person zu sein, die „gerettet“ hat Toy Story 2.

Wie es im Laufe der Jahrzehnte unzählige Male erzählt wurde – vielleicht bis ins kleinste Detail in diesem 2012 TNW Geschichte– während der Produktion von Toy Story 2 In den späten 90ern löschte ein Animator eines Tages beim Bereinigen einiger Dateien versehentlich den Großteil der zweijährigen Arbeit des Teams an dem Film.

Keine Sorgen machen! Sie hatten Sicherungsbänder – ja, Bänder, erinnern Sie sich, das war 1998 – und stellten schnell fest, dass einige ihrer jüngsten Animationsarbeiten zwar verloren gegangen waren, dies jedoch nur eine Verzögerung von etwa einer Woche darstellte. Eine Unannehmlichkeit, aber für einen Film, dessen Produktion Jahre gedauert hat, kein großes Problem.

Zumindest dachten sie das. Je mehr das Team begann, mit den in den Backups gespeicherten Daten zu arbeiten, desto mehr Probleme traten auf. Es stellte sich heraus, dass die Backup-Bänder eigene Probleme hatten – sie waren vor Monaten still und leise voll geworden und löschten bei jeder Sicherung alte Daten durch neue Sicherungen – und daher funktionierte auch die wiederhergestellte Animation nicht.

Oren Jacob, ehemaliger Chief Technical Officer von Pixar, erzählt von diesem gefürchteten Moment:

„Diese Arbeit ist definitiv verschwendet, denn sie kommt zusätzlich zu einer unzuverlässigen Restaurierung hinzu“, erinnert sich Jacob. „Was nun leider passiert ist, ist, dass es überhaupt kein Vertrauen in irgendeine Lösung gibt, weil die Wiederherstellung schlecht ist, die Arbeit daran schlecht ist, das Löschen schrecklich war und die Backup-Bänder kaputt sind.“

„Alle möglichen Bewegungsrichtungen sind kaputt und vielleicht noch schlimmer. Wir verstehen nicht ganz, warum sie kaputt sind. Wenn nur 10 Prozent der Sendung nicht auf dem Band sind, welche 10 Prozent? Ich weiß nicht.”

„Das war das große Treffen im Konferenzraum in Bugville (dem Unternehmenskomplex von Pixar). Alle großen Köpfe im Studio sagen: „Äh, ich weiß es nicht. Ach du lieber Gott!”

Mitten im Unheil hatte jemand eine Idee. Die leitende technische Direktorin Gayle Susman, die kürzlich ein Kind bekommen hatte, hatte viel von zu Hause aus gearbeitet und hatte ihre eigenen Backups.

„Sie und ich standen einfach auf und gingen zurück zu ihrem Volvo, fuhren über die Brücke, holten die Maschine, holten ein paar Decken, ich schnallte sie an und überquerte den Rücksitz. Bin mit etwa 35 Grad und eingeschaltetem Blinklicht gefahren, in der Hoffnung, eine Polizeieskorte zu bekommen. Keine Polizisten haben uns gesehen, also hat es uns nicht geholfen.“

Zu diesem Zeitpunkt war der Volvo bereits zu einem 100-Millionen-Dollar-Gerät geworden, da sich die gesamte bisherige Projektarbeit des Teams auf seine Antriebe konzentrierte.

Sie schafften es sicher zurück nach Richmond. „Acht Leute empfingen uns mit einer Sperrholzplatte auf dem Parkplatz und trugen sie wie eine Limousine mit dem Pharao in den Maschinenraum.“

Und es hat funktioniert! Es erforderte eine Menge Arbeit, die Daten wieder in das gesamte Team zu integrieren, aber schließlich kamen sie wieder auf den neuesten Stand und der Film wurde gespeichert. Zumindest eine Zeit lang; Während Susman, ihre Ersatzmänner und ihr Volvo schon seit langem die Stars der Geschichte sind, wird nicht so häufig darüber berichtet, dass die Pixar-Führung den Film nicht lange danach so sehr hasste, dass viele davon in höllischen Monaten ohnehin verschrottet und neu gedreht werden mussten. lange Krise, die möglicherweise zu einem ziemlich großartigen Film geführt hat, aber auch eine enorme physische und emotionale Belastung für die Mitarbeiter von Pixar Das führte dazu, dass „ein volles Drittel des Personals“ an RSI erkrankte und es zu Vorfällen wie dem Fall kam, als ein Animator „eines Morgens vergaß, sein Kind in der Kindertagesstätte abzugeben, und in geistiger Verwirrung das Baby auf dem Rücksitz seines Autos vergaß.“ Parkplatz”.

Spulen wir vor bis 2023 und im Rahmen umfassenderer Entlassungen bei Disney – die nicht nur Personal abbauen, aber auch Fernsehsendungen– Susman ist jetzt neben mir weg Lichtjahr Regisseur MacLane und Michael Agulnek, Vizepräsident für weltweite Werbung bei Pixar. Der Reuters Geschichte, in der die Entlassungen angekündigt werden Sie zeichnen sicher ein Bild davon, dass ihre Entlassungen nicht nur deshalb erfolgen Lichtjahre schlechte (nach den Maßstäben großer Pixar-Filme) Einspielergebnisse, aber Disney war verärgert darüber, dass „Lightyear wegen der Darstellung einer gleichgeschlechtlichen Beziehung nicht in 14 Ländern des Nahen Ostens und Asiens gezeigt werden konnte“, was „Auswirkungen auf …“ hatte seine Leistung an den Kinokassen.“